![](/user_photo/_userpic.png)
- •2. Типы архитектур предприятия – описание моделей togaf и Захмана – их соответствия и различия.
- •В модели Захмана выделяются следующие перспективы:
- •Сокращение длительности бизнес-процессов и виртуализация бизнеса.
- •8. Эволюция представлений об архитектуре предприятия.
- •9. Контекст Архитектуры предприятия.
- •Эффективная архитектура предприятия должна обеспечивать целостный и всеобъемлющий взгляд на следующие аспекты:
- •10.Интегрированная концепция архитектуры предприятия
- •11.Уровни абстракции (перспективы) в описании архитектуры предприятия
- •12.Архитектура и управление ит-портфелем
- •13. Домены (предметные области) описания архитектуры предприятия. Принципы, модели и стандарты в рамках архитектуры предприятия.
- •14. Бизнес-архитектура. Основные элементы, модели и инструменты описания бизнес-архитектуры.
- •15. Элементы бизнес архитектуры предприятия. Описание подхода Gartner к построению бизнес архитектуры.
- •16.Элементы бизнес архитектуры предприятия. Основные модели описания бизнес-архитектуры. Подход декомпозиции.
- •17.Архитектура информации. Основные элементы, модели и инструменты описания архитектуры информации.
- •18.Архитектура информации – для чего служит, какие задачи решает, какие используются принципы, модели и стандарты.
- •В Архитектуре приложений, как правило, выделяют две основные области:
- •Модели и инструменты
- •Смотри вопрос 19!!!!
- •22. Роль технологической архитектуры предприятия. Описание Gartner в технологической архитектуре.
- •23. Роль технологической архитектуры предприятия. Подход п. Кина в описании технологической архитектуры.
- •24. Адаптивная технологическая инфраструктура. Использование.
- •25. Модель Захмана. Структура и модель описания ит-архитектуры Gartner.
- •26. Методики разработки архитектуры предприятия «сверху-вниз» и «снизу-вверх».
- •34. Определение понятии функция и бизнес-процесс.
25. Модель Захмана. Структура и модель описания ит-архитектуры Gartner.
Модель Захмана – одна из первых попыток создать систематизированный подход к построению архитектуры предприятия, на котором информационные технологии являются лишь набором отдельных разрозненных элементов.
Исторически
модель
Захмана впервые была создана именно
для ИТ-систем.
Этот подход в последующей работе был
обобщен для рассмотрения не только
ИТ-систем, но и для описания предприятия
в целом, так что предложенная модель,
вообще говоря, может использоваться
как средство для описания архитектур
сложных производственных систем любого
типа.
Основная идея заключается в том, чтобы обеспечить возможность последовательного описания каждого отдельного аспекта системы в координации со всеми остальными.
Собственно модель представляется в виде таблицы, имеющей шесть строк и шесть столбцов, которая приведена на рисунке ←.
Столбцы таблицы описывают основные аспекты, отражающие все сферы деятельности организации, отвечающие на простые вопросы: что, как, где, кто, когда, почему.
-
Данные (DATA) - что? Уровень описывает любые формы предоставления информации необходимой для эффективного функционирования предприятия.
-
Функции (FUNCTION) – как? Описывает набор бизнес-процессов, обеспечивающих функционирование предприятия.
-
Место (NETWORK) – где? Определяет географическое расположение объектов и сетевую организацию предприятия.
-
Люди (PEOPLE) - кто? Определяет участников процесса, описывает распределение ответственности и функции работников.
-
Время (TIME) - когда? Описывает временные характеристики. Время может быть абсолютным или относительным, отражать взаимосвязь процессов.
-
Мотивация (MOTIVATION) - почему? Определяет направление развития бизнес-цели и стратегии.
Строки таблицы:
-
Первая строка соответствует уровню планирования бизнеса в целом (бизнес-модель). На этом уровне вводятся достаточно общие основные понятия, определяющие бизнес (продукты, услуги, клиенты), а также формулируется бизнес-стратегия. Фактически, данная строка определяет контекст всех последующих строк.
-
Вторая строка (концептуальная модель) предназначена для определения в терминах бизнеса структуры организации, ключевых и вспомогательных бизнес-процессов.
-
Третий уровень (логическая модель) соответствует рассмотрению с точки зрения системного архитектора. Здесь бизнес-процессы описываются уже в терминах информационных систем, включая различные типы данных, правила их преобразования и обработки для выполнения определенных на уровне бизнес-функций
-
На четвертом уровне — технологической или физической модели — осуществляется привязка данных и операций над ними к выбранным технологиям реализации.
-
Пятый уровень соответствует детальной реализации системы, включая конкретные модели оборудования, топологию сети, производителя и версию СУБД, средства разработки и собственно готовый программный код. Многие из работ на данном уровне часто выполняются субподрядчиками.
-
Шестой уровень описывает работающую систему. На этом уровне могут быть введены такие объекты, как инструкции для работы c системой, фактические базы данных и т.д.. Надо заметить, что в исходной работе Захмана содержание этого уровня не детализируется.
Gartner
В
2002 году Gartner
сформулировала
новую концепцию архитектуры предприятия,
которая стала определенным обобщением
модели
ИТ-архитектуры
на уровень Бизнес-архитектуры. То есть
концепция
Gartner
стала
косвенным отражением
растущей важности вопросов взаимодействия
предприятий между собой, влияния
концепций сервис-ориентированной
архитектуры, осознания
того факта, что существуют различные
стили архитектуры ИС, соответствующие
различным стилям бизнес-процессов.
Типичными стилями бизнес-процессов
являются массовая обработка транзакций,
операции в реальном времени, аналитические
процессы и бизнес-анализ, совместная
работа.
Модель Gartner 2002 года сформулирована в виде четырех связанных, взаимозависимых и усложняющихся уровней.
← УРОВНИ
При этом уровни ИТ-архитектуры соответствуют различным уровням выполнения операций реального бизнеса так, как показано на следующем рисунке ↓:
В
этой схеме верхние
два уровня
ориентированы на
совместное обсуждение
с бизнес-руководителями и ИТ-специалистами
и в какой-то степени соответствуют
бизнес-архитектуре, а нижние
два уровня
входят во внутреннюю компетенцию
ИТ-службы:
-
верхний уровень Среды бизнес-взаимодействия описывает новую модель "виртуального" бизнеса, а также все, что связано с кооперацией предприятий и бизнесом B2B. Этот уровень получил развитие в связи с распространением Интернет как среды взаимодействия.
-
второй уровень Стили бизнес-процессов описывает, как организация выполняет свои ключевые функции, т.е. включает в себя бизнес-процессы предприятия, такие как обработка заказа, мониторинг производственных процессов, анализ использования критически важных ресурсов, совместная работа с информацией;
-
следующий уровень Шаблоны описывает модели и алгоритмы, которые могут широко использоваться для решения различных задач на предприятии.
-
нижний уровень Строительные блоки (Bricks) соответствует технологической архитектуре и включает в себя операционные системы, серверы, базы данных, сами данные и пр.
Данный подход Gartner представляет собой пример реализации методологии достаточно высокого уровня. Что касается разработки архитектуры, то в данном подходе сформулированы важные и полезные рекомендации в виде последовательности шагов и задач участников, которые, однако, не детализированы до уровня моделей процесса разработки архитектуры.