- •Розділ 1 теоретичні аспекти управління персоналу
- •1.1.Поняття, цілі та принципи управління персоналу
- •1.2. Методи управління персоналу
- •1.3. Управління персоналу як система
- •Розділ 2 здійснення управління персоналу у підприємстві псп «Восток-Запад»
- •2.1. Загальна характеристика господарства
- •2.2. Аналіз якісного складу і плинності персоналу в псп «Восток-Запад»
- •2.3. Управління персоналу у господарстві псп «Восток-Запад»
- •Розділ 3 шляхи удосконаленнясистеми управління персоналу організації
- •3.1. Роль кадрової служби в управлінні поведінкою персоналу
- •3.2. Організація підбору, адаптації, перевірки здібностей та професійного розвитку працівників у підприємстві
- •3.3. Формування поведінки ефективної системи стимулювання працівників підприємства
- •Висновки
- •Список використаних джерел
2.2. Аналіз якісного складу і плинності персоналу в псп «Восток-Запад»
Для того, щоб побачити кількість працівників у господарстві ПСП «Восток-Запад» пропоную розглянути таблицю 2.5.
Таблиця 2.5.
Кількість працівників у господарстві ПСП «Восток-Запад»
Показники Роки |
Середньорічна чисельність працівників, чол. |
у тому числі в |
Адміністративний персонал, чол. |
|
рослинництві, чол. |
тваринництві, чол. |
|||
2011 рік |
122 |
62 |
48 |
12 |
2012 рік |
100 |
54 |
36 |
10 |
2013 рік |
93 |
49 |
35 |
9 |
2013/2011 року, % |
76,2 |
79,0 |
72,9 |
75 |
Аналізуючи дані вищенаведеної таблиці із 2011 року по 2013 рік у даному господарстві спостерігається зменшення працівників, а саме середньорічна чисельність працівників зменшилася на 29 чоловік, у тому числі працівників рослинництва зменшилося на 13 чоловік, в тваринництві зменшилося також на 13 робітників. Адміністративний персонал зменшився на 3 особи.
Пропоную розглянути та проаналізувати якісний склад персоналу за 2013 рік у господарстві ПСП «Восток-Запад» нижче наведжена таблиця 2.6.
Таблиця 2.6.
П. І. П. |
Стать |
Вік |
Освіта |
Посада |
Стаж роботи |
Рекомендації |
|
загальний |
на посаді |
||||||
Ващенко Л. М. |
Ч |
45 |
П.В.О. |
Директор |
25 |
20 |
|
Дейнека О. І. |
Ч |
40 |
П.В.О. |
Головний бухгалтер |
15 |
15 |
|
Лісова Ю. А. |
Ж |
25 |
П. В.О. |
Бухгалтер |
5 |
5 |
|
Коваленко Л. С. |
Ж |
30 |
П. В.О. |
Бухгалтер |
10 |
10 |
|
Іванова К.І. |
Ж |
32 |
Б.В.О. |
Бухгалтер |
12 |
9 |
|
Козюн В.К. |
Ч |
28 |
Б.В.О. |
Бухгалтер |
8 |
8 |
|
Сидорчук О. Г. |
Ч |
40 |
П.В.О. |
Інженер по ОП |
22 |
20 |
|
Пилипчук І. К. |
Ж |
45 |
П.В.О. |
Головний економіст |
20 |
20 |
|
Аналіз якісного складу адміністративного персоналу за 2011 рік у ПСП «Восток-Запад»
Розглянувши вищенаведену таблицю спостерігаємо те, що у господарстві ПСП «Восток-Запад» 6 управлінських працівників має повну вищу освіту та 2 робітники мають базову вищу освіту.
Далі пропоную розглянути наведену таблицю 2.7 яка покажить нам кількість та якісний склад працівників даного підприємства.
Таблиця 2.7.
