Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

3333

.pdf
Скачиваний:
2
Добавлен:
08.01.2021
Размер:
532.02 Кб
Скачать

Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

«Воронежский государственный лесотехнический университет имени Г. Ф. Морозова»

ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ

Методические указания к практическим занятиям для студентов по направлению подготовки магистра

15.04.04 — Автоматизация технологических процессов и производств

Воронеж 2016

УДК 658

Авдеева, И. А. Организационно-экономическое проектирование инновационных процессов [Текст] :Методические указания к практическим занятиямдля студентов по направлению подготовки магистра15.04.04 — Автоматизация технологических процессов и производств / И. А. Авдеева; М-во образования и науки РФ, ФГБОУ ВО «ВГЛТУ». —Воронеж, 2016. —32 с.

Печатается по решению учебно-методического совета ФГБОУ ВО «ВГЛТУ» (протокол № ___ от ____________ г.)

Рецензент

кандидат экономических наук, доцент, заведующий кафедрой

 

менеджмента и управления персоналом ГОБУ ВПО ВО

 

«ВИИС» Н. В. Сидорова

 

3

 

Оглавление

Введение.......................................................................................................................

4

Практическое занятие № 1 .........................................................................................

5

Практическое занятие № 2 .........................................................................................

7

Практическое занятие № 3 .........................................................................................

9

Практическое занятие № 4 .......................................................................................

12

Практическое занятие № 5 .......................................................................................

17

Практическое занятие № 6 .......................................................................................

19

Практическое занятие № 7 .......................................................................................

21

Рекомендуемая литература.......................................................................................

31

4

Введение

Данные методические указания предназначены для подготовки магистров по дисциплине «Организационно-экономическое проектирование инновационных процессов».

Целью изучения дисциплины является: освоение теоретических знаний в области инновационной деятельности, приобретение умений и способности их применять на практике, развитие творческого мышления студентов, а также формирование компетенций, необходимых выпускнику.

Практические занятия служат для закрепления материала, развития навыков работы в команде и самостоятельно, способностей находить организационно-управленческие решения в нестандартных ситуациях, самостоятельно принимать решения и нести за них ответственность, а также для контроля преподавателем степени подготовленности студентов по изучаемой дисциплине.

В ходе практических занятий по дисциплине «Организационноэкономическое проектирование инновационных процессов» студенты выполняют задания, заключающиеся в решении задач, условия которых максимально приближены к реальным.

5

Практическоезанятие № 1 Организационные формы инновационного предпринимательства

Задача 1. Процесс функционирования финансово-промышленных групп (ФПГ) состоит в реализации пяти процессов, каждым из которых руководит отдельная команда. Исходные данные приведены в таблице 1.

Таблица 1

Номер команды

 

 

1

 

2

 

3

4

 

5

 

Затраты команды, т. р.

 

 

2 190

 

3 820

 

2 430

3 270

2 930

Чистая прибыль команды, т. р.

 

 

230

 

170

 

310

280

150

Используя исходные данные, выяснить,

какая

из команд

вносит

наибольший вклад в успех ФПГ? Результаты расчетов отразить в таблице 2.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Номер команды

 

 

 

 

1

2

3

4

5

Доля команды в затратах

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Доля команды в прибыли

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Коэффициент корпоративной эффективности команды

 

 

 

 

 

 

 

Место команды

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Методические указания

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Вычисляется доля затрат каждой команды (

) в затратах ФПГ.

 

 

 

где — затраты i-ой команды;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

— затраты ФПГ.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Вычисляется доля каждой

команды (

) в совокупной

чистой

прибыли ФПГ.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(2)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

где — чистая прибыль i-ой команды;

чистая прибыль ФПГ.

3.Рассчитывается коэффициент корпоративной эффективности ( ) для каждой команды.

(3)

6

4. Команды ранжируются по значению коэффициента корпоративной эффективности.

Задача 2. Рассмотрим

технологическую цепочку

(ТЦ),

состоящую

из четырех предприятий,

которые имеют следующие

исходные

данные

для анализа (таблица 3).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 3

 

 

 

 

 

 

 

Номер предприятия

1

 

2

 

3

4

Чистая прибыль предприятия, млн. р.

25

 

30

 

10

34

Валовые активы предприятия, млн. р.

80

 

90

 

50

70

Определить показатель взаимодействия предприятий и выяснить, что более эффективно: функционирование предприятий самостоятельно или в ТЦ?

Методические указания

1.

Находятся средняя эффективность предприятий-участников ТЦ

и эффективность каждого из них отдельно.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(4)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

где ,

,

— соответственно

эффективность

первого,

i-го

и n-го

предприятий-участников ТЦ.

 

 

 

 

 

 

 

2.

Для определения качества взаимодействия предприятий в рамках ТЦ

необходимо соотнести интегральную эффективность предприятий-участников ТЦ с их средней эффективностью.

(5)

где — интегральная эффективность предприятий;

сумма чистой прибыли предприятий;

сумма валовых активов предприятий.

7

Практическоезанятие № 2 Оценка конкурентоспособности проектируемого изделия

Задача 1. Предприятие осуществляет разработку системы дозирования воды. Имеется два проектируемых варианта (H1и H2). Располагая исходными

данными (таблица 4),

оценить,

какой из проектируемых

вариантов

наиболееконкурентоспособен.

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 4

 

 

 

 

Показатели

 

Полезный эффект, л

Совокупные затраты, млн. р.

