- •Тема 1. Содержание, принципы и назначение управленческого учета
- •1.1 Роль учета в управлении
- •1.2 Понятие бухгалтерского управленческого учета, его предмет и метод
- •1.3 Задачи и принципы управленческого учета
- •1.4 Связь управленческого учета с производственным, финансовым и налоговым учетом
- •1.5 Сравнение управленческого и финансового учета
- •1.6 Требования, предъявляемые к информации управленческого учета
- •1.7 Функции бухгалтера-аналитика, осуществляющего управленческий учет
- •Тема 2. Затраты: их поведение и классификация
- •2.1 Характеристика затрат. Задачи и принципы учета затрат на производство
- •2.2 Классификация затрат в зависимости от задач, выполняемых управленческим учетом
- •2.3 Классификация затрат для определения себестоимости запасов и полученной прибыли
- •2.4 Классификация затрат для принятия решений и планирования
- •2.5 Классификация затрат для контроля и регулирования деятельности центров ответственности
- •Тема 3. Учет и распределение накладных расходов
- •3.1 Организация учета накладных расходов
- •3.2 Отнесение накладных расходов на продукцию
- •3.3 Двухступенчатая процедура распределения накладных расходов
- •3.4 Распределение расходов непроизводственных подразделений между производственными подразделениями организации
- •Тема 4. Учет расходов организации по местам затрат и центрам ответственности
- •4.1 Понятие места и центра затрат, их классификация
- •4.2 Понятие и классификация центров ответственности
- •4.3 Учет издержек по центрам затрат
- •Тема 5. Сущность и назначение калькулирования
- •5.1 Сущность и роль калькуляции
- •5.2 Принципы калькулирования
- •5.3 Основные задачи калькулирования
- •5.4 Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции
- •5.5 Виды калькуляций
- •5.6 Методы калькулирования
- •Тема 6. Система нормативного учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
- •6.1 Понятие нормативных затрат
- •6.2 Сущность нормативного метода
- •6.3 Разработка норм и учетных цен
- •6.4 Проведение ревизии и изменений норм
- •6.5 Организация нормативного учета и анализа отклонений
- •6.6 Способы расчета влияния различных факторов на отклонения
- •Тема 7. Системы управленческого учета
- •7.1 Виды систем управленческого учета
- •7.2 Система учета полной себестоимости
- •7.3 Система «директ-костинг»
- •7.4 Аналитические возможности системы «директ-костинг»
- •7.5 Система учета фактической себестоимости
- •7.6 Система учета стандарт-кост
- •7.7 Отличия стандарт-коста и нормативного учета
- •Тема 8. Бюджетирование, его значение в управленческом учете
- •8.1 Сущность бюджетного планирования
- •8.2 Функции бюджета
- •8.3 Общий бюджет
- •8.4 Гибкий и статический бюджеты
Тема 4. Учет расходов организации по местам затрат и центрам ответственности
Понятие места и центра затрат, их классификация
Понятие и классификация центров ответственности
Учет издержек по центрам затрат
4.1 Понятие места и центра затрат, их классификация
В общем виде место затрат - это функциональная сфера или область ответственности, которые связаны с определенного вида издержками. В широком понимании места затрат, т.е. применительно к отрасли, речь идет о затратах холдинговой компании или объединений предприятий. В этом случае местом затрат является совокупность предприятий и учреждений, сгруппированных по целевому или ведомственному признаку.
В узком понимании, т.е. относительно к конкретной организации, каждое место затрат связано с изготовлением продукции, либо с обслуживанием, организацией производства и его управлением.
Многовариантность обособления может быть представлена в виде системы, состоящей из четырех основных ступеней: поле, область, место и центр расходов.
Взаимосвязь между ними можно представить в виде схемы (рис.7).
http://moodle.chuvsu.ru/pluginfile.php/35870/mod_book/chapter/1051/%D0%A0%D0%B8%D1%81%D1%83%D0%BD%D0%BE%D0%BA%207.docx
Поле издержек - представляет собой совокупность расходов организации или за определенное время, в течение которого осуществляется учет издержек, или ограничителем является определенное количество расхода и его стоимостная оценка.
В части затрат на производство и продажу продукции поле подразделяется на области (сферы):
-снабжение;
-производство;
-реализация;
-управление.
На этой ступени формируются комплексные затраты по целевому назначению издержек.
Место затрат является составной частью общей классификации расходов по их принадлежности к той или иной сфере деятельности организации. Различают следующие места затрат: производства, цеха, участки, отделы и т.д.
Каждое место затрат состоит из нескольких центров затрат. Центр затрат - исходное подразделение любого комплекса расходов, сгруппированных по местам формирования затрат. Классификация центров затрат зависит от специфики деятельности организации. В качестве центров затрат могут выступать - группа машин, передел технологического процесса, отдельные виды оборудования, рабочие места и т.д. Место и центр затрат могут совпадать в случаях, когда нецелесообразна детальная дифференциация расходов.
Разделение затрат производства и обращения по местам и центрам затрат позволяет:
-активно управлять процессом формирования затрат;
-выявить экономию или перерасход материальных, трудовых и денежных ресурсов;
-обеспечивать работников организации детальной информацией для оперативного управления и контроля.
Классификация мест и центров затрат, принятая в отечественной практике представлена в таблице 3.
Таблица 3 - Классификация мест затрат и центров затрат
Признак классификации |
Виды мест затрат |
1. В зависимости от последовательности группировки затрат в организации |
-Начальные -Промежуточные -Конечные |
2. В зависимости от содержания и отношения к изготовлению продукции |
-Основные -Вспомогательные -Сопутствующие |
Начальные места затрат - представляют собой центр затрат.
Промежуточные места затрат - соответствуют более высокой степени обобщения издержек, характерных для подразделений организации, изготавливающих части готовой продукции или полуфабриката.
Конечные места затрат - охватывают последний этап технологического процесса на данном предприятии. Здесь накапливаются все прямые и косвенные затраты на производство продукции и калькулируется производственная себестоимость.
Основные места затрат выпускают продукцию, для изготовления которой создана организация.
Вспомогательные места затрат - предназначены для производства изделий и услуг, обеспечивающих нужды основного производства в инструменте, запасных частях, энергии, текущем ремонте.
Сопутствующие места затрат - заняты изготовлением продукции из отходов или имеют целевое назначение в качестве экспериментальных, опытных, исследовательских производств.
