4. Зміст та завдання фінансової роботи на підприємстві.
Фінансова робота – це система економічних заходів по визначенню фінансових ресурсів в обсягах, необхідних для забезпечення виконання планів економічного і соціального розвитку підприємства, здійснення контролю за їх цільовим та ефективним використанням.
Основними принципами фінансової роботи є:
фінансова незалежність;
самооплатність;
реальна економічна відповідальність;
зацікавленість підприємства в результатах своєї діяльності;
формування системи фінансових фондів і резервів.
Фінансова робота на підприємстві організовується фінансовим відділом, що є самостійним структурним підрозділом. Порядок організації фінансової служби підприємства регламентується його основним внутрішнім правовим документом – статутом. Саме статут визначає фінансові особливості конкретної комерційної структури, які формуються під впливом таких чинників:
- масштаби та особливості статутної діяльності підприємства;
- фінансові взаємовідносини підприємства з бюджетом з приводу сплати податків та обов’язкових відрахувань;
- умови та методи формування капіталу;
- інтенсивність інвестиційних процесів на підприємстві;
- характер розподільчих відносин;
- міра фінансової відповідальності підприємства перед акціонерами та вищими організаціями;
- наявність відокремлених структурних підрозділів, філій, дочірніх підприємств;
- належність підприємства до складу вертикальних фінансово-організаційних утворень (асоціацій, фінансово-промислових груп та ін.).
Масштаби діяльності й особливості фінансової роботи підприємств значною мірою впливають на їх віднесення до категорії великого, середнього і малого бізнесу, а також до підприємств, сформованих з участю іноземного капіталу.
Фінансова робота на підприємстві різноманітна і багатогранна, але умовно її можна згрупувати за такими напрямами:
фінансове планування;
поточна фінансово-економічна робота;
аналіз виробничо-господарської діяльності;
контрольно-аналітична робота.
І. Фінансове планування
На цій стадії фінансової роботи визначається загальна потреба у грошових коштах для забезпечення нормальної виробничо-господарської діяльності та можливість одержання таких коштів.
Фінансове планування – це цілеспрямований процес формування, розподілу та використання обсягу фінансових ресурсів, що дозволяє забезпечити досягнення стратегічних цілей та задач управління підприємством.
Суть фінансового планування для суб’єктів господарювання полягає в наступному:
- перетворює розроблені стратегічні цілі в форму конкретних фінансових показників;
- забезпечує фінансовими ресурсами закладені в фінансовому плані напрямки економічного розвитку підприємства;
- забезпечує можливість визначення життєздатності проекту в умовах конкурентного середовища;
- є інструментами отримання від інвесторів фінансової підтримки.
На цій стадії складається фінансовий план підприємства.
Рис. 1.1 Місце фінансового планування в управлінні підприємством
Фінансове планування в залежності від змісту поставлених задач можна класифікувати за наступними видами:
1) Перспективне фінансове планування (від 1 до 3 років) використовується для визначення темпів розширення виробництва, його пропорцій, є головною формою реалізації цілей підприємства; включає розробку фінансових стратегій на підприємстві і прогнозування фінансової діяльності. Його основою є прогнозування, яке визначає стратегію підприємства на ринку.
2) Поточне фінансове планування (на 1 рік) – це частина перспективного планування; складається з розробки плану прибутків і збитків, плану руху грошових ресурсів, планового бухгалтерського балансу.
Прикладом складання перспективного і поточного планування є бізнес-план - документ, в якому викладені організаційні, виробничі та ринкові аспекти запропонованого бізнесу, а також планові розрахунки обсягів виробництва, необхідних інвестицій і передбачуваних фінансових результатів від здійснення запланованого заходу.
3)Оперативне фінансове планування необхідне для контролю за надходженням фактичної виручки на розрахунковий рахунок та видатками наявних фінансових ресурсів.