Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
668.pdf
Скачиваний:
34
Добавлен:
07.01.2021
Размер:
626.49 Кб
Скачать

 

 

 

Окончание табл.5

 

1

2

3

 

 

9. Относительный размер брака

0,075

0,075

 

 

(стр.3/стр.8),%

 

 

 

 

 

 

10. Относительный размер потерь от

0,06

0,035

 

 

брака (стр.7/стр.8),%

 

 

 

 

 

С

 

 

 

 

Выводы по работе.

 

 

 

 

ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА №7-14

 

 

Цель: пр обретен е навыков построения причинно-следственной диаграммы, определение первичных и вторичных факторов, влияющ х на качество.

Состав ть д аграмму Исикавы, приведенную в табл. 6 по

формулам 5М

6М.

ли

 

Табл ца – 6 Данные для построения диаграммы

 

 

 

 

Номер практической

Тема диаграммы

 

 

 

 

работы

 

7

 

Несвоевременность поставки груза

 

8

 

Прио ретение просроченного продукта

9

 

Неудовлетворенность потребителя оказанием

 

транспортной услуги

 

 

 

 

 

А

10

Опоздание на занятие

 

11

 

Недостача при инвентаризации

 

12

 

Поставка груза с нарушением упаковки

 

13

 

Неудовлетворительная оценка на экзамене

 

 

 

Нарушение технологического процесса

14

 

производстваДпродукции

Выводы по работе. И

ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА №15

Цель: изучение жизненного цикла продукции и процессов.

1. Выберите в качестве объекта анализа производственной продукции пищевой отрасли, приборостроительной отрасли или предоставление услуги.

16

2. Определите процессы, протекающие на каждом из этапов жизненного цикла продукции, цель каждого этапа, а также отдел или структуру предприятия, которая будет осуществлять эти процессы. По результатам работы продолжите заполнять таблицу, в которой приведён пример для этапа – маркетинг (см. табл.7).

3. Разработайте предложения о том, какие процессы также должны осуществляться на предприятии, кроме процессов жизненного ц кла продукции. По результатам проделанной работы оформ те отчет. Требования к отчету: отчет по работе должен

 

жизненного

 

 

 

 

 

содержать тему

цель работы, заполненную таблицу, вывод.

СТабл ца 7 – Сводная та лица процессов на этапах жизненного

 

 

ц кла продукции

 

 

 

 

 

Этап

 

 

Процессы,

 

 

 

 

 

об

 

Исполнитель

 

 

 

 

Цель этапа

осуществляемые на

 

 

ц кла

 

 

 

этапе

 

 

 

Маркет нг

 

Постоянно иметь

Исследование рынка

Отдел

 

 

 

 

предоставление

для определения своего

маркетинга

 

 

 

 

 

потребителя,

 

 

 

 

 

А

 

 

 

 

 

удовлетворённос

разработка методов

 

 

 

 

 

ти потре ителя

мониторинга,

 

 

 

 

 

качеством

мониторинг

 

 

 

 

 

продукции,

требований к

 

 

 

 

 

уровнем

качественным

 

 

 

 

 

обслуживания,

Д

 

 

 

 

характеристикам

 

 

 

 

 

знать требования

продукции, обработка

 

 

 

 

 

потребителя,

результатов

 

 

 

 

 

своевременно

мониторинга для

 

 

 

 

 

быть

определения

 

 

 

 

 

информированны

объективного мнения,

 

 

 

 

 

м при изменении

 

И

 

 

 

 

выдача информации в

 

 

 

 

 

требований

соответствующие

 

 

 

 

 

 

отделы предприятия

 

 

 

Выводы по работе.

 

 

 

 

17

ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА №16

Цель: изучить понятие этапов цикла Деминга.

оставить цикл Деминга (рис.1) для указанной деятельности,

используя бланк PDCA. Каждой группе составить цикл PDCA для произвольного вида деятельности.

СибАДИВыводы по работе. Рис. 1. Цикл Деминга

Бланк «PDCA»

«План руй» – установите цели и мероприятия (процессы),

необход мые для получения результатов;

«Выполняй» – реал зуйте мероприятия (внедрите процессы). «Проверяй» – проводите мониторинг деятельности (процессов) и

продукц , змеряйте х соо щайте о результатах.

«Воздействуй» – предпринимайте действия по постоянному

улучшен ю функц он рования деятельности (процессов).

ВОЗДЕЙСТВУЙ

ПЛАНИРУЙ

Как улучшить в следующий

Что делать?

раз?

Как делать?

 

 

ПРОВЕРЯЙ

ВЫПОЛНЯЙ

Все ли было в соответствии

елай, что было

с планом?

запланировано

ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА №17

Цель: изучить последовательность процедур сертификации.

В виде таблицы представьте последовательность процедур сертификации производства для выбранного конкретного предприятия.

18

Вопросы и задания

1.Назовите документ, определяющий требования к безопасности

икачеству продукции.

