Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
эммлекции.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
3.08 Mб
Скачать

3.1.3Выпуск комплектной продукции

В распоряжении предприятия имеется типов станков в количестве ( ). На каждом типе оборудования можно изготавливать видов изделий, которые входят в выпускаемый комплект в количестве ( ) единиц. Производительность –го типа оборудования при изготовлении изделия –го вида задается величиной . Задача состоит в формировании плана использования оборудования, который обеспечит максимальный выпуск комплектной продукции.

Для формализации задачи вводят контролируемые факторы — количество станков типа , которые обрабатывают изделия –го вида. Тогда величины

  1. = ( ),

определяют количество изделий –го вида, произведенных на всех станках, при этом количество выпущенных комплектов будет .

Таким образом, поиск оптимального плана использования оборудования заключается в решении задачи математического программирования:

при условиях

  1.  ( );

  2. = ( ),

  3. ( );

, , — целые неотрицательные величины.

3.1.4Транспортная задача

производителей однородных информационных услуг обслуживают потребителей корпоративной информации посредством передачи сообщений по компьютерной сети. Мощность –го производителя ( ), ( ) — потребность –го потребителя. Удельная эффективность осуществления информационных услуг определяется величиной , устанавливаемой договорными отношениями между –м производителем ( ) и –м потребителем ( ).

Общая постановка транспортной задачи заключается в поиске решения следующей задачи: минимизировать расходы трафика (траспортные расходы) на осуществление объема информационных услуг по направлению :

при условиях

  1.  ( );

  2.  ( ).

В зависимости от квазиинформационной гипотезы выделяют ряд задач

3.1.4.1Классическая транспортная задача

КИГ ЛПР:

  1. трафик информационных услуг осуществляется внешним по отношению к моделируемой системе исполнителем и является наиболее капиталоемким элементом системы, поэтому эффективность искомого плана передачи сообщений оценивается как затраты на осуществление трафика;

  2. затраты на осуществление трафика прямо пропорциональны объему передаваемых информационных сообщений по направлению .

Тогда решается задача: минимизировать расходы трафика (транспортные расходы) на осуществление объема информационных услуг по направлению при ( ); ( ).

3.1.4.2Транспортная задача с фиксированными доплатами

КИГ ЛПР:

  1. трафик информационных услуг осуществляется внешним по отношению к моделируемой системе исполнителем и является наиболее капиталоемким элементом системы, поэтому эффективность искомого плана передачи сообщений оценивается как затраты на осуществление трафика;

  2. затраты на осуществление трафика прямо пропорциональны объему передаваемых информационных сообщений по направлению , а также включает плату за аренду направления, т.е. определяется законом

  1. = .

В [Error: Reference source not found] можно ознакомиться и с другими постановками.

3.1.5Задача о назначениях

В процессе управления производством зачастую возникает задача назначения исполнителей на различные виды работ. Например, подбор кадров и назначение кандидатов на вакантные должности, распределение источников капиталовложений между различными проектами, распределение экипажей самолетов между авиалиниями. Известны и военные приложения этой задачи.

Задачу о назначениях можно сформулировать следующим образом. Необходимо выполнить различных работ. Для их выполнения можно привлечь рабочих. Каждый –й работник ( ) выполняет и –ю ( ) работу с эффективностью . Требуется так распределить работы между рабочими, чтобы общая эффективность выполнения работ выполнение работ была максимальной.

Для формализации постановки задачи вводятся переменные

  1. = .

Таким образом, следует решать задачу

при условиях

  1. = ( );

  2. = ( ).

Последние ограничения показывают, что формально задачу о назначениях можно считать частным случаем транспортной задачи. Однако для ее решения используются специальные вычислительные процедуры.