Содержание

Перечень

Модуль

дисциплины

Состав компоненты

1. Организация производства

Знает:

1. Принципы и задачи организации производства как вида управленческой деятельности;

2. Функции производственного менеджмента,

3. Методы организации производственных процессов во времени и пространстве;

4. Сущность специализации, кооперирования и разделения труда;

5. Сущность производственного процесса,

6. Сущность технологии как процесса;

7. Факторы, влияющие длительность производственного процесса;

8. Инфраструктуру производственного предприятия (состав, значение и задачи отдельных подразделений производственных предприятий);

9. Виды движения предметов труда

Умеет:

1. Организовать управленческую деятельность на производстве;

2. Ставить цели развития предприятия,

3. Обобщать успешный опыт в сфере производственного менеджмента

4. Использовать экономические знания в проектировании производственных процессов;

5. Определять проблемы функционирования предприятия;

6. Проектировать элементы организационной и производственной структуры;

7. Проектировать элементы производственного процесса;

8. Выбирать оптимальные варианты организации производства во времени и пространстве,

9. Рассчитывать необходимое для успешного осуществления производственного процесса количество оборудования и численность работников,

10. Рассчитывать основные параметры процессов движения предметов труда;

11. Анализировать факторы среды, воздействующие на производственные (технологические) процессы

Владеет навыками

1. применения имеющихся экономических знаний в управлении производственной деятельностью;

2. проведения исследований в производственной сфере;

3. оптимального применения стратегий управления ресурсами предприятия (в том числе человеческими ресурсами)

4. распределения и делегирования полномочий с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия;

Владеет методами:

принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью, в том числе :

• расчета влияния факторов среды на деятельность предприятия;

• расчета показателей, определяющих тип производства;

• расчета показателей, определяющих вид движения предметов труда на производстве;

• проектирования элементов производственных систем

• построения «дерева целей, «дерева задач», «дерева проблем», «Исикавы//рыбья кость»

2. Система планирования производства

Знает:

1. Основы нормирования труда;

2. Принципы организации оплаты труда;

3. Маркетинговые стратегии развития производства,

4. Понятие и содержание производственной программы предприятия,

5. Основные измерители объема производства, условия их применения

Умеет:

1. Организовать управленческую деятельность на производстве;

2. Обосновать выбор оптимальной маркетинговой стратегии;

3. Разрабатывать планы (маркетинговый, по расходу ресурсов, стандарт-план);

4. Рассчитать основные параметры производственного процесса;

5. Мотивировать персонал достигать более значительных показателей при экономном расходовании всех ресурсов;

6. Применять различные формы и системы оплаты труда;

7. Рассчитать стоимостные показатели производственной программы: объем реализованной продукции (валовой доход), товарная продукция, валовая продукция, валовой оборот, чистая продукция

Владеет навыками

1. Анализа экономических показателей деятельности организации и показателей по труду (в т.ч. производительности труда),

2. Разработки и экономического обоснования мероприятий по их улучшению

3. Самостоятельного овладения новыми знаниями по управлению производственной системой.

Владеет методами:

4. Расчета производственной мощности;

5. Построения фотографии рабочего дня;

6. Планирования производственной деятельности предприятия.