теор орг тесты без ответов
.docСОДЕРЖАНИЕ И СТРУКТУРА ТЕСТОВЫХ МАТЕРИАЛОВ
Тематическая структура
Содержание тестовых материалов
1.
Характерным признаком для организации является деятельность группы …
-
основанная на принципах, формируемых группой
-
стимулируемая в результате взаимодействия ее членов
-
сориентированная на достижение определенных целей
-
направленная на удовлетворение личных потребностей ее членов
2.
Организация в обществе выполняет функцию …
-
регулирования социально-экономических процессов в обществе
-
объединения людей для достижения определенных целей
-
обеспечения инфраструктурного развития общества
-
интеграции норм и культурных ценностей
3.
Иерархия в организации необходима для …
-
обеспечения эффективной реализации властных механизмов и полномочий
-
разработки системы организационных целей
-
регулирования и установления определенных рамок деятельности членов организации
-
регулирования объемов и способов коммуникационного взаимодействия членов организации
4.
Характеристика организации, отражающая количество трудовых действий, производимых на основных рабочих местах – …
-
профессионализм
-
сложность
-
специализация
-
централизация
5.
Организации, обеспечивающие определение, формулирование и достижение социальных целей общества, по классификации Т. Парсонса, называются …
-
производственными
-
регулятивными
-
социальными
-
интегративными
6.
Организация, характеризующаяся (по социально-психологической классификации) наличием обезличенных должностных инструкций и целерациональной деятельностью
-
простая (харизматическая)
-
союзная (ассоциация)
-
тотальная
-
бюрократическая
7.
Проблема деятельности организации, разрешаемая с помощью разработки миссии организации – …
-
улучшение системы планирования и отчетности
-
увеличение открытости компании для внешних инвесторов
-
повышение степени мотивации и лояльности членов организации
-
повышение рентабельности и прибыльности организации
8.
Технология реализации основной деятельности фирмы, разрабатывающей рекламные ролики для производителей нестандартных услуг –…
-
ремесленная
-
рутинная
-
нерутинная
-
инженерная
9.
Механизм организационной координации, «отвечающий» за сохранение целостности организации и достижение ее целей – …
-
власть
-
организационные правила
-
организационная структура
-
управление
10.
Развитая организационная культура помогает руководству организации …
поддерживать дисциплину работников
распределять должностные обязанности и полномочия
выстраивать структуру организации
регулировать технологические процессы
11.
Организационная культура внешне выражается и опознается в …
-
формулировке системы целей
-
традициях, ритуалах
-
организационных ценностях
-
организационном климате
12.
Господствующая культура организации, где работники лояльны, демонстрируют преданность лидерам и несут коллективную ответственность за результат – …
-
бюрократическая
-
стратегической задачи
-
клановая
-
адаптивная
13.
Фактор внешней среды, в наибольшей степени влияющий на замораживание заработной платы сотрудников организации – …
-
культурный
-
экономический
-
социальный
-
конкурентный
14.
Фактором общей внешней среды является …
-
резкое увеличение спроса на наш продукт
-
появление новых конкурентов
-
появление новой технологии производства нашего товара
-
повышение цен на электроэнергию
15.
Подсистема организации, по Г. Минцбергу, охватывающая людей, занимающихся непосредственным управлением производственными подразделениями – …
-
стратегическая
-
технологическая
-
срединная
-
поддержки
16.
Построение рекламной фирмы на основе матричной структуры может быть удачным при условии, если …
-
на фирме немного менеджеров
-
невысока потребность в координации между отделами
-
фирма нанимает немного работников
-
круг клиентов неустойчив и очень разнообразен
17.
Стадия построения структуры организации, на которой определяется набор рабочих мест и структура полномочий для них – …
-
разделения функций
-
департаментализации
-
делегирования полномочий
-
определения размеров подразделений
18
Этап жизненного цикла организации, по Адизесу, характеризующийся укреплением традиций и их доминированием над живым общением – …
-
расцвет
-
аристократизм
-
стабилизация
-
бюрократизация
19.
Стадия развития организации, по Грейнеру, с потенциальной возможностью завершения кризисом, связанным с потерей контроля за сотрудниками – …
-
предпринимательская
-
коллективистская
-
делегирования
-
сотрудничества
20.
