- •Российская академия народного хозяйства
- •И государственной службы
- •При Президенте Российской Федерации
- •Институт «Менеджмента и маркетинга»
- •Лаборатория
- •«Стратегического управления развитием
- •Национальной экономики»
- •Система корпоративного управления экономикой жкк:
- •Причина стагнации жилищно-коммунального хозяйства России
- •Главный вопрос в жилищно-коммунальном комплексе: экономическое обоснование тарифов за жилищно-коммунальные услуги
- •Впервые в России только новая модель управления жилищно-коммунальным комплексом позволила разработать Методологию экономического обоснования тарифов, как за жилищные, так и за коммунальные услуги
- •Концессия или долгосрочная аренда предприятий жилищно-коммунального хозяйства (котельные, теплотрассы водозаборы и т.Д.) и Методология экономического обоснования тарифов за жилищно-коммунальные услуги
- •Информационно-аналитический коммунальный расчетный центр Местной общественной организации и Единой Управляющей компании - Некоммерческого партнерства
- •Управление жилищно-коммунальным комплексом в муниципальных образованиях
- •Программа по тарифоресурсосбережению
- •Инвестиции в жилищно-коммунальный комплекс и в экономику муниципального образования
- •Территория опережающего экономического развития
- •Полная оплата жилищно-коммунальных услуг собственниками помещений многоквартирных домов в муниципальных образованиях
- •Кадры нового поколения. Открытие первого Коммунального колледжа при Правительстве рф
- •О национальной идее на основе корпоративной системы жизнеобеспечения граждан
- •Заключение Передовой опыт развития жилищно-коммунального комплекса - перспектива стабилизации и развития жкх в России
Управление жилищно-коммунальным комплексом в муниципальных образованиях
В целях повышения качества управления ЖКХ муниципальных образований разработана инновационная Программа «Информационно-аналитическая система жилищно-коммунального комплекса («СИНАПС»)».
Алгоритмы Системы корпоративного управления экономикой ЖКК создали базу для разработки и внедрения Комплексной автоматизированной системы с электронной социальной картой жителей. Посредством автоматизированной системы будет осуществляться управление, полный контроль и учет в жилищно-коммунальном комплексе. Каждый житель будет иметь возможность контролировать стандарты качества предоставляемых услуг и количество затраченных средств.
Для сведения. СИНАПС – технологическая информационная основа функционирования системы корпоративного управления ЖКК регионов и муниципальных образований Российской Федерации.
Программа по тарифоресурсосбережению
Программа предлагает новые подходы к «тарифо-ресурсосбережению» на базе энергосервисного контракта с разработкой проектно-сметной документации на блочный индивидуальный тепловой пункт.
Для сведения. Внедрение блочных индивидуальных тепловых пунктов обеспечит автоматизированный прием, передачу, учет и регулирование потребления энергоресурсов. Решаются четыре задачи:
1. Прием теплоносителя;
2. Учет и автоматическое управление его параметрами;
3. Передача тепловой энергии к системам отопления, ГАС и вентиляции;
4. Интеграция в систему автоматического учета и диспетчеризации.
Программа по Тарифоресурсосбережению включена в Систему корпоративного управления двумя направлениями: «Ресурсосбережение» (приборы учета, новая техника, новые технологии) и «Тарифоресурсосбережение» (сквозной технологический учет, единая сводная бухгалтерия, центральный диспетчерский пункт). Оба направления ведут менеджеры, используя метод бизнес-планирования.
Инвестиции в жилищно-коммунальный комплекс и в экономику муниципального образования
Формой защиты платежей жителей в системе корпоративного управления экономикой является защита инвестора со стороны сособственников-инвесторов жилищно-коммунального комплекса, объединенных в Общественную организацию.
Для примера. В муниципальном образовании по Системе корпоративного управления экономикой будет свыше 20 тысяч сособственников-инвесторов, которые защитят инвестора, подписавшего Договор с Местной общественной организацией. Суд всегда примет сторону 20 тысяч сособственников-инвесторов.
Под защитой понимается более мощный и всесторонний финансовый контроль за аккумулируемой денежной массой в едином Коммерческом банке со стороны собственников-инвесторов, включая платежи жителей многоквартирных домов, платежи за ЖКУ от бюджетных организаций, коммерческих структур, частного сектора, а также доходы населения и бюджет муниципального образования.
В Сингапуре объединение средств в одном коммерческом Банке первый премьер–министр Ли Куан Ю назвал «мобилизацией внутренних накоплений». Это одна из главных статей по реформированию и модернизации жилищно-коммунального комплекса. В России все средства децентрализованы по сотням управляющих компаний и коммерческих банков.