2. Способы центровки полосы вдоль оси агрегата.

Полоса центруется с помощью натяжения, задаваемого на разматыватели, тянущие клети, моталки. Смещение полосы также производится за счет центровки разматывателей перпендикулярно оси агрегата, с помощью центрирующего ролика, а также за счет смещения роликов и бочек в процессе работы следящей системы.

3. Сущность бирочной системы. Положение о бирочной системе.

Бирочная система определяет систему допуска к работам связанным с эксплуатацией и ремонтом механизмов с электроприводом, направленную на обеспечение безопасной организации труда и установлений правильных производственных взаимоотношений между лицами, выполняющими эти работы. Бирочная система предусматривает применение двух типов бирок: жетон-бирка, ключ-бирка. Ключ-бирка устанавливается на механизмах, имеющих посты управления, служит для предупреждения

случайного пуска механизма и для осуществления допуска к управлению механизмом. Жетон-бирка применяется на всех механизмах и служит для допуска к работам, выполнение которых требует разборки силовой и оперативной цепи механизма. В основу бирочной системы положены принципы: На каждый отдельный механизм или группу механизмов, питающихся от одного присоединения, должна быть предусмотрена своя жетон- бирка; Во время нормальной работы механизмов бирки должны находиться на специальных стендах; При наличии бирки на стенде категорически запрещается: регулировка, ремонт, осмотр и другие работы со снятием ограждений этих механизмов; При отсутствии бирок на стенде эл.схемы механизмов не собираются, а в случае утери бирки во время работы агрегат немедленно останавливается, эл.схема данного механизма разбирается; До передачи бирки лицу, управляющему механизмом, оперативно-ремонтный персонал обязан разобрать эл.схему механизмов, указанных на бирках, вывесить плакат, зарегистрировать выдачу бирки в соответствующем журнале с росписями лица, получившего бирку и лица, обеспечившего отключение механизмов; Наличие бирки у лиц ремонтного или обслуживающего персонала дает им право на производство работ с соблюдением правил ТБ.

4. Система оплаты труда.

Повременно-премиальная система оплаты труда сочетает повременную оплату за отработанное время и дополнительную премию за: выполнение производственной программы, улучшение качества продукции и работ, отсутствие или сокращение простоев оборудования, экономию металла и электроэнергии.

Билет № 3

1.Устройство, назначение центрирующего ролика. Порядок работы.

Он предназначен для центровки и прохождения полосы через печь. Состоит из станины на которой, на поворотной платформе закреплена бочка которая может поворачиваться и выравнивать полосу по оси агрегата.

2.Основные параметры и приборы, по которым осуществляется контроль технологии АОО.

Температура обезжиривающих растворов, температура воды в баке мернике, температура суспензии, температура печи сушки, скорость агрегата.

Приборы скорости, температуры, натяжения, потенциометры (измерение диаметра рулона), сигнализация работы приводов печи. Средствами управления являются различные кнопки и ключи включения для работы агрегата в ручном и автоматическом режиме.

3.Действия оператора в аварийных ситуациях.

Остановить агрегат, доложить старшему термисту (оператору) и действовать согласно его распоряжений. Меры предотвращения: не заниматься посторонними делами, не пропускать в агрегат рванины, складки, некачественные сварные швы. Внимательно следить за прохождением полосы по агрегату.

4. Себестоимость продукции и пути её снижения.

Себестоимость продукции – выраженные в денежной форме все

затраты предприятия на производство и реализацию готовой продукции.

- цеховая себестоимость – затраты цеха на производство,

- производственная себестоимость – цеховая себестоимость плюс общезаводские расходы,

- полная себестоимость производственная себестоимость плюс сбытовые расходы.

Затраты включают в себя: сырье и материалы, топливо и электроэнергию, заработную плату, амортизацию основных фондов.

Пути снижения:

- изменение объема и структуры производства

- совершенствование технологии

- улучшение качества продукции

- совершенствование управления и организации производства.