23. Новые системы оплаты труда (Грейдинг и kpi)

Грейдинговая система оплаты труда — инструмент для группировки должностей по степени значимости для компании с целью построения эффективной системы мотивации и стимулирования персонала.

Грейдинговая система в сочетании с премированием на основе Ключевых показателей эффективности (KPI) дают руководителям намного больше преимуществ по сравнению с распространенными интуитивными моделями определения размера и содержания вознаграждения за труд. Прежде всего, это уход от «уравниловки», возможность привлекать и удерживать лучших, выстраивая их карьеру в связи с ростом профессионализма и эффективности.

Для высшего руководства — это возможность быстро реагировать на меняющуюся внешнюю среду, мотивируя сотрудников к изменениям через переменную часть заработной платы. Система избавляет их от многих издержек «ручного управления» человеческими ресурсами, таких как бесконечное разбирательство социальных конфликтов на почве зависти и сплетен о несправедливой заработной платы и «любимчиках» руководства.

Прозрачность и справедливость

Каждый сотрудник может, один раз взглянув на сетку, легко рассчитать не только свою существующую заработную плату, но и увидеть перспективу ее роста, связанного с ростом квалификации и достижением установленных руководителем показателей эффективности (KPI).

Стандартизация и системность процессов изменения заработной платы

Процедура изменения заработной платы едина для всех.

Уровень заработной платы соответствует должности

Прямая связь уровня заработной платы для каждой должности с ее ролью и значимостью в производственных и административных процессах данного конкретного предприятия, его стратегическими целями и оперативными задачами.

Запланированный карьерный рост

Возможность планирования карьеры и изменения оплаты труда в связи с повышением уровня квалификации.

Вознаграждение соответствует эффективности труда

Прямая связь вознаграждения работника с результатами и эффективностью его труда.

Планирование и контроль

Планирование и жесткий контроль фонда оплаты труда.

24. Районное регулирование заработной платы в Российской Федерации

1. Сущность и значение районного регулирования заработной платы

2. Элементы районного регулирования заработной платы

3. Районные коэффициенты

1. Разный уровень жизни населения той или иной территории России по ряду причин, одной из которых выступает различие природно-климатических характеристик, обуславливает необхо­димость районного (территориального) регулирования доходов населения и заработной платы.Целью такого регулирования являетсявыравнивание условий воспроизводства рабочей силы.

Районное (территориальное) регулирование доходов населения и заработной платы представляет собой предусмотренную законодательствомсовокупность компенсаций.

2. В систему районного регулирования оплаты труда включены следующие элементы:

• районные коэффициенты — представляют собойнадбавку к за­работной плате, установленную в процентном отношении. Ес­ли размеры районных коэффициентов устанавливаются выше различий в стоимости жизни по регионам, то они, кроме ком­пенсационной, выполняют стимулирующую функцию привле­чения работников на отдельные предприятия или территории;

• процентные надбавки к заработной плате (надбавки за непрерыв­ный стаж работы на предприятиях, в организациях и учреждени­ях в районах Крайнего Севера, приравненных к ним местностях и в южных районах Восточной Сибири и Дальнего Востока);

• коэффициенты к заработной плате за пустынность и безвод­ность местности; высокогорность местности;

• отдельные гарантии и компенсации лицам, работающим и проживающим в районах Крайнего Севера, приравненных к ним местностях, южных районах Восточной Сибири и Дальне­го Востока.

3. Районные коэффициенты начисляются на ежемесячный зарабо­ток работника, в который включаются:

• тарифная часть оплаты труда;

• премии;

• доплаты и надбавки;

• вознаграждение за выслугу лет.

Согласно Рекомендациям по условиям оплаты труда повышен­ная оплата труда в виде выплат районного коэффициента ипроцентных надбавок к заработной плате предусмотрена для работников учреждений, расположенных.

• в районах Крайнего Севера иприравненных к ним местностях;

• других местностях с особыми климатическими условиями.

До принятия соответствующих нормативных правовых ак­тов РФ применяются лишь районные коэффициенты, установ­ленные Правительством РФ или органами государственной власти к заработной плате работников учреждений, располо­женных: врайонах Крайнего Севера:

• север Дальнего Востока — составляет 1,6—2,0;

• север Западной и Восточной Сибири — 1,4—1,8;

• север европейской части России — 1,4—1,8;

• вместностях, приравненных к районам Крайнего Севера:

• дальневосточные районы — 1,4—1,6;

• остальные районы — 1,2—1,4;

• южные районы Дальнего Востока и Восточной Сибири — 1,2-1,3;

• южные районы Западной Сибири, Урал — 1,15—1,25.

Органы государственной власти субъектов РФ и органы мест­ного самоуправления вправе устанавливать более высокие раз­меры районных коэффициентов для учреждений, финанси­руемых соответственно из средств бюджетов субъектов РФ и муниципальных бюджетов. Нормативным правовым актом субъекта РФ может быть установленпредельный размер повы­шения районного коэффициента, устанавливаемого входящи­ми в состав субъекта РФ муниципальными образованиями.