Классификация планирования

Планирование классифицируется по следующим критериям.

1. Период планирования:

   1. стратегическое (долгосрочное);

   2. тактическое (среднесрочное);

   3. оперативное (краткосрочное).

2. Уровень планирования:

1. организация в целом;

2. подразделение;

3. проект;

3. Предмет планирования:

1. НИОКР;

2. производство;

3. снабжение;

4. сбыт;

5. маркетинг;

6. персонал;

7. финансы.

4. Содержание планирования:

1. продуктово-тематическое;

2. технико-экономическое;

3. объемно-календарное.

5. Качество планирования:

1. оптимальное планирование, которое подразделяется:

• однокритериальное планирование;

• многокритериальное планирование;

• планирование в условиях неопределенности;

2. удовлетворительное планирование;

3. абсолютно гарантированное планирование.

Содержательный аспект в планировании находит свое выражение в трех видах плановых рас­четов: продуктово-тематическом, технико-экономическом и объемно-кален­дарном.

Продуктово-тематическое планирование заключается в формировании перспективных направлений и тематики НИОКР, подготовке программ и мероприятий по обновлению и выпуску продукции, совершенствованию технологии и организации производства на предприятии. Этот вид планирования предусматривает разработку и оптимизацию производственных программ предприятия и отдельных подразделений.

Технико-экономическое планирование включает расчеты материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для выполнения номенклатурно-тематических заданий, а также оценку экономических результатов и эф­фективности деятельности предприятия. Этот вид расчетов включает финансовое планирование, составление бизнес-планов, бюджетное планирова­ние и т.п.

Объемно-календарное планирование заключается в планирова­нии объемов работ, загрузки подразделений и исполнителей; построении ка­лендарных графиков проведения работ по отдельным проектам, всей совокуп­ности планируемых работ, загрузки оборудования и исполнителей; распреде­лении работ по отдельным календарным периодам.

Состав и сочетание различных видов планов в рамках отдельной организа­ции формируются исходя из принятой в ней концепции планирования ее деятельности.

5.1.2. Оптимальное планирование (однокритериальная модель)

Пример 1. Предприятие выпускает n видов изделий. Известна величина прибыли, которая может быть получена от реализации единицы i-го вида продукции. Известен расход j-го вида ресурса (финансовые, материальные, трудовые ресурсы) на выпуск единицы i-го вида продукции. Известны выделенные объемы каждого из видов ресурсов. Необходимо определить, какое количество i-го вида изделий нужно выпустить и реализовать в течение года с целью получения максимальной прибыли.

Пример 2. Банк имеет возможность инвестировать финансовые ресурсы в размере 100 млн долларов в два проекта. При инвестировании в первый проект прибыль составляет 25% годовых, при инвестировании во второй проект – 30% годовых. Для обеспечения ликвидности в 1-ый проект должно быть инвестировано не менее 50% имеющихся средств. Учитывая налоговую политику, во второй проект должно быть вложено не менее 10% имеющихся средств. Определить, какое количество финансовых средств должно быть вложено в 1-ый и 2-ой проекты с целью получения максимальной прибыли.

Для каждого из этих примеров модель планирования может быть описана детерминированной моделью линейного программирования [13]:

f = (c, x) → min, (5.1)

xS, S = {xRⁿ : = b, x≥0}, (5.2)

где

с – вектор размерности n, c Rⁿ;

A– матрица размера m×n ранга m,

b – вектор размерности m, b Rⁿ;

S – допустимое множество решений.

Методы решения задач линейного программирования приведены в прилож. 1.

Математическая модель задачи для примера 2 выглядит следующим образом:

f = 0,25x₁ + 0,3x₂  max

x₁ + x₂  100

x₁ ≥ 50

x₂ ≥ 10

x₁  0; х₂  0

Количество переменных в данной задаче n = 2. Можно использовать графический метод решения задачи линейного программирования. Допустимая область решений S и направление градиента целевой функцииf показаны на рис. 5.3.

Рис 5.3

Решением данной задачи является точка A с координатами x₁=50, x₂=50, max f(x) = f(A) = 0,25·50+0,3·50 = 27,5 млн долларов.