Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Управленческий контролинг.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
141.19 Кб
Скачать

5.3 Основные задачи калькулирования

Основными задачами калькулирования являются:

1.Экономически обоснованное установление объектов учета затрат и объектов калькуляции.

2.Точный и экономически обоснованный учет затрат на производство.

3.Учет объема, качества произведенной продукции, выполненных работ и оказанных услуг.

4.Контроль за использованием сырья, материальных, трудовых и других ресурсов, за соблюдением установленных смет расходов по обслуживанию производства и управлению.

5.Калькулирование себестоимости продукции, работ, услуг и контроль за выполнением плана по себестоимости.

6.Определение результатов деятельности структурных подразделений предприятия по снижению себестоимости продукции.

7.Выявление резервов снижения себестоимости продукции. 

5.4 Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции

Себестоимость продукции - это затраты на ее производство и реализацию, выраженные в денежной форме.

Себестоимость продукции предприятия складывается из затрат, связанных с использованием в процессе производства продукции природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию.

В себестоимость продукции, в частности включаются:

1.затраты труда, средств труда и предметов труда на производство продукции на предприятии. К ним относятся: затраты на подготовку и освоение производства; затраты, непосредственно связанные с производством продукции, обусловленные технологией и организацией производства, включая расходы по контролю производственных процессов и качества выпускаемой продукции; расходы, связанные с изобретательством и рационализацией; расходы по обслуживанию производственного процесса, обеспечению нормальных условий труда и техники безопасности; расходы, связанные с набором рабочей силы, подготовкой и переподготовкой кадров; отчисления на государственное и обязательное медицинское страхование; расходы по управлению производством и др.;

2.расходы, связанные со сбытом продукции: упаковкой, хранением, погрузкой и транспортировкой; расходы на рекламу, включая участие в выставках, ярмарках и др.;

3.расходы, непосредственно не связанные с производством и реализацией продукции на данном предприятии, но их возмещение путем включения в себестоимость продукции отдельных предприятий необходимо в интересах обеспечения простого воспроизводства (отчисления на покрытие затрат по геологоразведочным и геолого-поисковым работам, на рекультивацию земель плата за воду и т.п.).

Кроме того, в себестоимости продукции отражаются потери от брака, от простоев по внутрипроизводственным причинам, недостачи материальных ценностей в производстве и на складах в пределах норм естественной убыли и др.

В системах финансового и управленческого учета подходы к формированию себестоимости различны.

В управленческом учете себестоимость формируется для того, чтобы управляющий имел полную картину о затратах. Поэтому, в зависимости от того, какая управленческая задача решается, могут использоваться различные методы расчета себестоимости. В калькулировании могут участвовать даже те затраты, которые не включаются в себестоимость продукции в финансовом учете.

Информация об издержках в финансовом учете позволяет сформировать показатель прибыли от реализации продукции в целом по предприятию. Себестоимость каждого изделия, как правило, не показывается или рассчитывается усредненно. В рамках всего предприятия учет и списание затрат на себестоимость могут быть выполнены корректно с точки зрения налогообложения, но информация о структуре отдельных видов продукции при этом может быть искажена. Для целей финансового учета такая картина вполне приемлема. Однако для самого предприятия важна достоверная информация о структуре себестоимости, тогда предприятие получает возможность управлять своими издержками. Именно такая информация должна формироваться в системе бухгалтерского управленческого учета.