6. СИСТЕМНО-МАТРИЧНЫЙ ДИАГНОСТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ

При оперативном анализе производственно-хозяйственной деятельности организации большими возможностями обладает так называемый матричный метод анализа. Его суть сводится к следующему. Наиболее важные показатели деятельности организации представляют в виде квадратной матрицы, элементами которой являются отношения выбранных показателей по ее столбцу к исходному показателю по строке (табл. 9).

Исходные параметры по строке Ai называют «активными», по столбцу Bj ‒ «пассивными». Тогда совокупность целевых элементов представляет собой взаимосвязанную систему характеристик деятельно-

2. Промежуточные – связывают производственный процесс и его результат (грузооборот, общий пробег, отработанные автомобиле-часы).

3. Начальные – характеризуют финансовые, материальные, трудовые ресурсы, потребляемые в производственном процессе (общая сумма затрат, стоимость основных производственных фондов и оборотных средств, фонд оплаты труда, автомобиле-часы в хозяйстве).

Об эффективности работы организации можно судить по динамике исходных параметров. Темпы роста конечных показателей должны опережать темпы роста промежуточных и начальных. Темпы роста промежуточных показателей должны превышать темпы роста начальных.

35

Таблица 9

Матричная модель эффективности производственно-хозяйственной деятельности

тельность труда в сто мостном С12 2 и натуральном С12 4 выражениях, С трудоемкость перевозки 1 т груза С3 12 и средняя заработная плата С12 10

и т.д.;

• эффективности использования производственных мощностей ‒ коэффициент использования парка С11 6, выработка в тоннах С5 3 и тон- но-километрах С5 4 на 1 км общего пробега, фондоотдача в стоимостном С8 2 и натуральном С8 4 выражениях и т.д.;

• эффективности использования материальных ресурсов ‒ доля оборотных средств в общей сумме затрат С7 9, отношение общего дохода С9 2 и грузооборота С9 4 к стоимости оборотных средств и т.д.;

• эффективности использования финансовых ресурсов ‒ рентабельность производства С7 1 и т.д.

Кроме указанных показателей можно выделить ставку дохода С4 2, расстояние перевозки 1 т С3 4 и др.

36

Проведение системно-матричного диагностического анализа эффективности производственно-хозяйственной деятельности организации состоит из шести этапов.

Первый этап связан с проверкой достоверности исходной информации, включаемой в матричную модель.

Второй этап заключается в предварительной оценке результатов работы организации (табл. 10). Для этого вычисляют:

ф

• индексы изменения исходных параметров

А = б,

где Aiф , Aiб ‒ соответственно базисное и отчетное значения исходного параметра;

Элементы матр цы, расположенные под главной диагональю, должны увеличиваться с ростом эффективности производства, так как

Результаты вычислений сводят в индексную матрицу динамики целевых элементов (табл. 11) и в матрицу абсолютных значений динамики целевых элементов. По полученным таблицам определяют процент выполнения плана по ряду важнейших показателей деятельности орга-

37

Индексы, расположенные под главной диагональю индексной матрицы, в идеальном случае (рост эффективности производства) должны быть больше единицы.

Целью пятого этапа является изучение влияния различных факторов на значение целевых элементов матрицы. Изменения этих значений возможны вследствие изменений исходных параметров матрицы как в «активной» Аi, так и в «пассивной» Bj формах. Для определения влияния параметров, стоящих в числителе и знаменателе расчетной формулы целевого элемента, применяется способ исчисления разниц.

эффективности деятельности организации, определяют, какие факторы оказали наибольшее влияние, намечают направления дальнейшей аналитической работы для выявления конкретных причин отклонений.

На шестом (заключительном) этапе дается общая оценка эффек-

тивности производственно-хозяйственной деятельности организации.

39

Для этого рассчитывают обобщающий показатель уровня эффективно-

диагональю; п ‒ число исходных параметров матрицы.

Обобщающий индекс эффективности производственной деятельности позволяет однозначно оценить итоги работы организации.

В итоге необходимо сформулировать вывод. Отметить взаимосвязь основных ключевых параметров. Сделать рекомендации, наметить воз-

40