Тематика та Практичні завдання до міждисциплінарної курсової роботи

Тема 1. Корпоративний портфельний підхід в стратегічному плануванні.

1. Основні напрямки стратегічного планування.

2. Поняття “матриці часткового росту”.

3. Практичне завдання: Формування продуктивної стратегії підприємства.

Практичне завдання до теми 1. Формування продуктивності підприємства

Види продукції	Об’єм реалізації по рокам, тис. ГО				Частина ринку
	2000 р.	2001 р.	2002 р.	2003 р.	Підприєм- ства	*умови до викон. Прак.завд.		Конку- рента		* конкурента
Фотоапарати для Росії та ближнього зарубіжжя	2400	2900	2900	2500	34	27		17		14
Фотоапарати для розвиваючихся країн	510	550	590	649	33	24		21		15
Фотоапарати для Західної Європи			90	130	6	5		7		7
Кінокамери для Росії і ближнього зарубіжжя	1650	1700	1850	2405	11	8		9		6
Кінокамери для розвиваючих ся країн	200	240	280	448	15		12	10	7
Відеокамери для Росії і ближнього зарубіжжя			60	100	1		1	7	6
Оптичні пристрої для армії та флоту	900	600	580	348	40		45	18	19
Оптичні пристрої для медичних організацій	1000	1000	980	686	16		14	16	12
Оптичні пристрої для підприємств оборонної промисловості	1600	1200	900	400	2		1	4	3

Постановка задачі 1.1

Підприємство спеціалізується на виробництві фотоапаратів, кінокамер та високоточних оптичних пристроїв. В останні роки підприємство розпочало випускати відеокамери. Продукція підприємства має споживачів в Росії, ближньому зарубіжжі, розвиваючихся країнах, а також в Західній Європі. Основними споживачами оптичних пристроїв є медицина, сільське господарство та оборонна промисловість. Об’єм реалізації продукції в грошових одиницях (ГО) за останні чотири роки, частка ринку підприємства і сильнішого конкуренту з кожного виду продукції подаються в таблиці 1.1.

* Зміст до виконання практичного завдання.

Таблиця 1.1

Характеристика портфелю пропозицій підприємства

Задача 1.2

Використовуючи матрицю БКГ (Бостонської консультативної групи, США), сформуйте продуктивну стратегію підприємства.

Рекомендації до рішення задачі

1. В якості критеріїв при формуванні двомірної матриці бкг розглядаються: темпи росту ринку (об’ємів продаж) підприємства і відносна частка ринку.

2. Розрахувати темпи росту ринку (РР). Вони характеризують рух продукції на ринку, тобто зміни об’ємів реалізації (об’ємів продажу), і можуть бути визначені по кожному продукту через індекс темпу їх росту за останній розглядаємий період (2002 – 2203 рр.) або через середньорічні темпи їх змін.

Індекс темпу росту з кожного виду продукції визначається як співвідношення об’єму реалізації продукції за 2003 р. (текучій) до об’єму її реалізації за 2003 р. (попередній) і виражається у відсотках або в коефіцієнтах росту. Наприклад, РР для продукції № 1 = 2500 : 2900 = 0,86.

Середньорічний темп зміни об’ємів реалізації з кожного виду продукції визначається як співвідношення одного рівня часового ряду до іншого, взятого за базу порівняння, і виражається у відсотках або у коефіцієнтах росту. Середньорічний темп росту за n років розраховується за формулою:

Тр =

Де Y - значення об’єму реалізації за n – й (текучій 2003 р. або 1 – й (базовий 2000 р.) рік.

3. Розрахувати відносну частку, яку займає підприємство на ринку (ВЧР), по кожному виду продукції. Відносна частка ринку визначається співвідношенням частки підприємства на ринку до частки ведучої конкуруючої фірми. Частки ринку підприємства або сильнішого конкуренту знаходяться як співвідношення об’єму реалізації до місткості ринку даної продукції підприємством або сильнішим конкурентом.

Наприклад, ВДР для продукту № 1 = 34: 17 = 2. Це значить, що об’єм реалізації підприємством №1 перебільшує реалізацію аналогічного продукту сильнішою конкуруючою фірмою вдвічі.