Волгоградскийинститутбизнеса

Л.В.Шамрай-Курбатова

Управлениечеловеческимиресурсами

Методическиерекомендацииповыполнениюкурсовойработы

Направление38.03.02Менеджмент

Волгоград2017

ББК65.290-2

Ш19

Направление38.03.02Менеджмент

Утвержденоназаседаниинаучно-методическогосоветаЧОУВО«Волгоградскийинститутбизнеса»

Протокол№ 4 от16.02.2017г.

Автор:

к.э.н.,доцент,доценткафедрыэкономикииуправленияЧОУВО«Волгоградскийинститутбизнеса»

Л.В.Шамрай-КурбатоваРецензенты:

к.э.н.,доцент,доценткафедрыэкономикииуправленияЧОУВО«Волгоградскийинститутбизнеса»

Е.Ю.Марусинина

д.э.н.,профессор,профессоркафедрыэкономическойинформатикииуправленияФГАУВОВолГУ

Е.А.Петрова

Ш19

Шамрай-КурбатоваЛ.В.

Управлениечеловеческимиресурсами:методическиерекомендацииповыполнениюкурсовойработы/Л.В.Шамрай-Курбатова.–Волгоград:Изд-воЧОУВОВИБ,2017.–34с.(Направление38.03.02Менеджмент).

Методическиерекомендациипонаписаниюкурсовойработыдляобучающихсявсехформобученияподисциплине

«Управлениечеловеческимиресурсами»содержатцелиизадачикурсовойработы,требования,предъявляемыеккурсовойработевпроцессеееподготовки,написанияизащиты.Содержаниесоответствуеттребованиямпонаписаниюиоформлениювыпускныхквалификационныхработ,курсовыхработирефератов.Предназначеныдляобучающихсяпонаправлениюподготовки38.03.02Менеджмент.

ББК65.290-2

©Волгоградскийинститутбизнеса,2017

©Шамрай-КурбатоваЛ.В.,2017

Содержание

1.Целиизадачикурсовойработы…………………………………. 42.Подготовка курсовойработы………………............................

5

3. Требованиякструктурнымэлементамкурсовойработы……… 6

4. Оформление курсовойработы…………………………………… 11

5. Рецензированиекурсовойработыидопускеекзащите………. 27

6. Защитакурсовойработы…………………………………………. 28

7. Методическиерекомендациидляруководителякурсовойработы 29

8. Тематика курсовыхработ………………………… 29

9. Список рекомендуемойлитературы……………………..……… 32

1. Целиизадачикурсовойработы

Дисциплина«Управлениечеловеческимиресурсами»вхо-дитв«базовую»частьдисциплинподготовкиобучающихсяпонаправлению«38.03.02Менеджмент»,профиль«Общий».

Цельюдисциплиныявляетсяформированиекомпетенций(всоответствиисФГОСВОитребованиямикрезультатамосвоенияобразовательнойпрограммы(ОП)):

общепрофессиональных

• «способностьюпроектироватьорганизационныеструктуры,участвоватьвразработкестратегийуправлениячеловеческимире-сурсамиорганизаций,планироватьиосуществлятьмероприятия,распределятьиделегироватьполномочиясучетомличнойответ-ственностизаосуществляемыемероприятия»(ОПК-3)

профессиональных

• «владениемнавыкамииспользованияосновныхтеориймотива-ции,лидерстваивластидлярешениястратегическихиоперативныхуправленческихзадач,атакжедляорганизациигрупповойработынаосновезнанияпроцессовгрупповойдинамикиипринциповфор-мированиякоманды,умениепроводитьаудитчеловеческихресур-совиосуществлятьдиагностикуорганизационнойкультуры»(ПК-1)Перечисленныекомпетенцииформируютсявпроцесседости-

жениярезультатовобучения(РО):Обучающийсядолжензнать:

науровне представлений

• обисторииформированиянаучныхпредставленийобуправле-ниичеловеческимиресурсами;(1)

• обособенностяхсовременнойконцепцииHR-менеджмента;(2)науровне воспроизведения

• рольиместоуправленияперсоналомвобщеорганизационномуправлениииегосвязьсостратегическимизадачамиорганизации;(3)

науровне понимания

• причинымноговариативностипрактикиуправленияперсоналомвсовременныхусловиях;(4)

• бизнес-процессывсфереуправленияперсоналомирольвнихлинейныхменеджеровиспециалистовпоуправлениюперсоналом;(5)

Обучающийсядолженуметь:

• анализироватьсостояниеитенденцииразвитиярынкатрудасточкизренияобеспеченияпотребностиорганизациивчеловеческихресурсах;(6)

• оцениватьположениеорганизациинарынкетруда,разрабатыватьсистемумероприятийпоулучшениюимиджаорганизациикакработодателя;(7)

• проводитьаудитчеловеческихресурсоворганизации,прогнозироватьиопределятьпотребностьорганизациивперсонале,определятьэффективныепутиееудовлетворения;(8)

• разрабатыватьмероприятияпопривлечениюиотборуновыхсотрудниковипрограммыихадаптации;(9)

• разрабатыватьпрограммыобучениясотрудниковиоцениватьихэффективность;(10)

• использоватьразличныеметодыоценкииаттестациисотрудниковиучаствоватьвихреализации;(11)

• разрабатыватьмероприятияпомотивированиюистимулированию персонала организации;(12)