Культурные изменения в организации будут протекать более эффективно, если в ней внедряется …
-
обучение персонала
-
система мотивации
-
программа документооборота
-
система должностных инструкций
21.
Признак группы, в наибольшей степени характерный для организации – …
-
групповое взаимодействие основано на принципах, формируемых группой
-
деятельность группы основана на особенностях личных отношений ее членов
-
деятельность группы направлена на удовлетворение личных потребностей ее членов
-
групповое взаимодействие подчинено определенной структуре и логике
22.
Функция организации в обществе – …
-
формирование общих норм и ценностей культуры общества
-
воспроизводство экономических ресурсов
-
приспособление к изменениям во внешней среде
-
регулирование общественной деятельности людей
23
Результатом реализации в организациях принципа формализации является формирование в них …
-
организационной структуры
-
системы управления
-
организационной культуры
-
системы должностных полномочий и ответственности
24
Характеристика организации, в наибольшей степени отражающая сложность выполняемых ее сотрудниками функций – …
-
профессионализм
-
специализация
-
централизация
-
формализация
25.
Политические партии, по классификации Т. Парсонса, относятся к … типу организаций.
-
производственному
-
регулятивному
-
социальному
-
интегративному
26.
Тип организации (в соответствии с социально-психологическим классификационным подходом), к которому относятся политические партии – …
-
простая (харизматическая)
-
союзная (ассоциация)
-
тотальная
-
бюрократическая
27
Производственные цели организации отражают стремление …
-
завоевать определенную долю рынка
-
получить максимальную прибыль
-
снизить уровень вредных выбросов
-
расширить ассортимент производимой продукции
28.
Технология реализации основной деятельности фирмы, составляющей для других компаний рекомендации по продвижению на рынок новых товаров и услуг – …
-
ремесленная
-
рутинная
-
нерутинная
-
инженерная
29
Механизм организационной координации, позволяющий осуществлять воздействие на членов организации –…
-
власть
-
организационные правила
-
организационная структура
-
управление
30
Организационная культура решает задачу формирования
-
адекватной структуры управления
-
системы полномочий и ответственности
-
критериев оценки поведения сотрудников
-
критериев вознаграждения сотрудников
31.
Составная часть организационной культуры, в наибольшей степени отражающая социально-психологические особенности взаимоотношений в организации – …
-
организационный климат
-
поведенческие артефакты
-
организационные ценности
-
вербальные артефакты
32.
Господствующей культурой организации, в которой работники инициативны, стремятся осваивать новые методы работы, внимательно относятся ко всем запросам клиентов является – …
-
бюрократическая
-
стратегической задачи
-
клановая
-
адаптивная
33.
Фактор внешней среды, в наибольшей степени влияющий на решение организации о резком увеличении объема выпуска продукта – …
-
конкуренты
-
регуляторы
-
потребители
-
партнеры
34.
Фактором общей внешней среды является …
изменение спроса на наш продукт
традиции страны, в которой работает наша организация
появление новой технологии производства нашего товара
предписание районной управы
35.
Подсистема, по Г. Минцбергу, охватывающая людей и отделы, занимающихся организацией работы информационной сети компании – …
-
стратегическая
-
поддержки
-
срединная
-
технико-технологическая
36.
Оптимальная (при прочих равных условиях) оргструктура организации мебельной фабрики, выпускающей мебель различного назначения – кухонную, офисную, гостиную, спальную – …
-
линейная
-
продуктовая
-
клиентская
-
матричная
37.Cтадия формирования оргструктуры, на которой определяется принцип группировки отделов – …
-
разделения труда
-
делегирования полномочий
-
департаментализации
-
определения размеров
38.
Этап жизненного цикла организации, по Адизесу, в оценке деятельности подразделений, когда на первый план начинают выходить количественные и финансовые показатели …
-
стабилизации
-
ранней бюрократизации
-
аристократизма
-
юности
39.
Стадия развития организации, по Грейнеру, на которой оптимально сочетаются формальные и неформальные аспекты организационной коммуникации – …
-
предпринимательская
-
коллективистская
-
формализации
-
сотрудничества
40
Стадия организационных изменений, по К. Левину, на которой сотрудникам представляется информация об изменениях и их последствиях – …
-
объяснение
-
движение
-
замораживание
-
размораживание
41.
