Тема 4. Організаційні аспекти логістичного менеджменту

1. Принципи побудови логістичних організаційних структур

2. Еволюція організаційних структур логістики

3. Місце логістики в структурі підприємства

4. Основні типи логістичних організаційних структур

1. Принципи побудови логістичних організаційних структур

Функції логістичного менеджменту підприємства реалізуються в певній організаційній структурі логістичної системи, під якою розуміється якісно визначений, відносно стійкий порядок функціональних зв'язків між її ланками. При формуванні організаційної структури, функціональна структура логістичної системи завжди залишається її основним ядром, визначаючи зміст процесу логістичного менеджменту.

Логістичну службу на промисловому підприємстві розглядають з позицій формування трьохрівневої структури.

Загальна схема структури організації логістичної служби на підприємстві

Сьогодні на багатьох підприємствах логістична функція «роз­чиняється» в інших службах. При цьому цілі цих підрозділів не завжди співпадають з цілями раціональної організації сукупного матеріального потоку, що проходить через підприємство.

Існують такі напрями розвитку організаційних структур логістики:

• орієнтація на процес;

• орієнтація на ринок;

• орієнтація на логістичний канал.

У структурах, орієнтованих на процес, увага скон­центрована на досягненні високої ефективності інтегрова­ної логістичної системи, і це виразиться в показнику "дода­ної вартості" в ланцюгу вартості. Процесна орієнтація організаційних структур є найбільш розповсюдженою.

Організаційні структури, орієнтовані на ринок, зосе­реджують свої зусилля у двох сферах: у сфері спільної реалі­зації поставок продуктів до клієнтів та у сфері координації про­дажів. Такий напрям організації логістики є менш поширений.

Дуже рідко використовується організація логістики, орі­єнтована на логістичний канал, що концентрує увагу на ефективному управлінні спільними діями клієнтів, дистри­б'юторів, постачальників.

2. Еволюція організаційних структур логістики

Відповідно до фаз розвитку логістики розрізняють такі етапи еволюції організації логістики:

1. етап операційної координації: координація транспортних і складських процесів у фізичній дистрибуції кінцевої продукції з метою зниження витрат;

2. етап цілісної координації процесів фізичної дистрибуції товарів (транспортних, складських, пакувальних, процесів опрацювання замовлення і обслуговування споживача) та міжфункціональної координації (логістики з маркетингом, фінансами, кадрами тощо). Завдяки такій координації оптимізуються зв'язки в логістичних потоках, усуваються міжфункціональні конфлікти цілей і цим підвищується дохідність підприємства;

3. етап стратегічної інтеграції всіх ланок повного логістичного ланцюга (від джерела матеріалів до споживача кінцевого виробу) з метою отримання стратегічних ефектів.

Кожен з названих етапів еволюції організації логістики є адекватним відносно рівня впровадження концепції логістики і в процесі розвитку вимагає відповідної організаційної адаптації.

Виділення логістики в окрему структурну одиницю підприємства

Початок розвитку логістичних структур відноситься до початку 1960-х років ХХ століття, коли в західних фірмах почали виділятися такі функції, як матеріальний менеджмент і фізичний розподіл.

МР – матеріальні ресурси, ГП – готова продукція