- •Управление (руководство) организацией
- •Введение
- •1. История и теория управления и менеджмента
- •1.1. Сущность понятий «управление» и «менеджмент»
- •Сигналы управления
- •Сигналы управления
- •Обратная связь
- •Вопросы для самопроверки
- •1.2. Управление и его принципы
- •Вопросы для самопроверки
- •1.3. Управленческие революции в истории человечества
- •Вопросы для самопроверки
- •1.4. Эволюция науки управления и концепций менеджмента
- •Вопросы для самопроверки
- •1.5. Влияние национально-исторических факторов на развитие менеджмента
- •Вопросы для самопроверки
- •1.6. Развитие управления в России. История управления в стране и её специфика в разные периоды
- •Вопросы для самопроверки
- •2. Современные концепции менеджмента
- •2.1. Понятие организации
- •Вопросы для самопроверки
- •2.2. Внутренняя среда организации
- •Вопросы для самопроверки
- •2.3. Внешняя среда в управлении (менеджменте)
- •Вопросы для самопроверки
- •2.4. Человек в организации
- •Вопросы для самопроверки
- •2.5. Командный эффект в организации и групповая динамика
- •Вопросы для самопроверки
- •2.6. Власть, влияние, лидерство
- •Четыре системы р. Лайкерта. Ренсис Лайкерт разработал свою теорию стилей руководства. Он обобщил методы управления, расположив их на некотором континууме от 1 до 4 (табл. 21).
- •Вопросы для самопроверки
- •2.7. Конфликтность в менеджменте
- •Вопросы для самопроверки
- •3. Функции управления и связующие процессы
- •3.1. Целеполагание, прогнозирование и планирование в системе менеджмента
- •Вопросы для самопроверки
- •3.2. Организационные отношения в менеджменте
- •Вопросы для самопроверки
- •3.3. Мотивация деятельности в менеджменте
- •Вопросы для самопроверки
- •3.4. Контроль и регулирование в менеджменте
- •Поддержанием успеха в организации.
- •Вопросы для самопроверки
- •3.5. Коммуникации в управлении
- •Вопросы для самопроверки
- •3.6. Сущность процесса принятия управленческих решений
- •Вопросы для самопроверки
- •3.7. Понятие о многокритериальных решениях
- •Вопросы для самопроверки
- •3.8. Планирование и проведение совещаний
- •Вопросы для самопроверки
- •4. Организационная культура и развитие организации
- •4.1. Понятие организационной культуры
- •Вопросы для самопроверки
- •4.2. Управление изменениями в организации
- •Вопросы для самопроверки
- •4.3. Проблематика современного управления и направления перспективных исследований
- •Образец функциональной карты для размещения в анкете
- •Вопросы для самопроверки
- •Заключение
- •Словарь основных терминов и сокращений
- •Указатель имен выдающихся ученых и практиков в сфере управления
- •Библиографический список
- •Оглавление
- •1 Кузнецов, в.Н. Теория компромисса / в.Н. Кузнецов. – м.: Книга и бизнес, 2010. – 380 с.
Министерство образования и науки Российской Федерации
Южно-Уральский государственный университет
(научно-исследовательский университет)
Кафедра «Экономика и экономическая безопасность»
Л655
В.В. Лихолетов
Управление (руководство) организацией
Учебное пособие
Челябинск
Издательский центр ЮУрГУ
2014
ББК
Л655
Одобрено
учебно-методической комиссией факультета
«Экономика и предпринимательство»
Рецензенты:
М.А. Пестунов, Т.Ю. Савченко
Л 655 Лихолетов, В.В.
Управление (руководство) организацией: учебное пособие / В.В. Лихолетов. – Челябинск: Издательский центр ЮУрГУ, 2014. – 260 с.
В пособии приведены основные понятия и концепции теории управления, рассмотрены цели, основные подходы и приемы управления в современных организациях. Использованы результаты исследований, выполненных ведущими отечественными и зарубежными учеными и практиками в области в области менеджмента, теории решения изобретательских задач (ТРИЗ) и функционально-стоимостного анализа систем (ФСА), а также некоторые результаты собственных разработок.
