- •Предисловие
- •Введение
- •Глава 1. Сущность интерактивного обучения
- •1.1. Предпосылки возникновения интерактивного обучения
- •1.2. Характеристика интерактивного обучения
- •1.3. Классификации активных и интерактивных методов обучения
- •Методы активного обучения могут использоваться на различных этапах учебного процесса
- •Активные методы (классификация а. М. Смолкина)
- •1.4. Организация занятия с использованием интерактивных методов обучения
- •Проверьте себя!
- •Задания для самостоятельной работы
- •Глава 2 нетрадиционные лекции
- •2.1. Классификация лекций
- •Лекция в разных технологиях обучения
- •Проектирование и чтение современной лекции
- •2.2. Варианты нетрадиционных лекций
- •Пример структуры презентации лекции
- •2.3. Формы обратной связи с аудиторией
- •Проверьте себя!
- •Задания для самостоятельной работы
- •Глава 3. Технология развития критического мышления
- •Сущность критического мышления
- •Метод привязки к месту
- •Системы действий преподавателя и студентов
- •Использование карт мышления
- •3.2. Творческие задания: веб-квест, кроссворд, синквейн
- •Использование коллажа в учебном процессе
- •Примеры синквейнов
- •3.3.Технология майнд-меппинг
- •5) Везде, где возможно, добавляют рисунки, символы, и другую графику, ассоциирующиеся с ключевыми словами.
- •6) Взаимосвязь разных понятий на разных ветках обозначают стрелками.
- •Проверьте себя!
- •Задания для самостоятельной работы
- •Глава 4. Интерактивные методы проведения занятия
- •4.1. Обсуждение сложных и дискуссионных проблем: дискуссия, дебаты, тренинг, круглый стол
- •4.3. Мозговой штурм (мш)
- •4.4. Работа в малых группах: ручка в центре стола, снежный ком
- •Метод «снежный ком»
- •4.5. Проектная технология
- •Основные требования к использованию метода проектов:
- •4.6. Ситуационные задачи, кейс-стади Ситуационные задачи
- •Пример ситуационный задачи по теме «Врачебная экспертиза трудоспособности»
- •2 Пример кейса
- •4.7. Игровые методы обучения Деловые и ролевые игры
- •4.8. Отработка практических навыков
- •Студенческие операционные дни на кафедре оперативной хирургии и топографической анатомии как пример организации освоения практических навыков
- •4.9. Мастер-класс
- •4.10. Учебно-исследовательская работа студентов (уирс)
- •Экскурсии (э)
- •4.12. Обучающие компьютерные программы
- •4.13. Телекоммуникационные технологии обучения
- •Проверьте себя!
- •Задания для самостоятельной работы
- •Глава 5. Инновационные методы контроля
- •5.1. Варианты применения интерактивного контроля
- •Требования к тесту
- •Примеры стандартных инструкций и тестовых заданий разных видов
- •Проверьте себя!
- •Задания для самостоятельной работы
- •5.2. Педагогический контроль в форме мобильного приложения
- •5.3. Технология измерения результативности педагогической технологии
- •Ода синтезу гликогена
- •(Ассистенты кафедры челюстно-лицевой хирургии Фелькер Вячеслав Владимирович, Симахов Роман Вячеславович)
- •«Предраковые заболевания слизистой оболочки полости рта и красной каймы губ».
- •Рекомендуемая литература
4.3. Мозговой штурм (мш)
Цель метода: стимулирования творческой и интеллектуальной активности. Оперативный метод решения проблемы, при котором участникам обсуждения предлагают высказывать как можно большее количество вариантов решения, в том числе самых фантастичных. Затем из общего числа высказанных идей отбирают наиболее научно обоснованные, которые могут быть использованы на практике.
Правильно организованный мозговой штурм включает три обязательных этапа. Этапы отличаются организацией и правилами их проведения:
Постановка проблемы. Предварительный этап. В начале этого этапа проблема должна быть четко сформулирована. Происходит отбор участников штурма, определение ведущего и распределение прочих ролей участников в зависимости от поставленной проблемы и выбранного способа проведения штурма.
Генерация идей. Основной этап, от которого во многом зависит успех (см. ниже) всего мозгового штурма. Поэтому очень важно соблюдать правила для этого этапа:
Главное — количество идей. Не делайте никаких ограничений.
Полный запрет на критику и любую (в том числе положительную) оценку высказываемых идей, так как оценка отвлекает от основной задачи и сбивает творческий настрой.
Необычные и даже абсурдные идеи приветствуются.
Комбинируйте и улучшайте любые идеи.
Группировка, отбор и оценка идей. Этот этап часто забывают, но именно он позволяет выделить наиболее ценные идеи и дать окончательный результат мозгового штурма. На этом этапе, в отличие от второго, оценка не ограничивается, а наоборот, приветствуется. Методы анализа и оценки идей могут быть очень разными. Успешность этого этапа напрямую зависит от того, насколько "одинаково" участники понимают критерии отбора и оценки идей.
Для проведения «мозгового штурма» возможно деление участников на несколько групп:
генераторы идей, которые высказывают различные предложения, направленные на разрешение проблемы;
критики, которые пытаются найти отрицательное в предложенных идеях;
аналитики, которые будут привязывать выработанные предложения к конкретным реальным условиям с учетом критических замечаний, и др.
Правила проведения мозгового штурма
Говорите только тогда, когда вам дадут слово.
Высказывайте любые идеи, какие приходят вам в голову. Чем больше предложений - тем лучше.
Не обсуждайте и не критикуйте высказывания других людей.
Не забывайте, что развитие идей, выдвинутых другими участниками, поощряется.
Продолжайте думать даже когда считаете, что ваша фантазия уже истощились.
Пример проведения мозгового штурма
Рассмотрим пример, предлагаемый для использования на практических занятиях по нормальной физиологии в медицинском вузе, обучающимся по специальности «Лечебное дело». На проведение «мозгового штурма выделяется 5 минут. При рассмотрении физиологии внешнего дыхания студентам может быть предложено задание: почему глубокое и редкое дыхание более эффективно, чем частое и поверхностное? В течение одной минуты студенты, например, на доске записывают варианты ответов. Ответы обучающихся: потому что при глубоком дыхании воздух доходит до альвеол, а при поверхностном — нет; потому что при редком дыхании успевает произойти газообмен между воздухом воздухоносных путей и альвеолярным воздухом; потому что при редком дыхании успевает произойти газообмен между альвеолярным воздухом и кровью сосудов лёгких и др. По окончании «штурма» все предложенные идеи (решения) подвергаются анализу, в котором участвует вся группа. Обучающимся сообщается правильный ответ: редкое и глубокое дыхание более эффективно, чем частое и поверхностное, потому что при частом и поверхностном дыхании вентилируется в основном мёртвое пространство (воздухоносные пути, где не происходит газообмен), а при редком и глубоком дыхании эффективно вентилируется альвеолярное пространство, где происходит обмен газов между альвеолярным воздухом и кровью сосудов малого круга кровообращения. Метод «мозгового штурма» позволяет вовлекать в активную деятельность максимальное число студентов. Применение данного метода возможно на различных этапах практического занятия: для введения новых знаний, промежуточного контроля качества усвоения знаний, закрепления приобретённых знаний (на обобщающем занятии по конкретной теме курса). «Мозговой штурм» является эффективным методом стимулирования познавательной активности, формирования творческих умений обучающихся как в малых, так и в больших группах. Кроме того, формируются умения выражать свою точку зрения, слушать оппонентов, рефлексивные умения.
|