Теория организации изучает:
-
особенности поведения людей в организациях
-
структуру и порядок взаимодействия людей, технологий и ресурсов в организации
-
процессы развития, изменения и адаптации организаций к внешней среде
-
механизмы управления организационными группами
42.
Организация выполняет в обществе следующую функцию:
воспроизводство и развитие человеческих ресурсов
удовлетворение материальных потребностей людей
удовлетворение социально-коммуникационных и духовных потребностей людей
создание и развитие регулятивных механизмов управления членами общества
43
Источником организационной иерархии являются различия в …
-
сложности и разнообразии продуктов, производимых подразделениями
-
размерах подразделений
-
объемах полномочий и ответственности
-
сложности и интенсивности организационных отношений в подразделениях
44
Характеристика организации, в наибольшей степени отражающая ее структуру – …
-
иерархия
-
формализация
-
размер
-
сложность
45.
Организации, обеспечивающие удовлетворение основных потребностей членов общества, по Т. Парсонсу, называются …
-
производственными
-
регулятивными
-
социальными
-
интегративными
46.
Плоская иерархия с ярко выраженным высшим уровнем, по социально-психологической классификации, характерна для … организации.
-
простой (харизматической)
-
союзной (ассоциации)
-
тотальной
-
бюрократической
47
Миссия организации обычно отражает стремление …
-
к максимизации прибыли
-
достичь высшего уровня качества продукции
-
освоить новую технологию
-
повысить материальную обеспеченность сотрудников
48.
Компонентом организационной технологии, включающим описание методов организации производства конкретного продукта, является – …
-
технологический процесс
-
инструмент
-
технологическая операция
-
ноу-хау
49.
Механизм организационной координации, устанавливающий меры ответственности членов организации – …
-
власть
-
организационные правила
-
организационная структура
-
управление
-
50.
Развитая организационная культура помогает руководству организации …
-
поддерживать власть и управленческую вертикаль
-
разделить сотрудников по подразделения
-
четче выстраивать технологические процессы
-
поддерживать отношения с сотрудниками
51.
Организационная культура внешне выражается и опознается в …
-
определении миссии и целей
-
должностных инструкциях
-
способах формулирования, объяснениях
-
организационных правилах
52
Организация, способная концентрироваться, решать проблемы в рамках рабочих групп, сотрудники выполняют смежные работы, характеризуется господствующей, по Ч. Хэнди, культурой …
-
роли
-
власти
-
задания
-
личности
53.
Фактор внешней среды, повлиявший на решение организации изменить слоган и оформление товара при выходе на рынок другой страны – …
культурный
социальный
политический
законодательный
54
Фактором деловой внешней среды является:
-
уменьшение рождаемости
-
изменение спроса на наш товар
-
увеличение инфляции
-
новая инструкция Министерства по налогам и сборам
55.
Подсистема производственной организации, по Г. Минцбергу, охватывающая людей и отделы, занимающиеся маркетинговыми исследованиями – …
-
стратегическая
-
технико-технологическая
-
срединная
-
поддержки
56.
Многие из больших компаний, производящих косметику, имеют продуктовую структуру, потому, что они …
-
имеют финансовые возможности для производства широкого спектра продуктов
-
хотят избежать дублирования функций и технологий
-
выпускают множество разнохарактерных групп продуктов
-
хотят сделать работу отделов более эффективной.
57.
Стадия построения структуры организации, на какой решается вопрос о степени ее централизации …
-
департаментализация
-
делегирование полномочий
-
разделение функций
-
определение размеров подразделений
58.
Этап жизненного цикла организации, по Адизесу, на каком эффект деперсонализации проявляется наиболее ярко – …
-
стабилизации
-
расцвета
-
ранней бюрократизации
-
аристократизма
59
Стадия развития организации, по Грейнеру, на какой организация растет экстенсивно, за счет освоения новых продуктов и услуг – …
-
предпринимательская
-
коллективистская
-
формализации
-
сотрудничества
60.
