- •Предмет и задачи курса «Экономика апк»
- •2. Методы экономических наук
- •3. Цели и задачи агропромышленной экономики.
- •5. Инновационное развитие аграрного комплекса
- •6. Аграрные реформы 1990 - 2005
- •11. Основные показатели экономической эффективности сельского хозяйства и методика их исчисления.
- •12. Состав и структура апк
- •23. Конкуренция на аграрном рынке и ее экономическое значение, роль инноваций.
- •25. Какие макроэкономические условия, по Вашему мнению, обусловили негативные процессы в апк.
- •26. Что представляет собой рыночная инфраструктура?
- •33 Организационно-экономический механизм инновационного развития апк, принципы его формирования
- •39. Факторы, оценивающие качество земли:
- •40. Какие механизмы гос регулирования земельных отношений имеют место в зарубежных странах?
- •42. Какие вам известны региональные особенности гос регулирования земельных отношений? Опыт регионов рф?
- •43 Основными целями государственной аграрной политики являются:
- •44 Стратегия 2020, особенности и приоритеты
- •45 Приоритеты в инновационном развитии регионального апк
- •46 Дайте определение инноваций и инвестиций, назовите виды инноваций
- •47 Сформулируйте содержание, цели, основные этапы инновационного процесса в апк
- •51. Особенность процесса бюджетирования на предприятии апк
- •52. Какие факторы развития агропродовольственных рынков России по вашему мнению являются наиболее результативными в современных условиях
- •53. Какие факторы по вашему мнению содержат инновационные процессы в апк
51. Особенность процесса бюджетирования на предприятии апк
Бюджетирование – это бизнес-процесс или комплексная задача управления, которая связывает производственные и финансовые аспекты деятельности предприятия
Внедрение системы бюджетирования в сельскохозяйственных организациях позволяет:
планировать основные показатели деятельности организации в отраслях растениеводства и животноводства, промышленного производства;
планировать использование материальных и трудовых ресурсов;
планировать, приобретать и реализовывать основные средства;
планировать и контролировать производственные показатели, доходы и расходы по различным направлениям деятельности;
обеспечить прозрачность денежного потока;
производить оценку и анализ финансового состояния предприятия.
Сельскохозяйственным предприятиям внедрение бюджетирования позволяет не только эффективно выполнять все управленческие функции, но еще и нивелировать такой отрицательный для управления процессом производства сельскохозяйственной продукции фактор, как сезонность
52. Какие факторы развития агропродовольственных рынков России по вашему мнению являются наиболее результативными в современных условиях
Из многообразия факторов, оказывающих влияние на агропродовольственный рынок, по нашему мнению, необходимо выделить следующие, четыре группы:
- политико-правовые (государственное регулирование и контроль, внешняя экономическая политика, внутренняя экономическая политика, геополитическая экспансия приграничных территорий, интеграция и ограничения ВТО);
- социально-экономические (экономические отношения, дефицит инвестиционных ресурсов, зависимость от импорта, диспаритет цен, демографическая ситуация и отток населения, культура и традиции коренных малочисленных народностей Севера);
- техногенные (энергетическое обеспечение, износ материально-технической базы, отсутствие инноваци- онных технологий, наличие и использование минеральных и органических удобрений);
- природные (особенности климата, ограниченность сельскохозяйственных угодий, продолжительность ледовой навигации, стихийные бедствия).
Полагаем, что разработанная нами классификация факторов, оказывающих влияние на развитие агропродовольственного рынка, может стать основой для корректировки региональной экономической политики продовольственного обеспечения населения может учитываться при планировании и прогнозировании объемов формирования продовольственных ресурсов, определении направлений межрегионального товарного обмена.
53. Какие факторы по вашему мнению содержат инновационные процессы в апк
