Тема 4. Мотивація персоналу підприємства (з урахуванням особливостей для підприємств транспортної галузі)

При вивченні даної теми слід сконцентрувати увагу на вивченні всіх головних аспектів мотивації персоналу; стимулювання підрозділів. Необхідно знати системи оплати праці на підприємствах та преміювання співробітників підприємства в аспекті підвищення мотивації персоналу.

Рекомендована література: [11, с. 10 – 11]; [7, с. 14 – 23].

Питання для самоконтролю:

1. У чому сутність і циклічність функцій управління?

2. Наведіть класифікацію функцій управління.

3. Як формується місія і мета організації?

Тема 5. Виховна робота в колективі на підприємстві (зокрема, у транспортній галузі)

В процесі вивчення даної теми, слід засвоїти наступні поняття: діалог; виховання людей; знати основні принципи здійснення педагогічної діяльності; вивчити такі категорії, як психологічна та моральна стійкість; емоційна підтримка людей; здоровий спосіб життя; трудова дисципліна; моральні норми; турбота про якість виконаної роботи.

Рекомендована література: [2, с. 34 – 40]; [5, с. 4 – 25].

Питання для самоконтролю:

1. Сутність управлінських рішень.

2. Алгоритм прийняття управлінських рішень.

3. Методи прийняття рішень.

Тема 6. Лідерство і керівництво підприємством (з урахуванням особливостей для підприємств транспортної галузі)

Розпочинаючи вивчення цієї теми, студенти спочатку повинні засвоїти основні форми влади менеджерів; знати стилі лідерства; вміти аналізувати конфліктні ситуації на виробництві; вивчити основні підходи до управління неформальною групою; розбиратися у таких категоріях, як критика, самокритика, креативність, адаптивність, комунікабельність, цілеспрямованість, толерантність. Необхідно вміти консолідувати знання стосовно керівництва як об’єднувальної функції менеджменту; надавати критерії оцінки стилю лідера, розбиратись у сфері управління конфліктними ситуаціями.

Рекомендована література: [6, с. 18 – 20]; [4, с. 11 – 28].

Питання для самоконтролю:

1. Назвіть етапи планування програми організації.

2. Назвіть елементи організаційної структури.

3. Види повноважень та порядок їх делегування.

4. Вимоги до створення організаційних структур.

Тема 7. Прийняття управлінського рішення (зокрема, при роботі транспортного підприємства, або транспортного підрозділу промислового підприємства)

Опрацьовуючи дану тему, студенту необхідно навчитись аналізувати проблеми, пов’язані із необхідністю прийняття вдалих та оптимальних рішень на виробництві. Необхідно досить чітко вирізняти такі поняття та категорії, як обмеження і критерій рішення; альтернативні рішення, вибір рішення, реалізація рішення. Також слід вивчити особливості процесу управління: безперервність, нерівномірність, циклічність, послідовність, надійність.

Рекомендована література: [10, с. 19 – 29]; [15, с. 32 – 56].

Питання для самоконтролю:

1. Назвіть класифікацію принципів управління.

2. У чому сутність централізованої форми управління?

3. У чому сутність децентралізованої форми управління?

4. Назвіть типи повноважень та їх делегування