3. Відновіть ієрархію потреб Маслоу (від первинних потреб до вищих):

А. престижні потреби;

Б. соціальні потреби;

В. екзістенціальні потреби;

Г. духовні потреби;

Д. вітальні потреби.

а) Д-В-Б-А-Г

б) Д-Б-В-А-Г

в) Д-Г-Б-А-В

4. Відновіть порядок виникнення шкіл управління:

А. Школа людських відносин.

Б. Школа наукового управління.

В. Емпірична школа.

Г. Школа поведінкових відносин.

Д. Класична школа управління.

а) Б-А-Д-Г-В

б) Б-Д-А-Г-В

5. Диференціаторами особистості є:

а) Соціальні та престижні потреби.

б) Престижні і духовні потреби.

в) Соціальні та духовні потреби.

г) Вітальні і духовні потреби.

Блок 3.Розрахункові задачі.

Задача 1. Фірма займається поставками лісу. Довжина маршруту – 1500 км. Собівартість 1 м³ лісу – 90 грн, ціна реалізації – 220 грн за 1 м³. Залежно від місткості транспортних засобів фірма може здійснювати поставки партіями по 12, 15, 20, 25, 30 м³ лісу. Ціна реалізації може коливатися залежно від того, на скільки днів запізнюється постачання: без запізнення – 220 грн/м³; на 1 день – 180 грн/м³; на 2 дні – 170 грн/м³; на 3 дні – 160 грн/м³; на 4 дні – 150 грн/м³. Підприємство несе витрати на доставку на місце прибуття залежно від обсягу вантажу: 12 м³ – 0,8 грн/км х 500 км = 400 грн; 15, 20, 25 м³ – 1 грн/км х 1500 км = 1500 грн; 30 м³ – 1,5 грн/км х 1500 км = 2250 грн. Крім цього, підприємство втрачає 60 грн за кожний прострочений день. На основі статистичних даних щодо аналізу попередніх ситуацій фірма може оцінити ймовірності прибуття товару в строк таким способом: Р₁ (без запізнення) = 0,3; Р₂ (запізнюється на 1 день) = 0,3; Р₃ (запізнюється на 2 дні) = 0,2; Р₄ (запізнюється на 3 дні) = 0,1; Р₅ (запізнюється на 4 дні) = 0,1. Фірма отримала замовлення на поставку. Потрібно визначити оптимальну стратегію фірми.

Задача 2.

Дві бази забезпечується комплектуючими виробами три підприємства. Витрати на перевезення однієї тисячі одиниць продукції, добова потреба підприємств і загальна кількість виробів на базах вказані в таблиці 2.

Таблиця 2 – Тарифи на перевезення

Бази	Підприємства			Наявність (тис.шт)
	1	2	3
А	8	5	5	5
В	4	6	8	8
Необхідність (тис. шт.)	5	4	4

2. Потрібно спланувати перевезення до покупців так, щоб витрати на перевезення були мінімальними.

3. Знайти вирішення гри:

Задача 3. Підприємство оцінює ризик того, що покупець сплатить товар у визначений термін при укладанні договору на постачання продукції. При цьому є інформація про термін сплати рахунків цими партнерами (покупцями) в попередні 4 місяці. Відомі оцінки прогнозованих значень доходу від кожного з цих проектів та відповідні значення ймовірностей. Треба обрати фірму, з якою укладення контракту буде менш ризикованим. Необхідно розрахувати сподіване очікування доходу (математичне сподівання), дисперсію, середньоквадратичне відхилення для кожного з проектів, коефіцієнт варіації. Зробити висновки.

Таблиця 3 – Вихідні дані

Фірма А	Термін, днів	70	39	58	75
	Ймовірність	0,2	0,1	0,4	0,3
Фірма В	Термін, днів	50	63	32	89
	Ймовірність	0,4	0,2	0,3	0,1