- •5.Задача 3
- •4.Задача 2
- •5.Задача 3
- •3.Задача 1
- •4.Задача 2
- •5.Задача 3
- •3.Задача 1
- •4.Задача 2
- •5.Задача 3
- •3.Задача 1
- •4.Задача 2
- •5.Задача 3
- •3.Задача 1
- •4.Задача 2
- •5.Задача 3
- •3.Задача 1
- •4.Задача 2
- •5.Задача 3
- •3.Задача 1
- •4.Задача 2
- •5.Задача 3
- •3.Задача 1
- •4.Задача 2
- •5.Задача 3
- •3.Задача 1
- •4.Задача 2
- •5.Задача 3
- •3.Задача 1
- •4.Задача 2
- •5.Задача 3
- •3.Задача 1
- •4.Задача 2
- •5.Задача 3
- •3.Задача 1
- •4.Задача 2
- •5.Задача 3
- •3.Задача 1
- •4.Задача 2
- •5.Задача 3
- •3.Задача 1
- •4.Задача 2
- •5.Задача 3
- •3.Задача 1
- •4.Задача 2
- •5.Задача 3
- •3.Задача 1
- •4.Задача 2
- •5.Задача 3
- •3.Задача 1
- •4.Задача 2
- •5.Задача 3
- •4.Задача 2
- •5.Задача 3
- •3.Задача 1
- •5.Задача 3
- •3.Задача 1
- •4.Задача 2
- •5.Задача 3
- •3.Задача 1
- •4.Задача 2
- •5.Задача 3
- •3.Задача 1
- •4.Задача 2
- •5.Задача 3
- •3.Задача 1
- •4.Задача 2
- •5.Задача 3
- •3.Задача 1
- •4.Задача 2
- •5.Задача 3
- •3.Задача 1
- •4.Задача 2
- •5.Задача 3
- •3.Задача 1
- •5.Задача 3
- •3.Задача 1
- •4.Задача 2
- •5.Задача 3
- •3.Задача 1
- •4.Задача 2
- •5.Задача 3
- •3.Задача 1
- •4.Задача 2
- •5.Задача 3
- •1.Основні форми фінансового інвестування
- •3.Задача 1
- •4.Задача 2
- •5.Задача 3
- •3.Задача 1
- •4.Задача 2
- •5.Задача 3
- •3.Задача 1
- •4.Задача 2
- •5.Задача 3
- •3.Задача 1
- •3.Задача 1
- •4.Задача 2
- •5.Задача 3
5.Задача 3
Підприємство виготовляє та реалізує продукцію партіями. Вартість одного налагодження обладнання на випуск партії продукції становить 180 грн. Вартість зберігання одиниці продукції – 5,5 грн. на рік, обсяг однієї партії – 1200 одиниць. Визначити річний обсяг виробництва, кількість циклів, тривалість виробничого циклу у робочих та календарних днях.
Варіант № 19
1.Організація виконання рішень
2.Математичне моделювання в управлінні фінансовою діяльністю підприємства
3.Задача 1
Підприємство виробляє три види напоїв: “Абрикос”, “Виноград”, “Яблуко”. Витрати на їх виготовлення розподіляються таким чином:
Показник |
Назва напою |
||
“Абрикос” |
“Виноград” |
“Яблуко” |
|
Ціна за один літр, грн. |
4,00 |
3,60 |
3,20 |
Змінні витрати на одиницю, грн. |
2,00 |
1,80 |
1,50 |
Питома вага в загальному обсязі реалізації, % |
30 |
30 |
40 |
Постійні витрати, грн. |
150000 |
||
Визначити: 1)обсяг реалізації для досягнення беззбиткової діяльності;
2)обсяг реалізації кожного виду напою для отримання чистого прибутку у сумі 15000 грн., якщо ставка податку на прибуток становить 25%.
4.Задача 2
Інвестиційні витрати підприємства на придбання основних засобів складають 23 000 грн., термін використання проекту – 4 роки. Норма прибутку – 7% річних. Очікуються грошові доходи: у перший рік – 5000 грн., у другий та третій – по 7000 грн., за четвертий рік –8000 грн. Визначити дисконтовані грошові доходи, чисту приведену вартість інвестиційного проекту та його рентабельність .
5.Задача 3
Підприємство для випуску продукції закуповує заготовки. Виробничий план підприємства щоденно становить 46 виробів, за рік – 11500 виробів. Витрати на один виріб: на придбання заготовок – 16 грн., поточні витрати – 1,1 грн., витрати на виконання замовлення – 42 грн. Підприємство має можливість замовляти щоденно 46 заготовок або 11500 відразу. Визначити за допомогою таблиці та формул, скільки і з яким інтервалом (у робочих та календарних днях) вигідніше замовляти заготовки. Визначити загальні витрати.
Варіант № 20
1.Оцінка ефективності прийнятих рішень
2.Моделювання фінансових стратегій на мікроекономічному рівні
3.Задача 1 Підприємство виробляє та продає іграшкові набори вартістю 50 грн. кожний. Змінні витрати становлять 30 грн., постійні витрати – 18000 грн. Визначити:
1)точку беззбитковості , зони прибутку та збитку (графічно);
2)обсяг реалізації для отримання прибутку у сумі 6000 грн.;
3)суму прибутку при реалізації 1000 наборів.
4.Задача 2
Підприємство має можливість придбати облігацію номінальною вартістю 2000 грн., продажна вартість якої 1600 грн. Облігація буде погашена через два роки. Альтернативно підприємство може також розмістити свої кошти під 10% річних. Оцінити обидва варіанти та вибрати більш економічно доцільний.
