Тема 12. ОЦЕНКА ИННОВАЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА

План практического занятия

12.1. Статические и динамические методы оценки экономической эффективности инновационных проектов.

12.2. Принципы оценки эффективности проектов.

12.3. Чистая прибыль инновационного проекта как критерий экономической эффективности.

12.4. Сравнительный анализ различных видов оценки.

12.5.Система метрик инновационных проектов с учетом непри-

менимости критериев экономической эффективности на ранних стадиях развития проектов (доАвыхода на устойчивые продажи).

12.6.Критерии инвестиционной готовности проекта для венчурных инвестиций и их отличие от критериев для прямых инвестиций. -б --тема метр к нновац онных проектов с учетом неприменимости кри-Д

Сонной готовности проекта для венчурных инвестиций и их отличие от кр тер ев для прямых нвестиций.

тер евтатическиеэконом ческой эффективности на ранних стадиях развития проектов (до выхода на устойчивые продажи); критерии инвестици-

Темы докладов и рефератов

1. динамические методы оценки экономической эффективности инновационных проектов.

2. Принципы оценки эффективности проектов.

3. Чистая прибыль инновационного проекта как критерий экономической эффективности.

4. Сравнительный анализ различных видов оценки.

29

Тема 13. РИСКИ ПРОЕКТА План практического занятия

13.1. Р ски, возн кающие при осуществлении инновационного проекта.

ных стад ях управлен я р сками. 13.1.2. Идент ф кац я риска.

13.2. Качественный и количественный анализ вероятности воз-

13.3.Применение методов и средств для снижения рисков и последствий от рисковых событий.

13.4.Мониторинг рисков по проекту.

13.5.Методы оценки проектных рисков.

13.5.1. Экспертные методы. 13.5.2.Вероятностный анализ.

30

13.5.3.Метод аналогов.

13.5.4.Анализ чувствительности проекта.

13.5.5. Метод «дерева решений» (на стадии разработки проекта).

аналогов, анализ чувствительностиАпроекта, метод «дерева решений»

планирование и осуществление противодействия рискам проекта в случае существенного изменения ситуации.

(на стадии разработки проекта); страхование, диверсификация; опцион; система оцениваниябазовых рисков инновационного проекта,

31

ОсобенностиПлан практического занятия

14.1. Три т па презентаций.

14.1.1. Презентац я проекта для инвестора (презентация на ин-

бюджета).

14.1.3. Продающая презентация (презентация продукта потенциальному покупателю).

14.1.4. презентаций, их структура, факторы, влияющие на эффективность презентаций.

32

Основные понятия и категории

Три типа презентаций: презентация проекта для инвестора (презентация на инвестиционной сессии, краткий питч, лифтовая презентация); презентация решения при проблемном интервью (презентация

3.Продающая презентацияА(презентацияДпродуктаИпотенциальному покупателю).

4.Особенности презентаций, их структура, факторы, влияющие на эффективность презентаций.бдля технического персонала, презентация для держателей бюджета);

4. В чем состо т цель презентации при проблемном интервью? 5. Какова цель продающей презентации и какое место она зани-

мает в общем маркет нговом плане?

6. Проанал з руйте свою презентацию, сделанную на деловой

8.Какие знания о потенциальном клиенте нужно иметь, чтобы презентация при проблемном интервью была эффективной?

9.Какие действия необходимо предпринять после того, как сделана продающая презентация?

10.Как изменились ваши представления о презентации после прохождения темы?

33