Стадия организационных изменений, по К. Левину, на какой сотрудниками принимаются новые мероприятия и осознанно ими поддерживаются – …
-
размораживание
-
замораживание
-
движение
-
объяснение
61
Теория организации, среди прочего, изучает:
-
методы и инструменты управления структурными подразделениями организации
-
принципы и закономерности функционирования организаций как объектов управления
-
механизмы организационной коммуникации
-
принципы и закономерности процессов взаимодействия людей в организациях
62.
Организация выполняет в обществе следующую функцию – …
формирование механизмов и технологий управления общественным развитием
создание нравственно-эстетических идеалов и моделей поведения людей
удовлетворение коммуникационных и статусных потребностей людей
создание материальной культуры и ценностей
63
Формализация необходима прежде всего для …
-
разделения организации на формальные и неформальные подсистемы и группы
-
регулирования объемов и способов коммуникационного взаимодействия членов организации
-
регулирования и установления определенных рамок деятельности членов организации
-
разработки системы организационных целей
64.
Характеристика организации, в наибольшей степени отражающая количество решений, принимаемых на определенных уровнях организационной структуры – …
-
иерархичность
-
специализация
-
централизация
-
размер
65.
Тип организаций (в рамках классификационного подхода Т. Парсонса), к какому относятся судебные организации – …
-
производственный
-
регулятивный
-
социальный
-
интегративный
66.
Тип организаций (в соответствии с социально-психологическим классификационным подходом), к какому относится прокуратура – …
-
простой (харизматический)
-
союзный (ассоциации)
-
тотальный
-
бюрократический
67.
Производственные цели организации отражают …
-
стремление повысить качество производимой продукции
-
стремление завоевать определенную долю рынка
-
намерение освоить новую производственную технологию
-
стремление снизить уровень вредных выбросов
68
Технология реализации основной деятельности компании, занимающейся комплексным строительством жилых микрорайонов – …
-
ремесленная
-
рутинная
-
нерутинная
-
инженерная
69
Механизм организационной координации, «отвечающий» за формирование и распределение различных взаимодействий между организационными элементами, – …
-
власть
-
организационные правила
-
организационная структура
-
управление
70.
Организационная культура помогает организации адаптироваться к внешней среде через …
-
систему взаимоотношений между сотрудниками
-
особый стиль отношения к партнерам
-
особым образом выстроенную иерархию управления
-
справедливую систему вознаграждений
71.
Регулярные собрания сотрудников организации для подведения итогов периода и награждения отличившихся – это … артефакт.
-
физический
-
поведенческий
-
вербальный
-
организационно-ценностный
72
Господствующая, по Ч. Хэнди, культура в организации, где строго прописаны процедуры, полномочия и обязанности работников, отрицаются их инициативы – …
-
роли
-
власти
-
задания
-
личности
73.
Фактор внешней среды, повлиявший на решение организации, учитывая состав сотрудников, сделать дни некоторых религиозных праздников выходными – …
-
социальный
-
политический
-
культурный
-
экономический
74.
Фактором деловой внешней среды является …
-
новый указ президента РФ
-
появление новых конкурентов
-
появление новой технологии производства нашего товара
-
традиция страны, в которой работает наша организация
75.
Структурная часть организации, по Г. Минцбергу, охватывающая людей и отделы, занимающихся получением и распределением ресурсов – …
-
операционная
-
технико-технологическая
-
стратегическая
-
подсистема поддержки
76.
Главная причина выбора линейно-функциональной структуры в организации небольшой фирмы-производителя бытовых электроинструментов – …
-
способность легко приспособиться к изменениям круга клиентов
-
отсутствие проблем с дублированием ресурсов
-
способность высшего руководства быстро принимать решения
-
возможность быстро наладить производство новых изделий
77.
Стадия построения структуры организации, на какой определяется количество структурных производственных единиц фирмы – …
-
разделение функций
-
департаментализация
-
делегирование полномочий
-
определение размеров подразделений
78
Этап жизненного цикла организации, по Адизесу, характеризующийся оптимальным соотношением гибкости и контролируемости деятельности – …
-
аристократизма
-
юности
-
расцвета
-
стабилизации
79.
Название кризиса в развитии организации, по Грейнеру, при котором на первый план выходят процедуры вместо результата – …
-
лидерства
-
автономии
-
контроля
-
бюрократический
80.
