Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Бізнес планування. Готові тестові завдання (100+ штук).docx
Скачиваний:
29
Добавлен:
18.06.2020
Размер:
91.8 Кб
Скачать
  1. надання користувачам для прийняття рішень повної, правдивої та неупередженої інформації про фінансовий стан, результати діяльності та рух коштів підприємства;

  2. надання користувачам повної, правдивої та неупередженої інформації про фінансовий стан підприємства на звітну дату;

  3. визначення рівня життєспроможності та стійкості підприємства та виявлення сильних і слабких сторін фірми;

  4. Всі відповіді вірні. Семінарське заняття 11

Тема 9. Ризики у бізнес-плануванні

  1. Дайте визначення поняття «ризик»:

  1. поєднання ймовірності та наслідків настання несприятливих подій;

  2. безуспішне, не таке, як хтось бажав, закінчення, завершення підприємницької діяльності;

  3. суми втрачених активів;

  4. таємне привласнення чужого майна.

  1. За джерелами виникнення ризики бувають:

  1. систематичний та несистематичний;

  2. внутрішній та зовнішній;

  3. постійний та тимчасовий;

  4. господарський; повязаний з особистістю людини; обумовлений природними факторами.

  1. Існують такі ризики за сферою виникнення:

  1. систематичний та несистематичний;

  2. внутрішній та зовнішній;

  3. постійний та тимчасовий;

  4. господарський; пов’язаний з особистістю людини; обумовлений природними факторами.

  1. За тривалістю впливу виділяють такі ризики:

  1. систематичний та несистематичний;

  2. внутрішній та зовнішній;

  3. постійний та тимчасовий;

  4. господарський; пов’язаний з особистістю людини; обумовлений природними факторами.

  1. За тривалістю впливу виділяють такі ризики:

  1. систематичний та несистематичний;

  2. внутрішній та зовнішній;

  3. постійний та тимчасовий;

  4. господарський; пов’язаний з особистістю людини; обумовлений природними факторами.

  1. Концепція управління ризиками має включати такі компоненти:

  1. оцінку ступеня ризику, тобто визначення потенційних негативних наслідків прийнятих рішень, а також побічних ефектів, здатних негативно вплинути на кінцевий результат;

  2. опрацювання механізму реагування на можливі негативні наслідки;

  3. розробку заходів для нейтралізації або компенсації можливих негативних наслідків тієї чи тієї діяльності;

  4. Всі відповіді вірні.

  1. Метод аналізу доцільності витрат базується на:

  1. ідентифікації зон ризику, з урахуванням різного ступеня ризикованості різних елементів витрат;

  2. цілеспрямованому вивченні предметів, що спирається в основному на показники фінансової звітності;

  3. майбутніх грошових потоках від проекту інвестиційної діяльності;

  4. Вірна відповідь відсутня.

  1. Дайте визначення поняття «хеджування»:

  1. продаж стандартних страхових полісів та визначення усіх можливих видів ризиків та порядок компенсації збитків;

  2. спосіб зменшення ризику господарської діяльності укладенням довгострокової угоди на поставку продукції між постачальником і споживачем;

  3. метод підвищення якості та ефективності управління фірмою;

  4. розподіл інвестицій між різними об’єктами, видами діяльності, послугами тощо.

  1. Страхування являє собою:

  1. метод підвищення якості та ефективності управління фірмою;

  2. спосіб зменшення ризику господарської діяльності укладенням довгострокової угоди на поставку продукції між постачальником і споживачем;

  3. продаж стандартних страхових полісів та визначення усіх можливих видів ризиків та порядок компенсації збитків;

  4. розподіл інвестицій між різними об’єктами, видами діяльності, послугами тощо.

  1. Фірма може зменшити свої втрати, використовуючи метод:

  1. інвестиційний;

  2. самострахування;

  3. самоізоляції;

  4. злиття з іншим підприємством.