Розділ 3. Товаропостачання роздрібної торговельної мережі

Розділ 4. ТОВАРОПОСТАЧАННЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГОВЕЛЬНОЇ МЕРЕЖІ

4.1. Ситуаційні задачі з проблем організації та ефективності товаропостачання роздрібної торговельної мережі Задача 1

Оптове підприємство уклало договір поставки з магазинами № 1 і № 2, в якому зазначено, що доставка бакалійних товарів буде здійснюватися централізовано рівними партіями один раз в кожну декаду місяця. Розрахуйте коефіцієнт рівномірності поставки товарів до магазинів; зробіть висновок, який магазин краще обслуговується оптовим підприємством. Визначте розмір пені за порушення строків поставок. Запропонуйте шляхи забезпечення своєчасного завозу товарів до магазинів за замовленим асортиментом.

Вихідні дані наведено у табл. 4.1.

Методика розв’язання задачі

1. Визначити обсяги надходження товарів за декадами місяця (Х_і) по кожному магазину.

2. Розрахувати як середньоарифметичну величину обсяг товарів, який повинен був надходити за договором поставки кожну декаду місяця до магазинів ( ), за формулою:

де Х_і – обсяг надходження товарів за розрахунковий період місяця (і = 1, 2, ... n).

n – число декад у місяці.

Таблиця 4.1

Обсяг поставки товарів до магазинів

(у тис. грн)

Дати місяця	Варіант 1		Варіант 2		Варіант 3		Варіант 4		Варіант 5		Варіант 6		Варіант 7		Варіант 8		Варіант 9		Варіант 10
	ма­га­зин № 1	ма­га­зин № 2	ма­га­зин № 1	ма­га­зин № 2	ма­га­зин № 1	ма­га­зин № 2	ма­га­зин № 1	ма­га­зин № 2	ма­га­зин № 1	ма­га­зин № 2	ма­га­зин № 1	ма­га­зин № 2	ма­га­зин № 1	ма­га­зин № 2	ма­га­зин № 1	ма­га­зин № 2	ма­га­зин № 1	ма­га­зин № 2	ма­га­зин № 1	ма­га­зин № 2
1							20												20	50
2				50	40			20						60		50
3		40				60	10		20				50		70		80
4				50	40						20								50
5	30						20	50				60
6
7
8					50		50		50		60								100
9	50			40				50		100			40	20			50			50
10		80			50		50		50			60				160	50	50
11			20			70		60		50	60			20	50				150
12	20		20	50	50		40		30
13
14
15					50	80	60	90	50		60		20					200	100	200

Закінчення табл. 4.1

Дати місяця	Варіант 1		Варіант 2		Варіант 3		Варіант 4		Варіант 5		Варіант 6		Варіант 7		Варіант 8		Варіант 9		Варіант 10
	ма­га­зин № 1	ма­га­зин № 2	ма­га­зин № 1	ма­га­зин № 2	ма­га­зин № 1	ма­га­зин № 2	ма­га­зин № 1	ма­га­зин № 2	ма- га- зин № 1	ма- га- зин № 2	ма- га- зин № 1	ма- га- зин № 2	ма­га­зин № 1	ма­га­зин № 2	ма- га- зин № 1	ма- га- зин № 2	ма­га­зин № 1	ма­га­зин № 2	ма­га­зин № 1	ма­га­зин № 2
16												70				50
17		70	50	50	50		60		50				10		50
18	60					90		40					10		30		100			100
19	30	70	10		60		60		30		20	90						100
20
21
22			50	50	60	50	30		50	100				100
23			60	50		50	80	60							120		150	50
24		80			25			80		50			100	100		100
25	40		70	60		80						40
26	60		40		25						80		70
27
28
29	70	80	40	60				60				30			120	100		100		100
30			40			40	80		50	100	90	85	100	120			50		100
Усього	360	420	400	460	500	520	560	510	380	400	390	435	400	420	440	460	480	500	520	500

3. Розрахувати середньоквадратичне відхилення ( ) по кожному магазину за формулою:

.

4. Визначити коефіцієнт варіації надходження товарів (V_х) до кожного мага­зину за формулою:

.

5. Розрахувати коефіцієнт рівномірності надходження товарів (К_р) у відсотках по кожному магазину за формулою:

К_р = 100 – V_х.

6. Порівняти величини коефіцієнтів рівномірності надходження това­рів до магазинів і виявити, в який з них товари надходили більш рівномірно. При цьому, чим ближче К_р до 100%, тим рівномірніше вони надходили до магазину.

7. Надати пропозиції щодо забезпечення своєчасного завозу товарів у необхідному обсягу до магазину. При цьому слід врахувати таку додаткову інформацію:

• середній коефіцієнт надходження товарів від постачальників оптового підприємства – 0,65;

• коефіцієнт стабільності товарного асортименту на оптовому під­приємстві – 0,60;

• коефіцієнт широти товарного асортименту на оптовому підпри­ємстві – 0,70;

• коефіцієнт глибини товарного асортименту на оптовому під­приємстві – 0,50;

• коефіцієнт оновлення товарного асортименту в середньому за рік – 0,20;

• згідно з Господарським кодексом України за порушення строків виконання зобов’язання стягується пеня за кожний день прострочення у розмірі 0,1% вартості недопоставлених товарів.

Задача 2

На оптовому підприємстві за останні роки значно ускладнилася проблема формування товарної пропозиції, набагато зменшилася кіль­кість оптових покупців і погіршилося товаропостачання роздрібної торговельної мережі. Охарактеризуйте цю ситуацію і дайте їй оцінку. Визначте причини такого становища і запропонуйте шляхи його поліпшення.

Вихідні дані для розв’язання ситуаційної задачі: