Вопросы к Государственному экзамену.

Дисциплина тОиОп

1. Определение понятия «организация». Основные формы, в которых может выступать понятие «организация».

Организация  — целевое объединение ресурсов. Термин употребляется преимущественно для обозначения биологических сообществ важнейшими из которых являются сообщества образованные людьми. 

Организация (от греч. ὄργανον — инструмент) — группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей — то сильно урезанное понимание термина «организация», которое не охватывает например ИП (индивидуальное предприятие (организация) созданное одним человеком. Деятельность организаций, входящих в более крупную организации как ресурс, действительно «сознательно координируется для достижения общих целей», но не головных организаций цели которых зафиксированы в учредительных документах.

Отечественные экономисты термином «организация» чаще всего обозначают сложное производственное образование, сформированное из производственно самостоятельных, но объединённых общим руководством, предприятий.

В зарубежной литературе это понятие рассматривают гораздо шире. Например, в американском менеджменте организация определяется как «группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей». Такая трактовка позволяет рассматривать проблематику организаций комплексно — от исследования причин возникновения и организационного оформления к построению эффективных организаций (выбора оптимальных организационных форм и структур, проведения организационных изменений и т. д.).

Учитывая принцип внутренней жизни, совокупность организаций как социальных образований можно классифицировать на формальные и неформальные.

Формальную организацию характеризует определённый порядок, зафиксированный в уставе, правилах, планах, нормах поведения, позволяет сознательно координировать социальные взаимодействия для достижения конкретной общей цели.

Неформальная организация основывается на товарищеских отношениях, личном выборе связей, она отражает реальное положение дел, которое может не соответствовать формальной организации и проявляется в наличии «малых» групп (до 10 человек).

Для целей управления изучение организации является ценным в основном с инструментальной точки зрения. Для компании организация является средством достижения цели, которая заключаются в создании определённых ценностей для заинтересованных сторон (акционеров, сотрудников, клиентов, поставщиков, общества). Кроме того, организацию описывают как «функцию управления, которая заключается в назначении задач, определении задач для подразделений и выделении ресурсов для их выполнения в подразделениях».

2. Определение понятия «система». Организация как система. Открытые и замкнутые системы. Биологические, технические и социальные системы.

Систе́ма — множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которое образует определённую целостность, единство.

Открытые системы постоянно обмениваются веществом, энергией или информацией со средой. Система закрыта, если в неё не поступают и из неё не выделяются вещество, энергия или информация.

Системный подход - специальный метод познания, направленный на изучение, конструирование сложного объекта как единого организованного целого на основе выявления его важнейших черт, внутренних и внешних связей, решающих факторов влияния.

Основоположниками системного подхода являются: врач, философ, экономист Александр Александрович Богданов (Малиновский)

 Рассмотрим системные признаки, свойства организаций:

1. Компонентность – наличие множества составляющих элементов (компонентов).

2. Структурность – наличие, совокупность связей и отношений между частями целого.

3. Целостность – целое состоит из определенного количества элементов. Все элементы целого прямо или косвенно взаимодействуют через систему связей, поэтому если в одном элементе что-либо изменяется, то это влечет за собой изменение во всех других элементах и в самом целом.

4. Функциональность – целое ориентировано на выполнение какой-либо функции или совокупности функций, каждая организация, система функционирует, действует, для чего-то предназначена.

5. Эмерджентность - наличие качественно новых свойств целого, отсутствующих у его составных частей. Это означает, что свойства целого не являются простой суммой свойств составляющих его элементов, хотя и зависят от них. При этом объединяемые в целое элементы могут терять свойства, присущие им вне организации, или приобретать новые.

6. Устойчивость – организация всегда стремится восстанавливать свое равновесие, нарушаемое влиянием внешних факторов.