Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КУРС ЛЕКЦИЙ.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
7.75 Mб
Скачать

13.1Компоненты и составляющие plm

PLM – английская аббревиатура от Product Lifecycle Management, в переводе «управление жизненным циклом изделия». Структурная схема PLM показана на Рис. 13 .72.Существует распространенное мне­ние, что это «просто» новое название для комплекса программных средств проек­тирования (CAD), подготовки производства на ЧПУ (САМ) и инженерных рас­четов (САЕ), объединенных воедино системой управления документооборотом (PDM). Доля истины, конечно, в этом есть, все эти компоненты – неотъемлемая часть комплекса PLM, но лишь часть, хотя и ключевая.

Концепция PLM предполагает, что создается единая информационная база, описывающая три краеугольные компоненты: Продукт, Процессы, Ресурсы и взаимосвязи между ними. Наличие такой объединенной модели обеспечивает возможность быстро и эффективно увязывать все эти три компоненты, оптимизи­руя решение под требования бизнеса.

Рис. 13.72 Обобщенная схема PLM-среды

Работа всех проектантов, конструкторов, технологов с единой моделью обес­печивает снижение издержек на многочисленные согласования, неизбежные при традиционной технологии работы, и исключает наличие дублирующих или взаи­моисключающих документов. На практике это позволяет значительно сократить материальные и временные затраты на создание продукта и запуск его в произ­водство, минуя многочисленные отладочные варианты, воплощаемые в реально­сти, то есть получить проект продукта, готового буквально с первых экземпляров к отправке потребителю. Мировая практика уже имеет примеры в даже таких сложных отраслях, как, например, авиастроение, когда самый первый собранный самолет нового проекта после проверочных испытаний был передан в реальную эксплуатацию. Конечно, такие идеальные случаи все-таки редки, но количество испытательно-доводочных вариантов продукции в современной автомобильной, авиационной, станкостроительной промышленности сократилось кардинально, а сроки на создание новых продуктов – буквально в разы. Существуют целые классы технических объектов, в которых опытные образцы просто невозможны (например, целый завод под ключ) и «натурные эксперименты» на доводку их функциони­рования до оптимального уровня баснословно дороги.

Может показаться, что PLM – панацея, спасающая от ошибок в реальном изде­лии. В какой-то мере это действительно так, риск создать неудачный продукт при использовании PLM-технологий значительно снижается, но при одном очень важ­ном условии. Это условие – компетентность специалистов, занятых созданием про­дукта. PLM не заменяет специалистов, но значительно увеличивает эффективность их труда. Соответственно, имея в руках столь мощный инструмент, некомпетент­ный конструктор способен внести ошибку, которая как снежный ком вызовет це­почку других ошибочных или неоптимальных решений. Поэтому внедрение PLM – это отнюдь не только закупка соответствующих программных систем, это еще и обязательная тщательная подготовка кадров, которые будут работать с ними.

В целом же PLM – совокупность этих программных систем, методики их при­менения, а главное – людей, обладающих должной компетентностью. Можно ска­зать, это целая философия жизни производства, опирающаяся на программные средства.

Давайте разберемся по порядку, как появился PLM, в чем его суть и что он дает современному производству. А так как информационная модель PLM охватывает изделие и его жизнь целиком, то эта подготовка обязательна для всей иерархии участников создания продукта – от рядового техника до генерального директора предприятия.