Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
974.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.01.2021
Размер:
790.45 Кб
Скачать

Заключительный этап практики

1.Обработка и анализ полученной информации

2.Оформление отчетных материалов

3.Защита отчета

6.2. Примерная тематика индивидуальных заданий на практику

СибАДИ

1.

Модель организационной структуры предприятия, ее достоинства и

недостатки.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.

Оп сать

методы

подбора кадров,

оценки

качества

и

результат вности

труда

персонала

транспортного

предприятия

(подразделен я).

 

 

 

 

 

 

 

 

3.

Разработать с стему показателей оценки достижения ключевых

инд каторов транспортного предприятия (подразделения).

 

 

4.

формул ровать миссию, цель

основные положения политики

транспортного предприятия.

 

 

 

 

 

 

5.

Разработать мероприятия по совершенствованию организационной

структуры предпр ятия (транспортного подразделения).

 

 

 

6.

Разработать структуры различных служб транспортного предприятия

7.

Описать

 

функциональные

обязанности

руководителей

подразделений транспортного предприятия.

 

 

 

 

8.

Выполнить оценку результативности деятельности подразделений и

отдельных ра отников транспортного предприятия

 

 

 

9.

Описать существующие технологии транспортного обслуживания.

10.Сделать

обзор основных передовых

технологий

организации

транспортного процесса в различных отраслях экономики.

 

 

11.Внедрение

концепции

отраслевого маркетинга

при

управлении

транспортным предприятием;

 

 

 

 

 

 

12.Основные

категории

производственного менеджмента

при

управлении транспортным предприятием

 

 

 

 

 

6.3. Примерные вопросы для подготовки к защите отчета

 

1.

Модели организационных структур предприятия, их достоинства и

недостатки.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.

методы подбора кадров, оценки качества и результативности труда

персонала предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

3.

Показатели оценки достижения ключевых индикаторов предприятия

4.

Направления

совершенствования

организационной

структуры

предприятия

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5.

Функциональные

обязанности

руководителей

подразделений

транспортного предприятия.

 

 

 

 

 

 

11

6. Показатели оценки результативности деятельности подразделений и отдельных работников транспортного предприятия

7.

Показатели

результативности производственно-хозяйственной

деятельности предприятия

8.

ущность

концепции отраслевого маркетинга при управлении

транспортным предприятием.

9. Показатели оценки эффективности организации службы маркетинга СибАДИпри управлении транспортным предприятием.

10. Основные категории производственного менеджмента при управлен транспортным предприятием

6.4. Про зводственная (по получению профессиональных умений опыта профессиональной деятельности) 2

Подготов тельный этап практики

1.Выдача нд в дуальных заданий.

2.Ознакомлен е с тре ованиями к оформлению отчета по практике, порядком защ ты отчетов по практике. Консультация по орган зац онным вопросам.

Основной этап практики

1.Ознакомится с применяемыми технологиями и методами работы.

2.Изучить и проанализировать необходимую управленческую информацию.

3.Организовывать работу персонала для достижения поставленной цели, распределить роли среди исполнителей работ.

4.Разработать систему показателей оценки достижения ключевых индикаторов.

Заключительный этап практики

1. Обработка анализ полученной информации

2. Оформление отчетных материалов

3. Защита отчета

6.5. Примерная тематика индивидуальных заданий на практику

1.Разработать систему показателей оценки достижения ключевых индикаторов транспортного предприятия (подразделения).

2.Проанализировать результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

3.Описать существующие технологии транспортного обслуживания.

4.Сделать обзор основных передовых технологий организации транспортного процесса в различных отраслях экономики.

12

5.Предложить альтернативные варианты транспортнотехнологических схем доставки грузов с учётом специфики функционирования отрасли.

6.Проанализировать информационные потоки предприятия с точки зрения эффективности управленческих решений.

7.Разработать мероприятия по оптимизации ресурсов с целью их эффективного использования.

8.Разработать программу освоения новых технологий транспортного обслуж ван я.

9.Разработать программу по обеспечению эффективного использован я про зводственных ресурсов.

10.Оцен ть эффективность организации службы маркетинга при

управлен транспортным предприятием (подразделением).

6.6.Пр мерные вопросы для подготовки к защите отчета

1.Показатели результативности производственно-хозяйственной деятельности предпр ятия

2.Технолог транспортного обслуживания.

3.Передовые технологий организации транспортного процесса в различных отраслях экономики.

4.Варианты транспортно-технологических схем доставки грузов с учётом специфики функционированияотрасли.

5.Информационные потоки предприятия с точки зрения эффективности управленческих решений.

6.Направления оптимизации ресурсов с целью их эффективного использования.

7.Содержание программы освоения новых технологий транспортного обслуживанияСибАДИ

8.

Содержание

программы по обеспечению эффективного

использования производственных ресурсов.

9.

Показатели оценки эффективности организации службы маркетинга

при управлении транспортным предприятием.

6.7. Производственная (по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности) 3

Подготовительный этап практики

1.Выдача индивидуальных заданий.

2.Ознакомление с требованиями к оформлению отчета по практике, порядком защиты отчетов по практике. Консультация по организационным вопросам.

13

Основной этап практики

- Изучить направления инновационногоразвития предприятия - Описать и проанализировать организационно-управленческую и

инновационную деятельность на предприятии.

- Описать существующие на предприятии технологии транспортного обслуживания

- Выявить и охарактеризовать возможные риски при внедрении новых

СибАДИ

технологий транспортного обслуживания,

 

 

- Оцен ть эффект вность организационной структуры предприятия

- Оцен ть эффективность конкретных видов производственной

деятельности транспортного предприятия

 

 

Заключ тельный этап практики

 

 

 

1.

Обработка

анализ полученной информации

 

2.

Оформлен е отчетных материалов

 

 

3.

Защ та отчета

 

 

 

 

6.8. Пр мерная тематика индивидуальных заданий на практику

1.

Разработать

план

организационно-управленческой и

инновационной деятельности на предприятии.

 

2.

Разработать

программу

организационно-управленческой

деятельности на предприятии.

 

 

 

3.

Разработать программу инновационной деятельности на

предприятии.

 

 

 

 

 

4.

Представить технико-экономическое обоснование инновационного

проекта.

 

 

 

 

 

5.

Выполнить оценку инновационного

технологического риска при

внедрении новых технологий транспортного обслуживания,

 

6.

Представить технико-экономическое обоснование инновационного

проекта.

 

 

 

 

 

7.

Оценить эффективность организационной структуры предприятия

8.

Оценить эффективность конкретных видов производственной

деятельности транспортного предприятия.

 

 

9.

Используя аналитические и численные методами решить

организационно-управленческие задачи.

 

 

10. Проанализировать

соответствие

должностей

сотрудников

подразделений в области инновационной деятельности, утвержденным профессиональным стандартам.

11. Изучить рынок предоставления услуг повышения квалификации в области инновационной деятельности и содержание программ.

14

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]