2.Как сертифицируется импортная продукция в РФ?

3.Перечислите виды сертификации.

СибАДИВывод по работе.

ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА №18

Цель: зуч ть технологию бережливого производства (Lean production).

Большое значен е для организаций Lean production во внутрипро зводственной ЛС имеет комплексный контроль качества на всех уровнях про зводственного цикла. Большинство фирм для контроля качества своей продукции используют концепцию TQM и серию стандартов ИСО для сертификации системы управления качеством.

Логистическое управление компонентами должно быть направлено на реализацию целей Lean production. Трансформация и транспортировка, инспекция качества являются необходимыми элементами, но их следует производить как можно реже, а элементы «складирования» и «ожидания» – вообще исключить. Необходимо убрать бесполезные операции – в этом состоит идея Lean production – способ организации производства, требующий наименьших затрат, на котором производится минимально необходимые партии продукции в целом используется минимальное количество ресурсов.

На условном примере нужно рассмотреть (левая часть рис. 2), как можно трансформировать производственный процесс из обычного в процесс, идеологии Lean production.

Нужно на рис.2 в правой стороне изобразить Lean поток процесса.

Lean production выделяют пять составляющих:

трансформация (материальные ресурсы (МР) превращаются в готовую продукцию (ГП));

контроль качества (на каждом этапе производственного цикла); транспортировка (МР, незавершенное производство (НП), ГП);

19

складирование (МР, НП, ГП); ожидания/задержки (в производственном цикле).

 

Обычный

Lean

Наименование

поток процесса

поток процесса

 

 

 

 

1.Получение МР

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.Испытан е

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.Входной контроль

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4.Транспорт ровка

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

на склад

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5. клад рован е МР

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6.Доставка на сборку

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7.Ожидан е

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8.Сборка продукц

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9.Контроль качества

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10.Доставка на

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

упаковку

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

11.Ожидание

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

12.Упаковка

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

продукции

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

13.Доставка на склад

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис.2. Трансформация производственного процесса

 

 

 

 

 

 

в Lean production

 

 

 

 

 

 

 

Выводы по работе.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вопросы

 

 

 

 

 

 

 

 

1. В чем заключается основное содержание концепции TQM в

 

разрезе технологии Lean production (бережливое производства)?

 

 

Си2. ПредусмотренобАли проведение выборочногоДИконтроля качества

продукции («Дзидока») наряду с системой TQM в Европейской модели управления?

20

СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1.Серенков, П.С. Методы менеджмента качества. Контроль и испытания продукции / Серенков П. С., Савкова Е. Н., Жагора Н. А. Новое знание. 2015. – 480 с. – Режим доступа : http://e.lanbook.com/ books/element.php?pl1_id=64771.

2.Ефимов, В. В. Средства и методы управления качеством [Электронный

ресурс] : учебное пособие : допущено УМО по специальности "Управление

СибАДИ

качеством" / В. В. Ефимов. – 3-е изд., стер. – Электрон. дан. – М. : КноРус, 2016.

232

эл.

опт.

диск

(DVD-ROM).

Режим

доступа:

http://bek.sibadi.org/fulltext/esd119.pdf.

 

 

 

 

3. Кузнецова, В. Н. Сертификация и лицензирование в сфере производства

и эксплуатац

 

маш н

оборудования: учебное пособие [предназначено для

учебного процесса подготовки бакалавров, специалистов и магистров по

направлен ям

"Наземные

транспортно-технологические

комплексы",

"Эксплуатац я

транспортно-технологических машин

и комплексов] /

В. Н. Кузнецова; С АДИ. − Омск : СибАДИ, 2012. − 256 с. + Полный текст на

эл. жестк. д ске. – Б

л

огр.: с. 252−255.

 

 

 

 

4. Дрем на, М.

А.

Проектный подход к разработке и внедрению систем

менеджмента качества. [Электронный ресурс] / М. А. Дремина, В. А. Копнов, А. А. Станк н. – Электрон. дан. – СПб. : Лань, 2015. – 304 с. – Режим доступа: http://e.lanbook.com/book/60653.

5. Холмянский, И. А. Качество, стандартизация, сертификация в дорожном строительстве [Текст] : уче ное пособие [по направлению 270800 "Строительство"] / И. А. Холмянский, В. . Шнайдер ; СибА И. – 2-е изд., испр. и доп. – Омск : Си АДИ, 2014. – 217 с. + Полный текст на эл. жестк. диске. – Библиогр.: с. 161.

6. Недбайлюк, Б. Е. Аудит качества [Электронный ресурс] : учебник : рекомендовано ФГБОУ ВПО МГТУ "Станин" по направлению "Управление качеством" / Б. Е. Недбайлюк ; МГТУ "Станкин". – Электрон. дан. – М. :

КноРус, 2016. – 200 с. – (Бакалавриат

магистратура). – Режим доступа:

http://bek.sibadi. org/fulltext/esd108.pdf.

 

21

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]