2.2 Аналіз факторів впливу зовнішнього середовища на функціонування пп «ссф-Північ». Аналіз внутрішнього середовища функціонування підприємства

Будь-яке підприємство є відкритою системою і в процесі свого функціонування не може відділитися від впливу факторів зовнішнього середовища.

Зовнішнє середовище ПП «ССФ-Північ» включає чинники прямого і непрямого впливу. Середовище прямого впливу (або проміжне середовище) включає чинники, що безпосередньо впливають на діяльність підприємства, це споживачі, конкуренти, що намагаються завоювати ринок на Україні, постачальники, що можуть поставити неякісну сировину. Середовище непрямого впливу включає чинники, які побічно впливають на діяльність підприємства.

Фактори впливу зовнішнього середовища непрямого впливу найчастіше класифікують за такими групами:

1. Економічні— фактори, що пов'язані з обігом грошей, товарів, інформації та енергії.

2. Політичні — фактори, що впливають на політичні погляди та поділяють людей на окремі політичні групи і знаходять вираження в діяльності та прийнятті рішень місцевими органами влади та уряду

3. Соціально-демографічні які впливають на рівень і тривалість життя людей, а також формують їхню ціннісну орієнтацію

4. Технологічні — фактори, що пов'язані з розвитком техніки, обладнання, інструментів, процесів обробки та виготовлення продуктів, матеріалів і технологій, а також know-how.

5. Конкуренція — фактори, які відбивають майбутні та поточні дії конкурентів, зміни в частках ринків, концентрації конкурентів.

6. Географічні — фактори, пов'язані з розміщенням, топографією місцевості, кліматом і натуральними ресурсами (зокрема, корисними копалинами).

Відповідно до плану продажу визначається номенклатура й асортимент продукції, яка випускається підприємством.

На основі прогнозу збуту складається план продажу, який повинен бути взаємозалежний із планом виробництва (виробничою програмою) продукції. План продажу, або план реалізації продукції, складається в натуральному і вартісному вимірі (табл.2.2).

Для зручності позначимо медичний одяг як виріб А, медична апаратура та інструменти як виріб В, дезінфекційні засоби як виріб С.

Таблиця 2.2

План продажу продукції

Найменування	Обсяг реалізації, од. (РП)	Ціна одиниці виробу без ПДВ, грн.	Виручка від реалізації без ПДВ, тис. грн. (РП(6езПДВ))	Сума податку на додану вартість, тис. грн.	Виручка від реалізації з ПДВ, тис. грн.
Медичний одяг	8500	620	5270	1054	6324
Медична апаратура та інструменти	7500	700	5250	1050	6300
Дезінфекційні засоби	12000	345	4140	828	4968
Разом	28000	-	14660	2932	17592

За даними таблиці 2.2 розрахуємо наступні показники:

1. Виручку від реалізації продукції без податку на додану вартість (ПДВ).

2. Суму ПДВ (Ставка ПДВ – 20% від виручки від реалізації продукції).

3. Виручку від реалізації з ПДВ.

При розробці виробничої програми виходять із планового обсягу продажу, необхідного запасу готової продукції на кінець планового періоду і величини цього запасу на початок планового періоду.

Розрахуємо величину запасу готової продукції на кінець планового періоду за формулою:

(2.1)

де РП – обсяг запланованої до реалізації продукції, од.

Т_збер – середній строк зберігання виробу на складі, дні.

Д_пер – кількість днів у плановому періоді (365 днів).

Таким чином, для виробу А:

,

для виробу В:

,

для виробу С:

Виробнича програма (ОВ) на квартал розраховується за формулою:

, (2.2)

де – відповідно запаси готової продукції на кінець та початок періоду.

Для виробу А: ОВ_А = 8500+116-140=8476од,

Для виробу В: ОВв = 7500+247-65 = 7682 од,

Для виробу С: ОВс = 12000+230-20 = 12210 од.

Дані попередніх розрахунків занесемо у таблицю 2.3.

Для забезпечення безперервності виробничого процесу підприємству необхідний певний обсяг незавершеного виробництва. Тому, крім розрахунку виробничої програми, слід розраховувати валову продукцію в натуральному і вартісному вимірі.

Таблиця 2.3

Виробнича програма на плановий рік

Найменування продукції	Обсяг продажу, од.	Запаси готової продукції, од.		Виробнича програма, од.	Ціна одиниці виробу без ПДВ, грн.	Обсяг товарної продукції тис. грн.
		на початок періоду	на кінець періоду
Виріб А	8500	140	116	8476	620	5255,12
Виріб В	7500	65	247	7682	700	5377,4
Виріб С	12000	20	230	12210	345	4212,45
Разом	28000	225	593	28368	-	14844,97

Запас незавершеного виробництва на кінець періоду дорівнює:

, (2.3)

де Т_ц – тривалість виробничого циклу, дн.

К_г – коефіцієнт готовності продукції (К_г = 0,5)

Таким чином, для виробу А:

для виробу В:

для виробу С:

Визначимо обсяг валової продукції в натуральному і вартісному вимірі з врахуванням незавершеного виробництва:

, (2.4)

де – обсяг незавершеного виробництва на кінець та початок планового періоду відповідно.

Для товару А: ВП = 8476+233-41=8668од,

для товару В: ВП = 7682+507-51 = 8138 од,

для товару С: ВП = 12210+470-15 = 12665 од

Дані розрахунків виробничої програми та валової продукції заносяться в таблицю 2.4.

Таблиця 2.4

Валова продукція в плановому періоді

Найме-нування продукції	Виробнича програма, од.	Запаси незавершеного виробництва, од.		Валова продук-ція, од.	Ціна одиниці виробу без ПДВ, грн.	Обсяг валової продукції тис. грн.
		на початок року	на кінець року
Виріб А	8476	41	233	8668	620	5374,16
Виріб В	7682	51	507	8138	700	5696,6
Виріб С	12210	15	470	12665	345	4369,425
Разом	28368	107	1210	29471		15440,185

Реальна змінність роботи устаткування визначається з урахуванням витрат, що пов’язані із диспропорціями в складі устаткування. Показник вказує, скільки змін працює протягом дня кожна одиниця устаткування. Кожна одиниця устаткування працює в три зміни.