- •Дипломная работа прибыль предприятия и пути ее повышения (на примере рупп «белаз») Содержание
- •Перечень условных обозначений
- •Введение
- •1 Прибыль предприятия
- •1.1 Сущность прибыли, ее экономическое содержание
- •1.2 Виды и состав прибыли
- •1.3 Факторы и резервы роста прибыли
- •Прибыли
- •2 Рупп «белаз», его характеристика и анализ
- •2.1.2 Организационная структура управления рупп «БелАз»
- •2.2 Анализ технико-экономических показателей работы предприятия
- •Предприятия рупп «БелАз»
- •2.2.1 Анализ объемов производства и реализации продукции
- •2.2.2 Анализ себестоимости продукции
- •2.2.3 Анализ рентабельности и финансового состояния предприятия
- •Показателей за 2007-2009 гг.
- •2.2.4 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
- •2.3 Анализ прибыли предприятия
- •2.3.1 Анализ состава и динамики прибыли за отчетный период
- •Реализации продукции за 2007 г. – 2008 г., млн. Р.
- •Реализации продукции за 2008 г. – 2009 г., млн. Р.
- •2.3.2 Анализ динамики и факторов формирования чистой прибыли
- •3 Мероприятия по повышению прибыли предпрития
- •3.1 Разработка оптимальной структуры ассортимента продукции
- •Номенклатуре
- •3.2 Разработка проекта по импортозамещению
- •3.3 Совершенствование технологического процесса изготовления заготовки
- •3.4 Применение энергосберегающих оборудования и технологий
- •Производство продукции в 2007-2009 гг.
- •3.4.1 Установка системы инфракрасного отопления
- •3.4.2 Замена источника освещения на высокоэкономичный
- •3.4.3 Использование рационального метода остекления и теплозащиты
- •3.5 Разработка конструкции вала вентилятора
- •4 Охрана труда, экологическая безопасность, энергосбережение
- •4.1 Реализация эргономических требований к конструкции и организации рабочего места в системе «человек – техническое средство»
- •Заключение
- •Список литературы
Номенклатуре
Наименование продукции |
2009 г. |
Изменение структуры |
Изме-нение объема реали-зован-ной про-дукции шт. |
Изменение доли про-дук-ции, % | ||||||
Объем реализованной продукции, шт. |
Рентабельность продукции, % |
Доля продукции, % |
Объем реализованной продукции, шт. |
Рентабельность продукции, % |
Доля продукции, % |
|
| |||
Самосвалы карьерные: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
36 тонн |
540 |
15,31 |
51 |
567 |
15,31 |
53 |
27 |
2 | ||
45 тонн |
132 |
9,62 |
13 |
119 |
9,62 |
11 |
-13 |
-2 | ||
55 тонн |
84 |
9,70 |
8 |
76 |
9,70 |
7 |
-8 |
-1 | ||
90 тонн |
48 |
11,88 |
5 |
48 |
11,88 |
5 |
0 |
0 | ||
136 тонн |
216 |
12,81 |
20 |
216 |
12,81 |
20 |
0 |
0 | ||
220 тонн |
24 |
21,04 |
2 |
26 |
21,04 |
2 |
2 |
0 | ||
320 тонн |
12 |
18,63 |
1 |
13 |
18,63 |
1 |
1 |
0 | ||
|
1 056 |
14,14 |
100 |
1 065 |
14,14 |
100 |
9 |
|
На основании данных таблицы можно сделать вывод о том, что в результате изменения структуры доля самосвалов грузоподъемностью 36, 220, 320 тонн возросла на 3% или 30 автомобилей. Количество самосвалов грузоподъемностью 45 и 55 тонн уменьшилось на 21 штуку. Изменение структуры реализованной продукции наглядно иллюстрирует рисунок 3.2.
Рисунок 3.2 – Структура реализованной продукции
РУПП «БелАЗ» не может и не должен отказываться от выпуска менее рентабельной продукции, т.к. может потерять своих клиентов и предоставить место на рынке своим конкурентам.
Однако при изменении состава и структуры ассортимента необходимо учитывать не только потребности предприятия, но и конъюнктуру рынка. Необходимо удерживать и расширять существующие рынки сбыта, развивать предприятие в интересах потребителей, обеспечивать высокое качество продукции, поскольку самая рентабельная продукция для предприятия может оказаться на рынке невостребованной.
На карьерную технику, реализуемую РУПП «БелАЗ» существует спрос. На 2010 год прогнозируется увеличение выпуска автомобилей грузоподъемностью 36, 220 и 320 тонн. Темп роста производства этих автомобилей составит около 15% к выпуску в 2009 г. Это связано с расширением собственной товаропроводящей сети и вхождением в дистрибьюторскую товаропроводящую сеть РУПП «БелАЗ» новой организации – АООТ «Горнопромышленная финансовая компания», которая располагается в России.
Таким образом, число возможных покупателей данных самосвалов увеличится, и реализация высокорентабельной продукции обеспечит предприятию экономическое благополучие. Незначительно увеличивая объем реализации продукции на 0,8% и изменяя состав и структуру ассортимента, получаем общую сумму прибыли равную 121 526 млн. р. от продажи 1 065 автосамосвалов, что на 2 984,16 млн. р. или 102,5% больше, чем до изменения структуры ассортимента продукции.