- •Тема 1. Содержание, принципы и назначение управленческого учета
- •1.1 Роль учета в управлении
- •1.2 Понятие бухгалтерского управленческого учета, его предмет и метод
- •1.3 Задачи и принципы управленческого учета
- •1.4 Связь управленческого учета с производственным, финансовым и налоговым учетом
- •1.5 Сравнение управленческого и финансового учета
- •1.6 Требования, предъявляемые к информации управленческого учета
- •1.7 Функции бухгалтера-аналитика, осуществляющего управленческий учет
- •Тема 2. Затраты: их поведение и классификация
- •2.1 Характеристика затрат. Задачи и принципы учета затрат на производство
- •2.2 Классификация затрат в зависимости от задач, выполняемых управленческим учетом
- •2.3 Классификация затрат для определения себестоимости запасов и полученной прибыли
- •2.4 Классификация затрат для принятия решений и планирования
- •2.5 Классификация затрат для контроля и регулирования деятельности центров ответственности
- •Тема 3. Учет и распределение накладных расходов
- •3.1 Организация учета накладных расходов
- •3.2 Отнесение накладных расходов на продукцию
- •3.3 Двухступенчатая процедура распределения накладных расходов
- •3.4 Распределение расходов непроизводственных подразделений между производственными подразделениями организации
- •Тема 4. Учет расходов организации по местам затрат и центрам ответственности
- •4.1 Понятие места и центра затрат, их классификация
- •4.2 Понятие и классификация центров ответственности
- •4.3 Учет издержек по центрам затрат
- •Тема 5. Сущность и назначение калькулирования
- •5.1 Сущность и роль калькуляции
- •5.2 Принципы калькулирования
- •5.3 Основные задачи калькулирования
- •5.4 Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции
- •5.5 Виды калькуляций
- •5.6 Методы калькулирования
- •Тема 6. Система нормативного учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
- •6.1 Понятие нормативных затрат
- •6.2 Сущность нормативного метода
- •6.3 Разработка норм и учетных цен
- •6.4 Проведение ревизии и изменений норм
- •6.5 Организация нормативного учета и анализа отклонений
- •6.6 Способы расчета влияния различных факторов на отклонения
- •Тема 7. Системы управленческого учета
- •7.1 Виды систем управленческого учета
- •7.2 Система учета полной себестоимости
- •7.3 Система «директ-костинг»
- •7.4 Аналитические возможности системы «директ-костинг»
- •7.5 Система учета фактической себестоимости
- •7.6 Система учета стандарт-кост
- •7.7 Отличия стандарт-коста и нормативного учета
- •Тема 8. Бюджетирование, его значение в управленческом учете
- •8.1 Сущность бюджетного планирования
- •8.2 Функции бюджета
- •8.3 Общий бюджет
- •8.4 Гибкий и статический бюджеты
Тема 2. Затраты: их поведение и классификация
Характеристика затрат. Задачи и принципы учета затрат на производство
Классификация затрат в зависимости от задач, выполняемых управленческим учетом
Классификация затрат для определения себестоимости запасов и полученной прибыли
Классификация затрат для принятия решений и планирования
Классификация затрат для контроля и регулирования деятельности центров ответственности
2.1 Характеристика затрат. Задачи и принципы учета затрат на производство
Издержки производства представляют собой затраты живого и овеществленного труда на производство и реализацию продукции (работ, услуг).
Затраты - стоимостное выражение использованных в хозяйственной деятельности организации за отчетный период материальных, трудовых, финансовых и иных ресурсов. Затраты могут быть отнесены либо в активы, либо в расходы организации.
Часто понятие «затраты» отождествляется с понятием «расходы», однако эти явления имеют принципиальные отличия.
В ПБУ 10/99 «Расходы организации» определено понятие «расходы» для целей бухгалтерского учета. Под расходами понимается «уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов и возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала этой организации, за исключением уменьшения вкладов по решению участников (собственников имущества)».
В соответствии с международными стандартами бухгалтерского учета расходы включают в себя затраты, которые возникли в ходе основной деятельности (затраты на производство реализованной продукции (работ, услуг), на оплату труда управленческого персонала, амортизационные отчисления и т.д.), а также потери (убытки от стихийных бедствий, продажи основных средств, изменений валютных курсов и др.)
В отечественной практике понятия «издержки», «затраты», «расходы» отождествляются и для характеристики всех издержек производства за определенный период применяют термин «затраты на производство».
К основным задачам учета затрат на производство относят:
информационное обеспечение администрации предприятия при принятии управленческих решений с учетом их экономических последствий;
наблюдение и контроль за фактическим уровнем затрат в сравнении с их нормативами в целях выявления отклонений и формирования экономической стратегии на будущее;
исчисление себестоимости выпускаемых продуктов для оценки готовой продукции и расчета финансовых результатов;
выявление и оценку экономических результатов производственной деятельности структурных подразделений;
систематизацию информации управленческого учета производственной деятельности для принятия решений, имеющих долгосрочный характер (рентабельность продукции, эффективность капитальных вложений в основные средства и т.д.).
Для осуществления этих задач на предприятии, учет затрат на производство должен быть организован с соблюдением следующих принципов:
согласованность показателей учета затрат с плановыми показателями;
включение всех затрат на производство продукции отчетного периода в ее себестоимость;
группировка и отражение затрат по производственным подразделениям, видам продукции, элементам и статьям расходов;
согласованность объекта учета затрат с объектами калькуляции;
обеспечение раздельного отражения производственных затрат по действующим нормам и отклонениям от них;
расширение состава затрат, относимых на себестоимость продукции по прямому признаку;
максимальное приближение методологии и организации учета затрат к международным стандартам.
