МІНІСТЕРСТВО АГРАРНОЇ ПОЛІТИКИ

ДЕРЖАВНИЙ ВИЩИЙ НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД

«ХЕРСОНСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ АГРАРНИЙ УНІВЕРСИТЕТ»

Кафедра економіки підприємства

Методичні вказівки

для проведення практичних занять

з дисципліни "Управління проектами"

для студентів економічного факультету

галузі знань 0305 «Економіка та підприємництво»

спеціальності 8.03050401 "Економіка підприємства"

освітньо-кваліфікаційний рівень магістр

Денної форми навчання Херсон – 2014

Затверджено на засіданні кафедри економіки підприємства (протокол № 05 від 21 січня 2014 року) та рекомендовано до друку навчально-методичною комісією зі спеціальності "Економіка підприємства".

Рецензенти: д.е.н., професор Яремко.

д.е.н., професор Мохненко А.С.

Грановська В.Г.

Методичні рекомендації для проведення практичних занять з дисципліни "Управління проектами" для студентів економічного факультету денної форми навчання спеціальності 8.03050401 "Економіка підприємства" - Херсон: РВВ "Колос" ХДАУ, 2014. - 80 с.

Методичні рекомендації містять тематичний план дисципліни, критерії оцінки знань, до кожної теми наведено евристичні та практичні завдання, рекомендовано навчально-методичну і спеціальну літературу. Визначені теоретичні питання для підсумкового контролю знань. Матеріали розраховані на викладачів та студентів економічних спеціальностей.

© В. Г. Грановська – 2014

Зміст

Вступ		4
Мета та завдання курсу		5
Навчально – тематичний план курсу		6
Тема 2	Обґрунтування доцільності та ефективності проекту	7
Тема 6	Сіткове і календарне планування проекту	20
6.1.	Принципи сіткового та календарного планування	20
6.2.	Сіткове планування в умовах невизначеності	28
6.3.	Методи скорочення тривалості виконання проекту	36
Тема 7	Планування ресурсів, витрат і проектного бюджету	50
7.1.	Планування ресурсів проекту	52
7.2.	Планування бюджету проекту	58
Тема 8	Контроль виконання проекту	62
Тема 9	Управління ризиками в проектах	70
Питання для підсумкового контролю знань		77
Критерії оцінювання за кредитно-модельною системою		79
Список рекомендованої літератури		80

Вступ

На сьогодні в аграрній сфері економіки України спостерігається збільшення диспропорцій соціально-економічного розвитку регіонів, низька конкурентоспроможність та інвестиційно-інноваційна активність аграрних підприємств. Таким чином, підвищення інноваційно-інвестиційного потенціалу регіонів України, що досягається через підвищення економічної ефективності діяльності підприємств, є тим актуальним питанням, вирішення якого забезпечує стабільне зростання в довгостроковому періоді. Отже, виникає нагальна потреба у формуванні контингенту фахівців з управління інвестиційно-інноваційною діяльністю аграрних підприємств, що реалізується, насамперед, через розробку та впровадження інноваційних проектів.

Навчальний курс «Управління проектами» для магістрів спеціальності «Економіка підприємства» передбачає ґрунтовне багатовекторне вивчення теоретичної та методологічної бази даного напряму досліджень. Управління проектами - це теорія і практика управління людськими, інформаційними та матеріальними ресурсами протягом життєвого циклу проекту, що ґрунтується на використанні сучасних методів та інструментів для досягнення визначених у проекті результатів щодо складу й обсягу робіт, вартості, часу, якості та рівня задоволення учасників проекту.

За своєю структурою навчальний курс «Управління проектами» складається з двох частин: теоретичної і практичної.

Теоретична частина курсу включає вивчення таких актуальних питань:

1. Цілі, функції та структура системи управління проектами.

2. Обґрунтування доцільності проекту та оцінка його ефективності.

3. Методологія розробки концепції інноваційних та інвестиційних проектів.

4. Технологія розробки проектних рішень.

5. Експертиза та оцінка розроблених проектних рішень.

6. Планування ресурсів, витрат та оптимізація при їх недостатній кількості.

7. Контроль виконання проектів.

8. Управління ризиками та якістю проектів.

9. Організація проведення торгів за проектами

Практична частина курсу включає тестові, ситуаційні, кейсові завдання та задачі. При цьому значна увага приділяється використанню автоматизованих систем управління проектами, сформованих у вигляді пакетів спеціалізованих прикладних програм та окремих розрахунково-аналітичних кейсів.