Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КУРС ЛЕКЦИЙ.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
7.75 Mб
Скачать

15.5Выбор системы

В процессе выбора необходимо определить наиболее подходящую для предприя­тия CAD/CAM/CAE/PDM-систему и убедиться в правильности выбора. К этому этапу должны быть четко выделены основные проблемы, препятствующие повы­шению эффективности работы предприятия, и сформулированы основные цели проводимых усовершенствований. Выбранная система должна быть масштаби­руемой на всех этапах внедрения, так как ее функциональность и область внедре­ния могут расширяться.

Для осуществления выбора рекомендуется провести следующие мероприятия:

  • организовать группу сотрудников, которые будут решать эти проблемы, со­здать план их работы и механизм контроля его выполнения;

  • окончательно уточнить набор требований к системе, как технических, так и управленческих;

  • для каждой позиции в списке требований определить конкретную ожидае­мую пользу. Если для какой-то позиции это не удается, она не является зна­чимой и должна быть удалена. Рекомендуется ограничить список не более чем двумя десятками требований;

  • отсортировать требования, которым должна отвечать система, по ожидае­мой пользе, например в четыре категории: обязательные; достаточно важ­ные, учитываемые и необязательные;

  • определить бюджет;

  • обратиться к нескольким поставщикам разных систем;

  • проверить предлагаемые системы на соответствие сформулированным тре­бованиям путем сравнения систем по предоставленным описаниям, сравне­ния характеристик систем по результатам выполнения тестовых задач либо опытной эксплуатации системы на предприятии;

  • оценить соответствие всех систем выбранным требованиям;

  • выбрать того поставщика, который предложил систему, наилучшим обра­зом удовлетворяющую требованиям.

Безусловно, выбор существенно зависит от набора требований, следует от­дельно сформулировать управленческие и технические требования. Консалтин­говые компании предлагают готовые наборы требований и методики их оценки. Рассмотрим их на примере опыта американской компании TechmCom, рекомен­дующей следующий набор требований с точки зрения управления предприятием:

  • выгоды от предлагаемого решения должны отвечать целям бизнеса, а затра­ты на внедрение – быть экономически эффективными на каждом его этапе;

  • руководство должно быть уверено, что сотрудники предприятия смогут в обозримые сроки внедрить выбранное решение. Важно наличие квалифи­цированных пользователей и консультантов, которые смогут помочь в обучении сотрудников. Система должна успешно использоваться в случае за­мены персонала и найма новых сотрудников;

  • система обеспечивает обмен данными в процессе организации взаимодей­ствия предприятия со смежниками и поставщиками. Проектные данные должны быть доступны для использования в течение долгого срока. Систе­ма должна обладать гибкостью на случай изменения характера деятельно­сти предприятия;

  • разработчик программной системы должен быть надежен в финансовом плане, а его продукты должны занимать лидирующие позиции на рынке, должен иметься опыт эффективного использования аналогичных про­граммных средств у предприятий-конкурентов. Должны быть установлены долгосрочные отношения с поставщиком программного обеспечения, спо­собным оказать техническую поддержку.

С точки зрения технических требований рекомендуется руководствоваться следующим набором:

  • система должна обеспечивать возможность наращивания функционала и расширения области внедрения без необходимости ее замены, то есть быть масштабируемой;

  • система должна обеспечивать возможность создания и модификации лю­бой необходимой геометрии. Геометрия должна содержать всю необходи­мую для производства информацию (форма, топология, размеры, их точ­ность, чистота поверхностей и другие технические требования);

  • даже самые крупные из необходимых в работе предприятия сборки должны создаваться и просматриваться с достаточной производительностью;

  • чертежи должны быть полностью ассоциативными, то есть должна обеспе­чиваться возможность их создания и поддержки их соответствия ЗD-модели. Оформление чертежей должно соответствовать стандартам, принятым на предприятии;

  • должны быть обеспечена возможность проектирования всей необходимой ос­настки, проектирование и анализ работы пресс-форм и штампов, автоматизи­рованное создание УП для обработки на станках с ЧПУ, планирование произ­водства без необходимости конвертировать ЗD-модели в другие форматы;

  • должны существовать средства для проведения инженерного анализа и по­лучения результатов расчетов;

  • система должна содержать широкий набор собственных приложений или же хорошо интегрированных приложений, разработанных сторонними производителями;

  • система должна поддерживать все необходимые промышленные стандар­ты – как для трансляции созданных в ней данных в другие форматы, так и для чтения данных, созданных в других системах;

  • средства управления данными об изделии (PDM) должны легко инсталли­роваться и настраиваться, поддерживать сдачу и выбор данных из архива, а также контроль за их изменением. PDM-система должна поддерживать отношения между всеми файлами CAD/CAM/CAE-системы, хранение и обращение к данным, не связанным с CAD-геометрией;

  • графическое отображение геометрии и чертежей должно осуществляться с высоким качеством и производительностью для любых ЗD-моделей, ис­пользуемых на предприятии;

  • интерфейс пользователя должен быть интуитивно понятным, простым в освоении и легким для запоминания. Необходима возможность настрой­ки интерфейса пользователем. Должны существовать подробная докумен­тация и встроенные средства обучения;

  • разработчик системы должен обеспечивать качественную поддержку про­граммного обеспечения, исправление ошибок и решение возникающих проб­лем, а также консультации по вопросам, касающимся использования его продукта.

Для тестирования систем и оценки их соответствия требованиям предприятия TechniCom предлагает пользоваться объективным методом, основанным на под­счете баллов. Такой подход позволяет количественно оценить степень, в какой каж­дая из предлагаемых систем отвечает требованиям и дает возможность сделать объективным выбор в пользу того или иного конкурирующего продукта. По этой методике каждому требованию, в зависимости от его важности, назначается весо­вой коэффициент в диапазоне от 0 до 100. Затем выставленная по десятибалльной шкале оценка степени соответствия тестируемой системы требованиям заказчика заносится в таблицы, отдельно – для управленческих и технических требований.

В шкале оценок степени соответствия 10 означает, что система полностью удовлетворяет, 0 – не удовлетворяет совершенно.

При условии надлежащего выбора весовых коэффициентов для всех требова­ний предприятия матричный метод, основанный на выставлении баллов, может быть крайне эффективным, во многом уменьшает обычный субъективизм качест­венных оценок, что, в свою очередь, избавляет от неожиданностей в процессе вне­дрения.

Список требований

К-весовой коэффициент требования(0-100)

С - степень соответствия (0-10)

Кол-во баллов (КхС)

Требование 1

Требование 2

Требование 3

Сумма баллов

137