- •1.Деловая:
- •1.1.1 Организационная
- •1.1.3 Трансспециализационная
- •Раздел 1. Основы теории рынка труда
- •15.Рынок труда в системе маркетинга персонала (пк-4).
- •Раздел 2. Баланс рабочих мест и рабочей силы
- •16. Регулирование рынка труда и занятости населения (пк-48).
- •17.Управление организационными изменениями в управлении персоналом (пк-73, пк-77, пк-78).
- •18. Основы разработки и использования инноваций в управлении персоналом (пк-68, пк-76).
- •20. Кадровый учет как формализованная процедура (пк-33; пк-32, пк-63).
- •21.Учет использования рабочего времени (пк-63; пк-32, пк-33, пк-77).
- •23. Труд как социально-экономическая категория и как социально-экономический процесс
- •1. По содержанию труда:
- •2. По характеру труда:
- •3. По результату труда:
- •24. Покзатели оценки качества трудовой жизни в организации.
- •25. Учет кадров предполагает расчет:
- •26. Анализ трудовых показателей
- •27. Планирование численности персонала
- •28. Производительность труда: основные понятия
- •29. Социологические исследования в сфере труда
- •30 .Аудит в социально-трудовой сфере
- •31. Профессиональная деформация и профессиональное выгорание
- •32. Механизмы самоуправления и самостоятельного обучения
- •33. Методы и принципы кооперации с коллегами
- •34. Управление поведением в условиях организационных изменений
- •35. Диагностика организационной культуры (пк-68).
- •36.Корпоративные коммуникационные каналы и средства передачи информации в формировании организационной культуры
- •1) Оформление приказа о направлении в командировку
- •2) Фиксация факта выбытия сотрудника в журнале учета командированных сотрудников
- •3) Заполнение табеля учета рабочего времени
- •4) Оформление авансового отчета
- •40. Основы нормирования труда (пк-10).
- •Дисциплина «мотивация и стимулирование трудовой деятельности»
- •41. Системный подход к формированию мотивации и стимулирования персонала
- •42.Основы подготовки, организации и проведения исследования удовлетворенности персонала работой в организации
- •2.2.9.Дисциплина « основы организации труда»
- •2.2.10. Дисциплина «экономика управления персоналом»
21.Учет использования рабочего времени (пк-63; пк-32, пк-33, пк-77).
Рабочим называется время, в течение которого работник в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка организации и условиями трудового договора должен исполнять трудовые обязанности, а также иные периоды времени, которые в соответствии с законами и иными нормативными правовыми актами относятся к рабочему времени. Работодатель обязан вести учет времени, фактически отработанного каждым работником. Учет использования рабочего времени организуется в целях: – обеспечения контроля за своевременной явкой рабочих и служащих на работу, выявления опоздавших и неявившихся; – контроля нахождения персонала на рабочих местах в рабочее время, а также своевременного ухода и прихода работников во время обеденного перерыва; – фиксирования своевременного ухода работников с работы по окончании рабочего дня; – учета фактически отработанного времени, времени простоя, болезни, отпусков и других форм использования рабочего времени; – регистрации прогулов. Расходование рабочего времени в организации фиксируется в табеле учета использования рабочего времени (форма № Т.13), а также в табеле учета использования рабочего времени и расчета заработной платы (форма № -12). Табель составляется уполномоченным лицом в одном экземпляре, подписывается руководителем структурного подразделения, работником кадровой службы и передается в бухгалтерию. Для ежедневного отражения использования рабочего времени в табеле (в форме № Т-12 графы 4–18, 20–35; в форме № Т-13 – графа 4) отведено две строки: одна строка – для условных обозначений видов затрат рабочего времени, а другая строка – для записи количества часов по ним. Учет использования рабочего времени в табеле может осуществляться методом сплошной регистрации явок и неявок на работу либо путем регистрации только отклонений.
Виды учета использования рабочего времени:
-Поденный учет рабочего времени применяется в тех случаях, когда дневная продолжительность рабочего времени постоянна и предусматривает подсчет отработанного времени в течение каждого дня.
-Недельный учет рабочего времени. в пределах одной недели соблюдается установленная продолжительность рабочего времени, причем в один день может быть отработано больше (по сравнению с нормой) часов, а в другой — меньше.
- Суммированный учет рабочего времени применяется, как правило, в организациях в целом или при выполнении отдельных видов работ, где по условиям производства или работы не может быть соблюдена установленная для данной категории работников ежедневная или еженедельная продолжительность рабочего времени (на предприятиях или производствах с непрерывным циклом, при установлении сменного режима работы, при вахтовом методе организации работы)
Системы организации учета рабочего времени:
1)карточная (с помощью контрольных часов),
2)жетонная (с применением табельных жетонов или марок),
3)пропускная (посредством сдачи работниками и выдачи им пропусков), 4)рапортно-ведомственная (с использованием рапортов или табельных ведомостей от руководителей подразделений, мастеров, бригадиров),
5)с помощью контрольно-пропускных устройств.
Показатели эффективности использования рабочего времени:
1)Коэффициент использования календарного фонда времени(отработанные чел.дни на кал.фонд времени)
2)Коэффициент использования табельного фонда времени(отработан.чел.дни на таб.фонд)
3)Коэффициент использования максимально возможного фонда времени(отработанные чел.дни на макс.возможный фонд)
Календарный фонд рабочего времени рассчитывается как сумма числа человеко-дней явок и неявок на работу или отработанных и неотработанных человеко-дней
Табельный фонд рабочего времени определяется вычитанием из календарного фонда времени человеко-дней праздничных и выходных
Максимально возможный фонд рабочего времени представляет собой максимальное количество времени, которое может быть отработано в соответствии с трудовым законодательством. Величина его равна календарному фонду за исключением числа человеко-дней ежегодных отпусков и человеко-дней праздничных и выходных.
22.Учет затрат, связанных с совершенствованием функций управления персоналом в организации (ПК-77; ПК-63). Учет затрат на набор персонала. Учет затрат на отбор персонала и оформление трудовых отношений. Учет затрат, обусловленных неблагоприятными условиями труда и эффективности мероприятий по их улучшению. Учет затрат на адаптацию новых работников и систему служебно-профессионального продвижения работников. Учет затрат, связанных с совершенствованием организационных структур управления организацией и ее персоналом. Учет затрат, связанных с совершенствованием информационного и технического обеспечения системы управления персоналом. Учет затрат на оплату труда. Расчет заработной платы: учет в Пенсионном фонде России; исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда; отражение начисленной зарплаты и налогов в затратах предприятия; управление денежными расчетами с персоналом, депонирование.
Экономика и социология труда