Характер изменений в организации, внедряющей новую систему электронного документооборота – …
-
продуктовый
-
технологический
-
структурный
-
культурный
81.
Признак социальных общностей, который в наибольшей степени характерен для организации – …
-
обеспечения материальных потребностей ее членов
-
сохранения и развития культурных ценностей общества
-
поддержания целостности социальной структуры
-
обеспечения эмоционально-духовных потребностей ее членов
82.
Организация выполняет в обществе функцию …
-
создания структуры для удовлетворения коммуникационных потребностей членов общества
-
формирования системы эмоционально-психологической поддержки членов общества
-
создания культурно-эстетических ценностей и поведенческих норм
-
обеспечения вхождения в нашу жизнь технологических и технических новинок
83.
Благодаря разделению труда в организации формируется система …
-
отношений между членами организации
-
функциональных и должностных позиций работников
-
механизмов управления подразделениями
-
наделения властью и полномочиями
84.
Характеристика организации, в наибольшей степени отражающая сложность полномочий людей, находящихся на определенном уровне структуры организации – …
-
специализация
-
иерархичность
-
профессионализм
-
централизация
85
Тип организаций, в рамках классификационного подхода Т. Парсонса, к какому относятся негосударственные вузы – …
-
производственный
-
регулятивный
-
социальный
-
интегративный
86.
Тип организаций, по социально-психологической классификации, для которого характерно наличие высокой иерархии, централизации и предельной формализации – …
-
простой (харизматический)
-
тотальный
-
союзный (ассоциации)
-
бюрократический
87.
Социальные цели организации отражают стремление …
-
завоевать определенную долю рынка
-
получить максимальную прибыль
-
снизить уровень вредных выбросов
-
расширить ассортимент производимой продукции
88.
Технология реализации основной деятельности компании, осуществляющей аудит банковских организаций – …
-
ремесленная
-
рутинная
-
нерутинная
-
инженерная
89.
Механизм организационной координации, позволяющий, избежать необходимости постоянного прямого вмешательства в деятельность членов организации – …
-
власть
-
организационные правила
-
организационная структура
-
управление
90.
Задача, решаемая в процессе формирования организационной культуры, – …
-
определение уровней иерархии
-
определение способов взаимодействия с клиентами
-
выбор структуры организации
-
распределение полномочий между высшими менеджерами организации
91.
Компонент оргкультуры, отражающий сознательное поддержание дисциплины и порядка членами организации – …
-
организационный климат
-
поведенческие артефакты
-
философия организации
-
организационные ценности
92.
Господствующая культура в организации, работники которой следуют выверенным правилам и нормам, четко установленным традициям, ценят и стараются поддерживать стабильность – …
-
бюрократическая
-
стратегической задачи
-
клановая
-
адаптивная
93.
Фактор внешней рыночной среды (при прочих равных условиях), влияющий на решение организации снизить цену на производимый ею продукт – …
-
демографические изменения
-
изменение экономической ситуации
-
воздействие регулятивного органа
-
появление нового конкурента
94.
Фактор деловой внешней среды – …
-
появление нового производителя комплектующих для нашей продукции
-
издание нового закона о валютных операциях
-
появление новой технологии производства нашего товара
-
вступление новых государств в Евросоюз
95.
Подсистема организации, по Г. Минцбергу, охватывающая людей и отделы, занимающиеся делопроизводством и разработкой внутриорганизационных процедур – …
-
стратегическая
-
технико-технологическая
-
срединная
-
поддержки
96.
Главная проблема, с которой может столкнуться торговая сеть, построенная по линейно-функциональной структуре – …
-
трудности в реагировании на изменения платежеспособности и спроса
-
трудности в обеспечении качественной работы отдельных частей сети
-
неспособность к расширению
-
неэффективность внутреннего управления
97.
Департаментализация, использованная менеджерами при построении структуры организации, с учетом того, что ее услуги могут быть полезны как частным, так и корпоративным клиентам – …
-
функциональная
-
продуктовая
-
клиентская
-
географическая
98.
Этап жизненного цикла организации, по Адизесу, для какого характерно появление конфликтов между старыми и новыми сотрудниками – …