- •Введение
- •Тема 1: особенности производства услуг
- •Факторы производства
- •Процесс производства услуг Процесс потребления услуг
- •Тема 2: качество сервисных услуг
- •2. Показатели безопасности
- •Тема 3: качество услуг как один из методов неценовой конкуренции на рынке услуг
- •Тема 4: имидж предприятия как показатель конкурентоспособности
- •Тема 5: стандарты обслуживания в ресторане
- •5.1 Функции официанта
- •5.2 Построение доверительных отношений
- •5.3 Стандарты обслуживания
- •Стандарт «Резервирование столика»
- •Стандарт «Приветствие гостя»
- •Стандарт «Предоставление столика»
- •Стандарт «Проводы гостя к столику»
- •Стандарт «Предоставление меню, прием заказа. Рекомендации блюд и напитков»
- •Стандарт «Обслуживание гостя»
- •Стандарт «Проверка удовлетворения гостя»
- •Стандарт «Уборка стола»
- •Стандарт «Предоставление счета гостю, оплата»
- •Стандарт «Прощание с гостем. Гость покидает ресторан»
- •Стандарт «Продажи в ресторане»
- •Стандарт «Внешний вид сотрудников. Правила поведения»
- •5.4 Стандарты внешнего вида зала, мебели, посуды, столового белья
- •5.5 Правила обслуживания гостя
- •5.6 Правила соответствия блюд и напитков
- •Тема 6: Психология общения с потребителями
- •6.1 Культура сервиса
- •6.2 Понятие «контактной зоны»
- •6.3 Психология процесса обслуживания
- •6.4 Законы взаимоотношений в сфере услуг
- •6.5 Преодоление неуверенности в поведении с посетителями
- •6.6 Синдром «выгорания на работе»
- •Тема 7: решение сложных ситуаций в ресторане
- •7.1 Типы гостей
- •7.2 Личное позитивное отношение
- •7.3 Формула решения сложной ситуации
- •Выслушать с симпатией.
- •Извиниться искренне.
- •Решить сложную ситуацию
- •Поблагодарить гостя
- •7.4 Управление стрессом
- •1. Использовать возможности оборудования.
- •2. Просить о помощи.
- •3. Определить срочность и важность дел.
- •3. Контроль вредных привычек.
- •4. Общение.
- •5. Отвлечение.
- •2. Перерыв
- •3. Упражнения на расслабление.
- •4. Смех.
- •Заключение
- •Библиографический список
- •Нормативно-правовая литература
7.1 Типы гостей
Типы недовольных гостей
Нравятся ли вам люди, которые выражают эмоции по поводу вашего сервиса? Нет? А ведь ответ должен быть ДА. Именно благодаря жалобам гостей предприятие узнает, что у него есть проблемы и появляется шанс все исправить.
Недовольных гостей условно можно поделить на три типа: агрессивный, конструктивный, пассивный.
Первый тип — это агрессивный недовольный гость, который, сообщая о своем разочаровании, будет повышать голос, разговаривать резко, даже оскорблять и переходить на крик.
Второй тип — это конструктивный недовольный гость. Этот человек настаивает на решении проблемы и старается найти выход из создавшейся сложной ситуации. Можно решать с ним вопрос конструктивно, вести переговоры.
Третий тип — это пассивный недовольный гость, который будет расстроен сервисом или продуктом, но никогда об этом не скажет, молча уйдет и никогда не вернется.
Размышляя над этими тремя типами жалобщиков, подумайте, какой из них вам не нравится больше всего. Правильный ответ — пассивный жалобщик, который позже нанесет самый большой вред бизнесу. Этот человек молча уйдет и расскажет своим друзьям и знакомым о своем негативном опыте. В этой ситуации у ресторана нет шанса изменить его отношение и исправить сложную ситуацию.
Агрессивный и конструктивный жалобщики — два типа, которые предоставляют ресторану шанс изменить к себе отношение и оправдать его сервис и продукт. Доказано, что 90 процентов тех гостей, чьи проблемы были решены в стенах ресторана, становятся его преданными, постоянными гостями.
Типы поведения гостей
Мы познакомились с типами недовольных гостей, а теперь давайте рассмотрим типы их поведения. Обычно люди демонстрируют три типа поведения:
- Родитель
- Взрослый
- Ребенок.
Вспомните себя в детстве — у вас наверняка были ситуации, когда ваши учителя или родители доказывали свою правоту в жесткой манере, хотя вы знали точно, что вы правы. Но поскольку вы имели дело со взрослыми, вы не могли отвечать им в такой же манере, и вам было весьма сложно отстоять свое мнение. Все, что они говорили, было «законом», и вас всячески пытались поучать, ведь вы были всего лишь ребенком. То же самое происходит и с гостем, который демонстрирует поведение родителя. У него возникла проблема, и теперь он поучает, как делать правильно, потому что «вы все делаете не так». Этот посетитель не даст возможности что- то ответить или объяснить, он уверен, что абсолютно прав, и должны делать так, как «он сказал».
Жалобщик, демонстрирующий структурированное поведение или поведение взрослого, больше сконцентрирован на обсуждении проблемы и может быть даже настроен на получение определенной выгоды от решения этого вопроса. Этот гость не позволит уйти, пока проблема не будет решена. Однако с подобным гостем можно уладить любое недоразумение в спокойной манере.
Гости, которые абсолютно драматизируют свою жалобу, демонстрируют поведение ребенка. Что же происходит, когда посетитель начинает выкрикивать следующие фразы: «Вы испортили мне весь вечер», «Это самая ужасная ситуация, которая когда-либо со мной происходила» или «Я никогда больше не вернусь в ваш ресторан»... Дело в том, что подобные посетители очень требовательны и могут наделать «много шума из ничего». В данной ситуации для вас иногда будет довольно сложно определить реально произошедшие факты, так как вся ситуация состоит в основном из эмоций и чувств.
Как мы можно построить общение с каждым из этих типов гостей
Родитель: сохранять спокойствие и терпение, соглашаться с гостем, если возможно, внимательно слушать его объяснения, поблагодарить гостя за данный совет, всячески избегать споров, так как это только ухудшит ситуацию.
Взрослый: быть готовым предоставить особое предложение, обсудить проблему с гостем, спросить, как бы он/она хотел/а бы ее решить, задать вопросы, поинтересоваться мнением.
Ребенок: прежде всего необходимо «изолировать» гостя от других посетителей, отвести его в сторону. Задавать много вопросов, так как действительно необходимо обнаружить истинную причину и определить, в чем именно заключается сложность ситуации. Выслушать, не перебивая, всю историю гостя, придерживатсяь фактов. В данной ситуации задача обслуживающего персонала— решить проблему и успокоить посетителя.