Якісний склад працівників господарства ПСП «Восток-Запад»
2011 рік |
||||
Показники |
Посади |
Сума |
||
які вимагають |
які не вимагають ВО |
|||
ПВО |
БВО |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
4 |
8 |
- |
12 |
|
|
|
|
|
|
4 |
- |
- |
4 |
|
- |
8 |
- |
8 |
|
- |
- |
- |
- |
|
4 |
8 |
- |
12 |
2012 рік |
||||
Показники |
Посади |
Сума |
||
які вимагають |
які не вимагають ВО |
|||
ПВО |
БВО |
|||
|
4 |
6 |
- |
10 |
|
|
|
|
|
|
4 |
- |
- |
4 |
|
- |
6 |
- |
6 |
|
- |
- |
- |
- |
|
4 |
6 |
- |
10 |
2013 рік |
||||
Показники |
Посади |
Сума |
||
які вимагають |
які не вимагають ВО |
|||
ПВО |
БВО |
|||
|
3 |
6 |
- |
9 |
|
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
3 |
- |
- |
3 |
|
- |
6 |
- |
6 |
|
- |
- |
- |
- |
|
3 |
6 |
- |
9 |
де, ВО – вища освіта;
ПВО – повна вища освіта;
БВО – базова вища освіта.
Рівень забезпеченості = (чисельність наявних працівників : кількість посад згідно з штатного розпису) * 100 =
2011 рік = (12 : 12) * 100 = 100.
2012 рік = (10 : 10) * 100 = 100.
2013 рік = (9 : 9) * 100 = 100.
Нормативне значення даного показника є позитивним (> 100 %) у господарстві ПСП «Восток-Запад» показник становить 100 % дане господарство є забезпеченим працівниками у повному обсязі.
Кваліфікаційний рівень кадрів = (чисельність працівників які мають повну вищу освіту + чисельність працівників які мають базову вищу освіту) : (кількість посад які вимагають повної вищої освіти + кількість посад які вимагають базової вищої освіти) * 100 =
2011 рік = (4 + 8) : (4 + 8) * 100 = 100.
2012 рік = (4 + 6) : (4 + 6) * 100 = 100.
2013 рік = (3 + 6) : (3 + 6) * 100 = 100.
Нормативне значення кваліфікаційного рівня кадрів повинно становити (> 100 %) у господарстві ПСП «Восток-Запад» показник становить 100 %. Отже можна сказати, що дане господарство має 100 відсотковий кваліфікаційний рівень кадрів.
3) Якість розстановки кадрів за посадою = (чисельність працівників які мають повну вищу освіту відповідно посади + чисельність працівників з базовою вищою освітою відповідно до посади) : (кількість посад які вимагають повної вищої освіти + кількість посад які вимагають базової вищої освіти) * 100 =
2011 рік = (12 : 12) * 100 = 100.
2012 рік = (10 : 10) * 100 = 100.
2013 рік = (9 : 9) * 100 = 100.
Якість розстановки кадрів за посадами у господарстві ПСП «Восток-Запад» становить 100 %, отже кадри розстановлені у повному обсязі.
Показники обороту:
Оборот внутрішній = (чисельність переведених працівників : середньоспискова чисельність працівників) * 100 =
2012 рік = (6 : 122) * 100 = 4,92.
2012 рік = (4 : 100) * 100 = 4,0.
2013 рік = (3 : 93) * 100 = 3,23.
Оборот зовнішній = оборот за звільненням + оборот за наймом =
2011 рік = 6,56 + 0 = 6,56.
2012 рік = 22,0 + 0 = 7,53.
2013 рік = 7,53 + 0 = 7,53.
Оборот за наймом = (чисельність найманих працівників : середньоспискову чисельність працівників) * 100 =
2011 рік = (0: 122) * 100 = 0.
2012 рік = (0: 100) * 100 = 0.
2013 рік = (0: 93) * 100 = 0.
Оборот за звільненням = (чисельність звільнених працівників : середньоспискову чисельність працівників) * 100 =
2011 рік = (8 : 122) * 100 = 6,56.
2012 рік = (22 : 100) * 100 = 22,0.
2013 рік = (7 : 93) * 100 = 7,53.
Коефіцієнт плинності = (чисельність звільнених працівників за власним бажанням + чисельність звільнених працівників з порушенням трудової дисципліни) : середньоспискова чисельність працівників =
2011 рік = (8:122) * 100 = 6,56.
2012 рік = (20:100) * 100 = 20,0.
2013 рік = (7:93) * 100 = 7,53.
Коефіцієнт змінності = менша величина з числа найманих працівників або звільнених (з усіх причин крім скорочення) : середньоспискову чисельність працівників * 100 =
2011 рік =(0:122) * 100 = 0.
2012 рік = (0:100) * 100 = 0.
2013 рік =(0:93) * 100 = 0.
