Мета та завдання курсу

Мета формування системи теоретичних знань і прикладних вмінь та навичок щодо використання принципів, методів й інструментів розробки та реалізації проектів у середовищі аграрного виробництва.

Завдання здійснення аналізу сучасних вітчизняних і зарубіжних концепцій управління проектами з урахуванням їх адаптації до умов господарювання національних агроформувань; визначення місця проекту на підприємстві та виявлення найбільш розповсюджених підходів до формування структури життєвого циклу проекту, ознайомлення з принципами внесення змін та управління проектами на підприємстві; визначення методів та інструментів проектування; обґрунтування необхідності управління якістю, часом та ресурсним забезпечення проекту, визначення форм організації проектної діяльності на підприємстві.

У результаті вивчення навчальної дисципліни студент повинен

знати: сутність категорії «проект», ознаки та основні типи проектів; принципи внесення змін на підприємстві та управління ними; структуру фаз та етапів життєвого циклу проекту і склад учасників для його виконання; методи проектування (евристичні, поступової формалізації та формалізовані); рівні та форми організації проектів; особливості процесу попередньої оцінки та планування проектів, виконання проекту та його завершення.

вміти: аналізувати альтернативні варіанти впровадження змін конкретного підприємства і здійснювати вибір найбільш прийнятного з них; визначати риси проектного менеджменту на підприємстві як соціально-економічній системі; здійснювати розробку сітьового плану проекту та оптимізацію його параметрів; оцінювати вартість проекту; виявляти та вимірювати ризики відповідно до кожного проекту, визначати можливості та напрямки їх зниження; обирати склад учасників та розподіляти їх функції залежно від етапів реалізації проекту; формувати команду проекту за допомогою інструменту домінантності особистості; складати контракт на здійснення проектних робіт.

Навчально-ТЕМАТИЧНИЙ ПЛАН КУРСУ

Назви змістових модулів і тем	Кількість годин
	денна форма
	усього	у тому числі
		л	п	лаб	інд	с.р.
Змістовий модуль 1 Економічна суть, значення, принципи планування та реалізації проектів
Тема 1. Загальна характеристика управління проектами	12	2	2	-	-	8
Тема 2. Обґрунтування доцільності проекту та оцінка його ефективності	22	4	4	-	-	14
Тема 3. Основні форми організаційної структури проекту	12	2	2	-	-	8
Тема 4. Загальні підходи до планування і контролю проектів	12	2	2	-	-	8
Тема 5. Структуризація проекту	10	2	2	-	-	6
Тема 6. Сіткове і календарне планування проекту	22	4	4	-	-	14
Тема 7. Планування ресурсів, витрат і проектного бюджету	16	2	4	-	-	10
Разом за змістовим модулем 1	106	18	20	-	-	68
Змістовий модуль 2 Управління внутрішнім та взаємодія із зовнішнім середовищем проектів
Тема 8. Контроль виконання проекту	16	2	4	-	-	10
Тема 9. Управління ризиками в проектах	16	2	4	-	-	10
Тема 10. Управління якістю проектів	12	2	2	-	-	8
Тема 11. Організація проведення торгів за проектами	6	2	-	-	-	4
Тема 12. Формування, розвиток та управління проектною командою	12	2	2	-	-	8
Тема 13. Системи автоматизації та програмне забезпечення процесу управління проектами	12	2	-	-	-	10
Разом за змістовим модулем 2	74	12	12	-	-	50
Усього годин	180	30	32	-	-	118

Тема 2