Проектируемый вариант H1

 

499

 

167

Проектируемый вариант H2

 

515

 

169

Конкурент А

 

 

486

 

165

Конкурент Б

 

 

505

 

167

Конкурент В

 

 

510

 

168

Методические указания

Количественную оценку ( )конкурентоспособных параметрических товаров (например, машин и оборудования) можно определить следующим образом.

(6)

где — эффективность анализируемого варианта;

— эффективность лучшего конкурента.

(7)

где — полезный эффект товара за нормативный срок его службы в условиях конкретного рынка, единица полезного эффекта;

— совокупные затраты за жизненный цикл товара в условиях конкретного рынка, единица валюты.

Полезный эффект однопараметрических машин рекомендуется определять по формуле:

(8)

где — часовая паспортная производительность машин;

— годовой плановый фонд времени работы машины;

8

, , — коэффициенты, характеризующие несоответствие показателей качества машины требованиям потребителя, невыгодность их выполнения, организацию эксплуатации и ремонта машины.

Эти показатели снижают полезный эффект машины. К ним относятся:

коэффициент безотказности машины;

коэффициент снижения производительности машины по мере ее старения;

показатели качества машины, в том числе ухудшения ремонтопригодности;

показатели эргономичности и экологичности машины, в частности показатели уровня шума, вибрации;

показатели

организационно-технического

уровня производства

у потребителя машины.

 

 

 

 

Совокупные

затраты

за жизненный цикл

одноймашины

можно

определить по формуле:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(9)

 

 

 

 

 

 

 

где — сметная

стоимость

 

маркетинговых

исследований,

научно-

исследовательских и опытно-конструкторских работ;

 

количество машин, которое намечается выпустить по данной конструкторской документации;

сметная стоимость организационно-технологической подготовки производства новой машины;

количество машин, которое намечено к выпуску по данной

технологической документации;

, если один изготовитель данной

машины;

 

затраты на производство машины;

затраты на внедрение машины у потребителя, включающие транспортные расходы, сметную стоимость строительно-монтажных

ипусковых работ;

затраты на эксплуатацию, техническоеобслуживание и ремонты машины, в первом году;

затраты на демонтаж и ликвидацию (реализацию) элементов основных производственных фондов (включая саму машину), выводимых в связи с освоением и внедрением новой машины.

9

Практическоезанятие № 3 Планирование затрат производства в период освоения новой продукции

Задача 1. Процесс освоения заканчивается

выпуском

64 шт.

изделий.

Планируемая трудоемкость изготовления

изделия

по окончании освоения —

2 000 нормо-ч./шт.

Кривая

освоения

характеризуется

показателями:

коэффициент освоения

; коэффициент крутизны кривых

.

На предприятии ежемесячно

планируется

для изготовления

новых

изделий

объем трудовых затрат, равный 12 000 нормо-ч.

 

 

 

Определить:

 

 

 

 

 

 

1.Планируемый объем трудовых затрат за весь периодосвоения.

2.Объем необходимых и дополнительных трудовых затрат.

3.Плановую длительность периода освоения.

4.Динамику трудоемкости изготовления изделия через коэффициент освоения. Построить кривую освоения.

Методические указания

1.Определить объем производства после каждого двойного уменьшения количества выпускаемой продукции, начиная с его конечного значения.

 

 

 

 

 

 

 

 

(10)

где

,

— искомое и конечное значения объема производства;

 

 

— число удвоений выпуска изделий.

 

 

2. Определить коэффициент крутизны кривой освоения для аналогичной

продукции, освоенной на данном предприятии.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(11)

где

— трудоемкость изделия;

 

 

 

— трудоемкость изделия после удвоения числа выпускаемых изделий.

 

Определить трудоемкость изделия, начиная с первой партии

и в дальнейшем после каждого удвоения объема выпуска продукции.

 

 

 

 

 

 

 

 

(12)

где — трудоемкость k-го изделия.

 

 

Коэффициент освоения рассчитывается для каждого отрезка кривой отдельно,

а затем находится среднее арифметическое значение всех отрезков (

).

10

(13)

Коэффициент освоения показывает, во сколько раз уменьшается трудоемкость при каждом удвоении числа выпущенных изделий. Существует взаимная зависимость коэффициента крутизны кривых и коэффициента освоения.

(14)

3. Определить трудоемкость изделия, начиная с первой партии и в дальнейшем после каждого удвоения объема выпуска продукции.

 

 

 

(15)

 

 

где ,

— искомое и конечное значения объема производства.

4.Построить кривую освоения, характеризующую зависимость трудоемкости изделия от объема выпуска продукции, используя результаты расчета.

5.Определить общую ожидаемую трудоемкость всех изделий, запланированных к выпуску в течение года.

 

 

 

 

 

 

 

(16)

 

 

 

 

 

 

 

6. Определить

повышенные

затраты

труда,

обусловленные

особенностями процесса освоения.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(17)

Затраты труда на производство изделия в процессеосвоения представляют

собой сумму необходимых

и добавочных затрат. Необходимые затраты

рассчитываютсяна основе прогрессивных технически обоснованных

норм

в условиях установившегося

 

производства.

Добавочныезатраты —

это

повышенные расходы, которые возникают в процессе освоения новых изделий и обусловленыособенностями этого процесса.

Задача 2. При планировании освоения нового изделия рассматриваются варианты, предусматривающие различную степень готовности предприятия

кначалу освоения:

1-й вариант — 80 % готовности;

2-й — 60 %;

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]