- •Терминологии бизнеса (теория)!!!
- •1. 5 % Те, кто получает всего, что хотят
- •2. Оставшиеся 95 %, кто не получает ничего
- •Захват инициативы!!!
- •Выявление потребности
- •Презентация
- •1)(Призентация квартиры)
- •2)Самое главное в этот момент не упустить этот действительно хороший вариант прямо сейчас!
- •3)Если не поехать и не посмотреть сейчас эту квартиру ! Момент может ваш уйти!(пауза)(Кто первый заговорит тот проиграл)
- •Определение презентация
- •Вилка цен!!
- •1)Стандартная - начинаем с большой цены а заканчиваем нашей
- •2)Сравнение-цена нашей услуги и цена наших конкурентов
- •3)Обесценивание - самая низкая цена за нашу услугу(чувство жадности сразу появляется у клиента)люди не считают сколько потратили а считают сколько сэкономили!
- •Разговор 1
- •Разговор 2
- •8 Ступеней
- •Работа с возражениями
- •Работа с «вторичкой» в офисе.
- •Типы сотрудников
- •1. Пробка
- •2 Оттягивающие внимание
- •3 Стабильный элемент
- •Виды собрания.
- •Ретрейн.
- •6 Правил подачи объявления на авито!
- •3 Пункта за 4 секунды .
- •Клиент должен любить ваш продукт.
- •Клиент должен любить и доверять вам.
- •Клиент должен любить и доверять вашей компании.
- •Присоединение и отзеркаливание
- •Определяя старые шаблоны поведения
- •3. Прошлые ошибки не должны управлять вашим мышлением в настоящее время.
- •Как работает мозг
- •5 Ключевых моментов для постановки эффективных целей
- •Получение «десяток» от клиента
- •Ключевой момент
- •3 Способа залечить раны покупателей
- •Компенсирующие языковые шаблоны
- •Языковые шаблоны для петли
- •Пять способов превратить клиентов в покупателей на всю жизнь
- •11 Ступеней старшего менеджера.
- •7 Правил разговора по телефону.
- •18 Ступеней директора!!!
- •Лидерство
- •3 Типа продажи.
- •Глава III. Т е р а п е в т и ч е с к и е т е х н и к и
- •1. Установка на пике состояния.
- •2. Оригинальность стимула.
- •3. Точность воспроизведения.
- •3. Коллапс якорей
- •4. Экологическая проверка
- •0. С чем работаем
- •1. Создание мощного ресурсного якоря
- •2. Диссоциация
- •3. Быстрый просмотр черно-белого фильма
- •4. Разрушение паттерна
- •5. Проверка работоспособности
- •6. Подстройка к будущему
- •1. Войдите в нересурсное состояние.
- •2. Прервите состояние.
- •3. Войдите в ресурсное состояние.
- •4. Усильте и заякорьте состояние.
- •5. И снова пресеките состояние.
- •6. Активизируйте оба якоря одновременно.
- •7. Протестируйте коллапс негативного якоря.
- •8. Освежите ресурсный якорь.
- •3.Передача инициативы.
- •4.Перехват инициативы.
- •1) С изменением темы беседы
- •3. Парафраз .
Клиент должен любить ваш продукт.
Клиент должен любить и доверять вам.
Клиент должен любить и доверять вашей компании.
Если вы не в состоянии выполнить любой из этих пунктов, клиент покупать не станет.
Подумайте об этом. Давайте предположим, что вы заинтересованы в съёме квартиры . Вы знаете меня в течение многих лет; вы доверяете мне и знаете, что компании тоже можно доверять. Но вы считаете, что квартиры которая придлогает компания полный отстой. Будете ли вы её снимать ?
Нет! Вы должны любить продукт, продавец должен нравится, вы должны доверять ему и доверять компании.
Сделать так, чтобы клиенты любили ваш продукт - это логическая часть процесса продаж. А вот, чтобы они полюбили вас - это более эмоциональная часть. Помимо того, чтобы любить и доверять вам, клиенты должны знать, что вам не всё равно.
Вы не можете просто сказать: "Я надежный человек, поэтому любите и доверяйте мне". Но вы можете сказать это своим тоном и языком, а также тем, как вы строите отношения. Если вы пользуетесь Прямолинейной Системой должным образом, клиент будет прислушиваться к каждому вашему слову. Чтобы закрывать сделку со всеми, с кем это возможно, вам необходимо добраться до этого уровня.
«Есть только один способ... заставить кого-либо сделать что угодно. Это заставить другого человека захотеть это сделать»
Любая дорога к достижению максимального результата должны быть построена на уважении к человеку, приверженности к совершенству и отказе от лицемерия».
Присоединение и отзеркаливание
Присоединение и отзеркалирование предполагает использование языка тела с тем, чтобы развивать массовый контакт с другим человеком. Это не значит делать именно то, что делают они сразу после того, как они это сделают. Например, когда кто-то скрещивает руки, не делайте этого также, как это делают они. Вместо этого, подождите несколько секунд, немного походите, а затем тоже скрестите руки.
Или если кто-то сидит со скрещенными ногами, а вы присели, чтобы поговорить с ними, подождите несколько секунд, а затем скрестите ноги и усядьтесь в той же позе в кресле. Это очень мощная техника для настройки контакта. Она работает на бессознательном уровне, но никогда не недооценивайте её мощь при установлении взаимоотношений и контакта с другим человеком.
Определяя старые шаблоны поведения
Первый шаг на пути к совмещению сил, которые создают устойчивые результаты, это выявление старых моделей поведения, которые создают препятствия на пути к вашему успеху.
1. Ликвидировать слово "следует".
Наиболее разрушительным словом в английском языке является "следует". "Следует" — любимое слово прокрастинаторов. Оно заставляет нас путать намерения с реальным поведением. Мы говорим себе: "Мне следовало это сделать" и "Мне не следовало этого делать", и всё равно ничего не делается. Чтобы убрать основные препятствия к успеху, перестаньте говорить "следует".
2. Избавьтесь от своих проблем.
Вторым самым разрушительным словом является "проблемы". Проблемы лишают нас сил. Они лишат вас творческой энергии и обрушиваются на вас. Они заставляют вас сосредотачиваться на том, где вы, вместо того, чтобы на том, куда вы хотите направиться. Когда вы сосредоточены на проблемах, вы не можете сосредоточиться на решениях.
Уберите слово "проблемы" из своего словаря и замените его на "вызовы". Вызовы/задачи вдохновляют вас на подъём и на то, чтобы справляться с ними лоб в лоб. Они способствуют лучшему и более находчивому мышлению. Они держат вас сосредоточенным на том, куда вы собираетесь, вместо того, где вы были и почему там застряли. Перестаньте думать обо всем, что стоит на вашем пути — проблемах, и научиться думать об этом как о вызове. Вы никогда не разбогатеете, если будете фокусироваться на проблемах.
