15.1Инициация процесса

Процесс обновления начинается с принятия решения о необходимости усовер­шенствования существующей системы либо замены ее новой системой. Для этого придется ответить себе на целый ряд достаточно простых вопросов:

• Как давно обновлялась система разработки изделий? Делалось ли это в по­следние 3-5 лет?

• Работают ли ваши конструкторы/разработчики в 3D?

• Удовлетворены ли вы качеством вашей продукции?

• Удовлетворены ли вы сроками разработки изделий и сроками вывода изде­лий на рынок?

• Насколько высок процент своевременных ответов на заявки и предло­жения?

• Насколько конкурентоспособно ваше предприятие с точки зрения затрат, на разработку и вывод изделия на рынок?

• Можете ли вы обмениваться проектными данными с вашими заказчиками и/или поставщиками, если возникает такая необходимость? И если такой обмен имеет место, то можете ли вы обеспечить необходимую безопасность процесса и сохранность ключевых данных об изделии?

• Поддерживается ли синхронность изменений в спецификациях, используе­мых на этапе разработки изделия и на этапе его производства?

• Имеются ли у вас эффективный доступ к фрагментам ранее выполненных проектов и возможность их использования в новых изделиях?

Если хотя бы на один из этих вопросов ответ отрицательный - можно пола­гать, что предприятие использует среду разработки, не удовлетворяющую совре­менным целям и задачам предприятия, и необходимо либо ее модифицировать, либо выбрать новую систему.

15.2Выяснение потенциальных преимуществ системы

На этом этапе нужно определить усовершенствования, которые необходимо про­извести для улучшения работы предприятия, и убедиться, что с помощью новой системы разработки можно добиться такого улучшения.

В первую очередь нужно оценить потенциал модернизации текущей системы. Если предприятие работает с просто устаревшим программным обеспечением, то есть система рассчитана только на 2D, или поставщик больше не поддерживает этот продукт, то целесообразно заменить ПО на новое. И напротив, если исполь­зуется современное программное обеспечение, но не удается достичь ожидаемых преимуществ – возможно, система некачественно настроена, или же нужны изме­нения в бизнес-процессах и методах работы, в этом случае приобретение нового программного решения не поможет.

При оценке потенциальных преимуществ новой системы CAD/CAM/CAE/ PDM необходимо осмыслить, каким образом могут быть усовершенствованы биз­нес-процессы, связанные с жизненным циклом изделия, на конкретном предприя­тии. Для этого нужно ответить на следующие вопросы:

• Достаточно ли высока рентабельность предприятия?

• Не слишком ли велика себестоимость изделий?

• Достаточны ли ресурсы, направляемые на разработки, и находятся ли за­траты на НИОКР в пределах нормы издержек?

• Достаточно ли конкурентоспособны изделия?

• Является ли качество ваших изделий достаточно высоким на протяжении всего жизненного цикла?

• Не слишком ли долог цикл разработки изделий?

• Достаточно ли быстро предприятие реагирует на изменения потребностей рынка или на предложения клиентов?

Получив ответы на эти вопросы, следует выяснить, достижимы ли требуемые улучшения иными методами, нежели внедрение нового ПО САПР, например со­вершенствованием бизнес-процессов, модернизацией оборудования, улучшением снабжения и контроля качества, изменением конструкции изделий?