Пособие предназначено для студентов специальности 080101 «Экономическая безопасность» всех форм обучения, изучающих дисциплину «Управление (руководство) организацией». Приведена необходимая для изучения литература [1–70].
Оно также может быть полезно управленческому персоналу предприятий и организаций различных форм собственности.
ББК………………………….
© Лихолетов В.В., 2014
© Издательство ЮУрГУ, 2014
|
|
Введение
В условиях нарастающей конкуренции, рыночной неопределенности и коммерческих рисков создание высокоэффективных систем экономической безопасности становится базовой задачей любых хозяйствующих субъектов. Ведь экономическая безопасность – это сбалансированное состояние материально-энергетических и интеллектуально-информационных ресурсов экономических субъектов, определяющих их способность адекватно отвечать на угрозы и вызовы, обеспечивать не только устойчивое текущее функционирование, но также их перспективное инновационное развитие. В свете этого экономическая безопасность современных хозяйствующих субъектов в большой мере определяется характером взаимодействия огромного числа факторов – развития российской промышленности и банковского сектора, отечественной науки и образования, строительства инновационной инфраструктуры и нового энергетического комплекса, темпов освоения перспективных технологий и др.
Для успешного управления современными организациями в наступившем веке уже мало знаний и логики, необходимы высокая гибкость мышления, интуиция и творчество. Нужно формировать у будущих руководителей способностей не только предвидеть изменения и управлять ими, но и изменяться самим. Именно поэтому целью подготовки настоящего издания было создание пособия, в большей мере соответствующем потребностям не простой передачи знаний в области управления организациями, но и научения их применения за счет выработки обучающимися необходимых навыков и умений.
Для этих целей пособие ориентировано на развитие теоретической базы студентов и углубления их концептуальной подготовки. Она проявляется в способности рассуждать и логично применять концептуальные построения к решению проблем организаций, ситуационно отличая проблемы от симптомов, выявляя первопричины возникших ситуаций, а также применять модели и управленческие технологии для проявления индивидуального, группового и организационного творчества.
Уровень профессиональной подготовки, как известно, состоит в способности на деле применять специфические методы, процедуры и технологии в конкретных управленческих ситуациях. Для этих целей в пособии нами усилены разделы, связанные с научением и мотивацией студентов в блоке целеполагания (выработки миссии, целей и стратегии компании); проектирования работы и построения организационных структур предприятий, решения проблем и принятия решений.
Формирование умений и навыков в области управленческой подготовки специалистов по экономической безопасности также требует развития способностей студентов в области эффективной коммуникации, лидерства, мотивирования, управления конфликтами, групповой работы и т.п.
Системообразующим началом в сфере управления организацией является культура. Управление этим многогранным компонентом – одна из важнейших задач менеджмента, поскольку изменение организационной культуры – ключевая составляющая в изменении организации. Сама же работа по проведению изменений в организации требует наличия у менеджера определенных знаний и навыков, в т.ч. умения непрерывно обучаться в течение всей жизни.
При подготовке пособия автор обдумывал вопрос о том, какие качества, знания, навыки и умения понадобятся обучающимся не только сегодня, но и в будущем. Ведь многие из сегодняшних студентов не станут менеджерами в полном смысле этого слова. Однако большинство из них, наверняка, так или иначе, будет иметь дело с различными видами управленческой деятельности. С этих позиций в духе известного выражения Л. Больцмана «Нет ничего практичнее хорошей теории» настоящее пособие содержит материалы, которые помогут им быть эффективными работниками независимо от выполняемой в организации роли.
Специфика специальности «Экономическая безопасность» состоит в её ориентации на подготовку молодых профессионалов в области, пока ещё не обеспеченной квалифицированными кадрами. Специалисты в области экономической безопасности, изучая блок профессиональных дисциплин, овладевают профессиональными компетенциями по наращиванию устойчивости экономического объекта и его ресурсоэффективности на основе создания новых материалов и технологий, поиска новых взаимодействий и новых коммерческих отношений, оценки возможного ущерба в текущем или перспективном развитии. Это позволяет ещё в процессе обучения привить студентам профессиональные навыки, адаптировать к будущей работе, т.е. довести их квалификацию до требуемого работодателем уровня.
