- •Тема 1. Основні поняття в управлінні інноваційними проектами
- •1. Поняття інновації та інноваційного менеджмента. Особливості та методи управління інноваціями, інструменти їх впровадження
- •1. Поняття інновації та інноваційного менеджменту. Особливості та методи управління інноваціями, інструменти їх впровадження.
- •Змістовна різниця понять: інновація, новація та нововведення
- •Класифікація інновацій
- •2. Проект як об’єкт управління. Планування і управління проектом на основі процесного підходу. Проект як об’єкт управління має такі основні відмінні ознаки:
- •3. Особливості інноваційних проектів
- •Класифікація проектів за ознакою масштабу
- •4. Поняття та особливості життєвого циклу інноваційного проекту
- •Тема 2. Інноваційно-інвестиційна діяльність підприємства
- •1. Зміст інноваційно-інвестиційної діяльності. Інноваційна діяльність підприємства
- •2. Технологія управління інноваціями
- •Класифікація інноваційних організацій
- •3. Інноваційна стратегія підприємства: сутність і види
- •4. Принципи формування та складові елементи інноваційної політики підприємства
- •Тема 3. Менеджмент інноваційних проектів
- •1. Загальна характеристика управління проектами
- •2. Учасники проекту та формування команди проекту
- •3. Розробка та створення нового продукту
- •4. Інноваційний розвиток підприємств готельного господарства
- •4. Інноваційний розвиток підприємств ресторанного господарства
- •Тема 5. Фінансування інноваційної діяльності
- •1. Складові елементи фінансової стратегії підприємства
- •2. Джерела і види фінансування інноваційної діяльності.
- •3. Венчурне фінансування та його особливості.
- •4. Лізингове фінансування та його особливості.
- •5. Франчайзинг та форфейтинг як способи кредитування інноваційної діяльності.
- •Тема 6: планування бюджету та витрат проекту. Контроль його якості
- •1. Планування витрат і оцінка вартості проекту.
- •2. Бюджетування проекту.
- •5 Проблем бюджетування проекту:
- •3. Розробка розкладу проекту.
- •4. Аналіз можливості реалізації проекту і оптимізація плану проекту.
- •5. Концепція управління якістю проектів, норми і стандарти якості.
- •5. Контроль якості проекту.
- •Тема 7. Управління ризиками в проектах
- •1. Загальні поняття управління ризиками
- •2. Планування управління ризиками та їхне визначення
- •3. Аналіз ризиків
- •4. Моніторинг і контроль ризиків
- •Тема 7. Оцінка ефективності інновацій
- •1. Принципи оцінювання і показники ефективності інноваційної діяльності.
- •2. Основні показники економічної ефективності інноваційних проектів.
5. Франчайзинг та форфейтинг як способи кредитування інноваційної діяльності.
Також варто зазначити, що останнім часом набули значного поширення нетрадиційні способи кредитування інноваційної діяльності форфейтинг і франчайзинг.
Фінансування форфейтингом (цілком, загальною сумою) ‑ це форма кредитування експортера банком чи іншим фінансово-кредитним закладом шляхом придбання боргових зобов'язань з певним дисконтом (наприклад, простих та переказних векселів без права регресу на продавця). Повернення капіталу (банком) здійснюється завдяки продажу боргових зобов'язань на вторинному ринку. Форфейтинг використовується, як правило, при експорті великих капітальних активів ‑ машин, обладнання, з тривалою відстрочкою платежу. Форфейтингування дорожче для експортера, ніж банківський кредит, але звільняє його від кредитних ризиків та скорочує дебіторську заборгованість.
Форфейтинг передбачає наявність трьох сторін, таких як продавець, покупець (інвестор) і банк. Кожна із сторін угоди має свої цілі, шо визначаються розміром одержаного доходу.
Фінансування на консорційних засадах може відбуватися у такі розповсюджені способи: створення спільних підприємств; стратегічних альянсів; франчайзинг; ліцензування; інжиніринг і еккаутинг.
Спільні підприємства можуть бути суто вітчизняні або із залученням іноземних інвестицій. В усіх випадках їх створення вимагає опрацювання та реєстрації в державних органах установчих документів.
Франчайзинг дає можливість залучити капітал багатьох інвесторів, які прагнуть стати підприємцями. У своїй масі цей капітан може бути значним і набагато перевершити той, що залучається компанією традиційним способом.
На сьогодні існує два види фрайчайзингу: продуктово-торговельний і бізнес-франчайзинг. Продуктово-торговельний передбачає за допомогою передачі франти з створити мережу дистрибюторських фірм і допомагає товаровиробнику розширити сектор споживчого ринку.
Субсидування ‑ це неповернене фінансування, тобто надання грошових коштів та інших постійних та поточних активів на засадах неповернення. Розрізняють такі види субсидування: дотування, гранти, субвенції, спонсорство, донорство.
Привабливість фінансування інноваційного проекту залежить від того, якою буде ціна капіталу, залученого до проекту. Вона суттєво впливає на його комерційну ефективність, визначаючи нижню межу доходності інноваційного проекту - норму прибутку на інновацію. У самофінансуванні інновацій ціна власного капіталу є нижньою межею рентабельності: рішення про реалізацію інновацій при доходності, меншій, ніж ціна капіталу, може суттєво погіршити основні фінансові показники фірми, спричинити неплатоспроможність і банкрутство інноватора. Для зовнішнього інвестора ціна власного капіталу інноватора є гарантією повернення вкладених коштів.
Ціна залученого капіталу залежить як від внутрішніх (ділова репутація фірми, імідж, політична підтримка), так і від зовнішніх чинників (рівень інфляції, ставка рефінансування НБУ, темпи росту ВНП тощо). Таким чином, інноватор, схвалюючи рішення про початок реалізації проекту, повинен враховувати ціну як власного, так і залученого капіталу, а також його структуру (співвідношення власних і залучених коштів). Об'єднання цих чинників у показникові ціни капіталу — це база для визначення інвестиційної привабливості інноваційного проекту.