Технологии работы с болельщиками
Технология работы с болельщиками есть ни что иное как одно из маркетинговых направление развития спортивного клуба. Внедрение систем работы с болельщиками, при которых клуб превращает коммерчески пассивных зрителей в активных потребителей своего основного (футбол) и сопутствующих (атрибутика, сувениры и т.п.) продуктов помогает клубу зарабатывать. Наиболее яркие зарубежные примеры успешной работы с болельщиками – мировая популярность английских Arsenal, Chelsea, Manchester United, испанских Real Madrid и FC Barcelona, итальянских Juventus, ACMilan, Inter Milan, немецких Bayern и Borussia Dortmund.
Особенности фандрайзинга в спорте
Фандрайзинг — процесс привлечения денежных средств и иных ресурсов организацией (преимущественно некоммерческой) с целью реализации определенного социального проекта.
Некоммерческая спортивная организация должна понимать, кто заинтересован в поддержке ее деятельности в области фандрайзинга (спонсоры продуктов, которые она продвигает; волонтеры, распространяющие и продающие билеты, и т.д.). Некоммерческим организациям использовать подходы маркетинга гораздо сложнее, чем коммерческим. Причина — нехватка финансовых ресурсов. Организация обычно действует в интересах конкретной группы людей и поэтому не может рассчитывать на большую прибыль. Однако на самом деле некоммерческие спортивные организации могут получать значительные доходы, располагать колоссальными ресурсами и быть широко представленными в СМИ. Одним из таких важных инструментов является Фандрайзинг.
В сфере фандрайзинга задействованы: НПО, основные производители в качестве одновременно потребителей фандрайзинговых услуг; разнообразные по своим целям, задачам и характеру деятельности финансирующие (в том числе донорские) организации; оказывающие дополнительные услуги коммерческие и некоммерческие структуры – фандрайзинговые фирмы (консалтинговые услуги), консалтинговые школы (обучение), фандрайзинговые информационные центры (предоставление информации).
Основная задача НПО в сфере фандрайзинга – разработка и реализация разнообразных фандрайзинговых стратегий: подготовка проектов на донорские организации, социальное партнерство с органами власти, корпоративный фандрайзинг и т.д. Существует пять основных источников финансирования неприбыльных организаций. Это – благотворительные фонды и международные донорские организации; предпринимательские структуры; органы исполнительной власти и местного самоуправления; физические лица; другие НПО. Следует отметить, что фандрайзинг предполагает поиск ресурсов, необходимых НПО, среди которых финансовые ресурсы занимают важное, но не единственное место. В целом можно выделить следующие виду ресурсов: финансы; материальные (техника, оборудование); информационные; человеческие (работа волонтеров).
Охарактеризуйте детско-юношеский спорт в РФ: нормативно-правовая база, стратегия развития, текущее состояние.
Охарактеризуйте массовый спорт в РФ: нормативно-правовая база, стратегия развития, текущее состояние.
Международные организации в спорте
1. Международные федерации: правовой статус и структура.
2. Структура международного спорта на примере олимпийской системы
3. Регулирующие органы: Спортивный арбитражный суд,
4. Международный олимпийский комитет: структура, функции, полномочия, источник финансирования.
5. Всемирное антидопинговое агентство: структура, функции, полномочия, источник финансирования.
Медицина в спорте
1. Врачебный контроль за спортсменами разного возраста и пола.
2. Тренировочный процесс и особенности травматизма в профессиональном спорте и фитнесе.
3. Медицинское сопровождение спортивных соревнований.
Страхование в спорте
1.Страхование жизни и здоровья спортсменов
2. Страхование имущества и ответственности в спортивной индустрии.
Экономика спорта
1. Структура доходов спортивного проекта
2. Услуги как характерный продукт спортивной индустрии
3. Инвестиционная привлекательность спортивных организаций
Спортивное право
1. Особенности трудового договора, заключаемого со спортсменом.
2. Понятие спортивного спора и способы его разрешения
3. Рассмотрение спортивных споров в судах, третейских органах и дисциплинарных комиссиях лиг и федераций.
4. Обязанности исполнителя спортивных услуг по закону «О защите прав потребителей в Российской Федерации»
5. Краткая характеристика профессиональным стандартам, вступившим в силу с 01.07.2016 г.