Область профессиональной деятельности специалистов-экономистов, согласно федеральному государственному образовательному стандарту (ФГОС ВПО по специальности 080101 «Экономическая безопасность», утвержденном приказом № 19 Минобрнауки Российской Федерации от14.01.2011 г.), включает: обеспечение экономической безопасности общества, государства и личности, субъектов экономической деятельности.
Объектами профессиональной деятельности специалистов являются: общественные отношения в сфере обеспечения законности и правопорядка, экономической безопасности; события и действия, создающие угрозы экономической безопасности; свойства и признаки материальных носителей розыскной и доказательственной информации; поведение хозяйствующих субъектов, их затраты, риски и результаты экономической деятельности, функционирующие рынки, финансовые и информационные потоки, производственные процессы.
Выпускник по специальности «Экономическая безопасность» должен обладать общекультурными компетенциями (ОК): способностью действовать в соответствии с Конституцией России, руководствуясь принципами законности и патриотизма (ОК-1); способностью работать с различными источниками информации, информационными ресурсами и технологиями, применять основные методы, способы и средства получения, хранения, поиска, систематизации, обработки и передачи информации, применять в профессиональной деятельности автоматизированные информационные системы (АИС), используемые в экономике, автоматизированные рабочие места (АРМ), проводить информационно-поисковую работу с последующим использованием данных при решении профессиональных задач (ОК-16).
В процессе освоения дисциплины «Управление (руководство) организацией» у студентов должны быть сформированы профессиональные компетенции (ПК):
1) в области расчетно-экономической, проектно-экономической деятельности: способность подготавливать исходные данные, необходимые для расчета экономических и социально-экономических показателей, характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов (ПК-1); способность осуществлять планово-отчетную работу организации, разработку проектных решений, разделов текущих и перспективных планов экономического развития организации, бизнес-планов, смет, учетно-отчетной документации, нормативов затрат и соответствующих предложений по реализации разработанных проектов, планов, программ (ПК-5);
2) в области информационно-аналитической деятельности: способность осуществлять сбор, анализ, систематизацию, оценку и интерпретацию данных, необходимых для решения профессиональных задач (ПК-31); способностью на основе статистических данных исследовать социально-экономические процессы в целях прогнозирования возможных угроз экономической безопасности (ПК-34);
3) в области организационно-управленческой деятельности: способность принимать участие в разработке стратегии обеспечения экономической безопасности предприятий, организаций, подготовке программ по ее реализации (ПК-44);
4) в области научно-исследовательской деятельности: способностью анализировать информацию и опыт по проблемам обеспечения экономической безопасности (ПК-49);
5) в области педагогической деятельности: способностью к проектированию, реализации, контролю и оценке результатов учебно-воспитательного процесса по экономическим дисциплинам в образовательных учреждениях разных уровней (ПК-54).
Авторская концепция настоящего пособия и его оригинальность заключаются в следующем: во-первых, в опоре на системный подход при изложении учебных материалов; во-вторых, в преодолении разрыва требований рынка труда к качеству выпускников (они отражаются в спектрах функций работников разрабатываемых сегодня сообществами работодателей профессиональных стандартов – ПС) и компетенциям выпускников, формируемым вузами при исполнении ФГОС ВПО; в-третьих, в отражении процессов самоорганизации в современных организациях (иллюстрации тенденции самоорганизации систем); в-четвертых, в раскрытии возможностей применения эффективных инструментов теории решения изобретательских задач (ТРИЗ) и функционально-стоимостного анализа (ФСА) в сфере управления организациями.
Снабжение разделов учебного пособия системой вопросов для самопроверки способствуют рефлексии студентами изложенных материалов, они же служат основой для последующего формирования контрольно-измерительных материалов (тестов) для рубежного и финишного контроля знаний и умений обучающихся.
Пособие снабжено словарем основных терминов и сокращений (акронимов), активно эксплуатируемых в сфере управления, кратким указателем имен выдающихся ученыхи практиков в сфере управления и библиографическим списком, охватывающим не только классическую литературу по вопросам управления, но также последние публикации с результатами проводимых в стране и за рубежом научно-исследовательских работ, а также диссертационных работ по управленческой тематике.
