3.2 Современный менеджмент
3.2.1 Управленческие концепции менеджмента
Рис. 3.8
3.2.2 Процессный подход
Рис. 3.9
Рис. 3.10
3.2.3 Системный подход
Рис. 3.11
Рис. 3.12
Рис. 3.13
3.2.4 Ситуационный подход
Рис. 3.14
Рис. 3.15
3.2.5
Поведенческий подход
Рис. 3.16
Глава 4. Функции менеджмента
4.1 Классификация функций менеджмента
4.1.1 Категории управления и механизмы менеджмента
Рис. 4.1
Определение: Управление – организация целенаправленных воздействий в любой системе (кибернетический подход).
Рис. 4.2
Определение: Система – целостное множество элементов, физически и/или концептуально связанных взаимными отношениями.
Рис. 4.3
Таблица 4.1
Взаимосвязь основных категорий наук управления и процесса управления организацией
Основные категории науки управления |
Основные категории процесса управления организацией |
Кибернетика, теория систем (основные концепции, законы и закономерности). |
Научные рекомендации и практика управления организацией. |
Открытие и закрытые системы (подсистемы и элементы). |
Организация как закрытая система – внутренние переменные. Организация как открытая система - во взаимосвязи с внешними средами. |
Общие принципы и закономерности управления (принцип обратной связи и динамическое управление по измеренному целевому рассогласованию). |
Принципы и закономерности менеджмента (операция – функция – принцип контроля, процессный, системный и ситуационный подходы). |
Методы анализа и оптимизации управления. |
Функции управления организацией и методы их реализации. |
Технологии (инструментальные) и техника управления. |
Информационное обеспечение обоснования и принятия решений администрацией и персоналом в соответствии с функциональными обязанностями. |
4.1.2 Характеристика и классификация функций управления
Определение: Управление в организации – процесс, состоящий из последовательных действий по реализации функций управления для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации.
Определение: Функциями управления называют управленческие действия, направленные на решение конкретных производственных и социальных задач для достижения целей организации.
Функции управления определяют виды управленческой деятельности (что делать и как делать).
Рис. 4.4
Рис. 4.5