52.Способ детализации.

Позволяет изучить предметы и явления, расчленения их на составные час-

ти. Технико-экономические показатели детализируются.

1. По времени.

2. По месту совершения.

3. По отдельным составным частям.

По времени: рассчитывается по кварталам, по месяцам, по суткам, по сменам, по часам. Детализацию по времени применяют при анализе суточной производительности в межремонтный период работы технических установок, а также выхода продукции, использования рабочего времени и т. д. По месту совершения: применяют для определения показателей, влияющих на итог выпуска продукции.

По отдельным составным частям: позволяет установить роль отдельных составных частей, их структуру и влияние на конечный продукт, позволяет определить, где может быть достигнут наибольший экономический эффект и использовать этот эффект в дальнейшем.

36.Понятие и основные элементы методик ретроспективного, оперативного и перспек¬тивного анализа.

Ретроспективный анализ проводится после совершения хоз. операции. Он предназначен для контроля за выполнением плана,выявлением резервов о оценки рез-ов деят-ти организ.Данн. вид анализа наиб. полно отраж. рез. хоз. деят. организ-ции и основывается на рез. операт. анализа и явл. базой для перспективного анализа. Данн. вид проводится по важн. отчётным периодам организации на базе офиц. отчётности и системы бух. учёта. Он проводится экон. службами,а также друг. структурными подразделениями организации по разделам АХД.

Особенностью методики явл. то,что факт. рез. деят. оцениваются по сравнению с планом и данными предшествующего аналитического периода. Выявление отклонений распределяется по технико-экон. факторам, к-рые вызвали эти отклонения. Недостаток данн. вида анализа в том, что выявленные резервы будут означать неиспользованные возможности орган-ции в прошедшем отчётном периоде.

Оперативный анализ. В отличие от текущего, оперативный приближён по времени к моменту совер шения хоз. операции. Он основывается на данн. операт. учёта и непосредственного наблюдения за проц. произв. и на беседах с работниками.Данн. вид анализа представл. собой систему повседневного изучения выполнения планового задания с целью быстр. реагирования в необходимых случаях и корректировки произв. проц. Операт-экон. анализ охватыв. след. направления:

1.определение отклонений от плана по основным количественным и качественным показателям за смену, сутки,неделю и т. д.

2. оценка степени влиян. разл. факторов нв отклонения

3.установление причин действия отдельных факторов и виновников недостатка

4. быстр. разраб. и осущ. мероприятий,направленных на устранение отриц. факторов и внедрение перспективных технологий.

Недостаток-неточность в расчётах,т.к. не основывается на офиц. инф-ции

Перспективный анализ- анал. рез. хоз. деят. с целью определения их возможных значений в будущем. Задачи:

1.прогнозирование хоз. деят.

2. научн. обоснование планов и прогнозов

3. оценка ожидаемого выполнения плана

Основные причины отклонений фактич. значен. экон. показателей от плана- невозможность полного учёта всех факторов, к-рые определяют данные показатели.

Планирование может осущ-ся по разл. горизонтам перспектив:

1. анал.текущ. перспектив- смена, сутки

2. ближайшая перспектива-месяц.

3. среднесрочная перспектива- полгода, год

4.долгосрочная- бол. 1 года

Перспективный анализ буд. основываться на данн. текущ. с применением элементов оперативного анализа.С целью повышения научн. обоснования рез. прогнозного анализа рекомендуется использовать экон-матем мметоды.