Добавил:
grendberry
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Ответы на экзамен АП.docx
X
- •2. Типы архитектур предприятия – описание моделей togaf и Захмана – их соответствия и различия.
- •В модели Захмана выделяются следующие перспективы:
- •Сокращение длительности бизнес-процессов и виртуализация бизнеса.
- •8. Эволюция представлений об архитектуре предприятия.
- •9. Контекст Архитектуры предприятия.
- •Эффективная архитектура предприятия должна обеспечивать целостный и всеобъемлющий взгляд на следующие аспекты:
- •10.Интегрированная концепция архитектуры предприятия
- •11.Уровни абстракции (перспективы) в описании архитектуры предприятия
- •12.Архитектура и управление ит-портфелем
- •13. Домены (предметные области) описания архитектуры предприятия. Принципы, модели и стандарты в рамках архитектуры предприятия.
- •14. Бизнес-архитектура. Основные элементы, модели и инструменты описания бизнес-архитектуры.
- •15. Элементы бизнес архитектуры предприятия. Описание подхода Gartner к построению бизнес архитектуры.
- •16.Элементы бизнес архитектуры предприятия. Основные модели описания бизнес-архитектуры. Подход декомпозиции.
- •17.Архитектура информации. Основные элементы, модели и инструменты описания архитектуры информации.
- •18.Архитектура информации – для чего служит, какие задачи решает, какие используются принципы, модели и стандарты.
- •В Архитектуре приложений, как правило, выделяют две основные области:
- •Модели и инструменты
- •Смотри вопрос 19!!!!
- •22. Роль технологической архитектуры предприятия. Описание Gartner в технологической архитектуре.
- •23. Роль технологической архитектуры предприятия. Подход п. Кина в описании технологической архитектуры.
- •24. Адаптивная технологическая инфраструктура. Использование.
- •25. Модель Захмана. Структура и модель описания ит-архитектуры Gartner.
- •26. Методики разработки архитектуры предприятия «сверху-вниз» и «снизу-вверх».
- •34. Определение понятии функция и бизнес-процесс.
34. Определение понятии функция и бизнес-процесс.
Бизнес-процесс — это совокупность взаимосвязанных мероприятий или работ, направленных на создание определённого продукта или услуги для потребителей
Управляющие — бизнес-процессы, которые управляют функционированием системы.
Операционные — бизнес-процессы, которые составляют основной бизнес компании и создают основной поток доходов.
Поддерживающие — бизнес-процессы, которые обслуживают основной бизнес.