8. Маркетинговий план – це:

   1. система адресних завдань по випуску продукції певної номенклатури, асортименту, відповідної кількості й якості в певні терміни з оптимальним циклом, що забезпечує зростання виробництва;

   2. характеристика рівня управління фірмою, кваліфікації та досвіду роботи підприємця і персоналу;

   3. розділ, в якому ви повинні обгрунтувати причини вибору тієї чи іншої форми власності та організації справи, намітити можливі перспективи зміни цих форм і пояснити, чому ви вважаєте таку стратегію найкращою;

   4. Бізнес-документ, що складається з метою опису реальних ринкових позицій компанії на період, який він охоплює, визначає ринкові цілі підприємства і методи їх досягнення.

9. Організаційним планом є:

   1. система адресних завдань по випуску продукції певної номенклатури, асортименту, відповідної кількості й якості в певні терміни з оптимальним циклом, що забезпечує зростання виробництва;

   2. Характеристика рівня управління фірмою, кваліфікації та досвіду роботи підприємця і персоналу;

   3. розділ, в якому ви повинні обгрунтувати причини вибору тієї чи іншої форми власності та організації справи, намітити можливі перспективи зміни цих форм і пояснити, чому ви вважаєте таку стратегію найкращою;

   4. бізнес-документ, що складається з метою опису реальних ринкових позицій компанії на період, який він охоплює, визначає ринкові цілі підприємства і методи їх досягнення.

10. Дайте визначення поняття «виробничий план»:

    1. Система адресних завдань по випуску продукції певної номенклатури, асортименту, відповідної кількості й якості в певні терміни з оптимальним циклом, що забезпечує зростання виробництва;

    2. характеристика рівня управління фірмою, кваліфікації та досвіду роботи підприємця і персоналу;

    3. розділ, в якому ви повинні обгрунтувати причини вибору тієї чи іншої форми власності та організації справи, намітити можливі перспективи зміни цих форм і пояснити, чому ви вважаєте таку стратегію найкращою;

    4. бізнес-документ, що складається з метою опису реальних ринкових позицій компанії на період, який він охоплює, визначає ринкові цілі підприємства і методи їх досягнення.

Семінарське заняття з

Тема 3. Підготовча стадія розробки бізнес-плану

1. У межах роботи над концепцією майбутнього бізнесу:

1. здійснюється пошук підприємницької ідеї та вибирається сфера діяльності;

2. обґрунтовується доцільна форма організації бізнесу;

3. приймається рішення щодо способу започаткування бізнесу;

4. Всі відповіді вірні.

2. Оцінкою загального стану підприємства має включати:

1. оцінку зовнішнього середовища, що в ньому здійснюватиметься бізнес, а також аналіз пов’язаних із цим середовищем сприятливих можливостей та загроз;

2. визначення переваг і недоліків майбутнього бізнесу;

3. Вірні відповіді а та б;

4. Вірна відповідь відсутня.