51

ЗМІСТ

ЗМІСТ 2

АНОТАЦІЯ 3

ВСТУП 4

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ЯКОСТІ ПРОДУКЦІЇ ТА ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЇЇ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ 6

1.1 Система управління конкурентоспроможністю продукції підприємства 6

1.2 Шляхи підвищення конкурентоспроможності продукції 8

1.3 Якість як основний фактор конкурентоспроможності підприємства 12

РОЗДІЛ 2. ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА 16

2.1 Загальна характеристика ПП «ССФ-Північ». Техніко-економічна характеристика підприємства 16

2.2 Аналіз факторів впливу зовнішнього середовища на функціонування ПП «ССФ-Північ». Аналіз внутрішнього середовища функціонування підприємства 18

2.3 Аналіз впливу виробничих факторів на конкурентоспроможність досліджуваного підприємства 23

РОЗДІЛ 3. РОЗРОБКА ЗАХОДІВ ПІДВИЩЕННЯ ЯКОСТІ ТА КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПРОДУКЦІЇ ПП «ССФ-ПІВНІЧ» 32

ВИСНОВОК 47

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 49

Анотація

на курсову роботу студента …

на тему: „Розробка проекту підвищення якості та конкурентоспроможності продукції підприємства ”

Курсова робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків і списку використаної літератури.

Перший розділ присвячений теоретичним питанням управління якістю та конкурентоспроможністю продукції підприємства, вивчені можливі шляхи підвищення конкурентоспроможності продукції підприємства.

У другому розділі проводиться аналіз діяльності ПП «ССФ-Північ», структури управління бази дослідження, аналіз внутрішнього та зовнішнього середовища організації.

Третій розділ курсової роботи висвітлює пропозиції автора роботи щодо покращення якості та конкурентоспроможності продукції бази дослідження, а також соціальне та економічне обґрунтування запропонованих заходів.

У даній курсовій роботі використовувались такі методики аналізу:

• SWOT-аналіз;

• Порівняльний аналіз;

• Прогнозування;

• Статистичний.

Курсова робота складається з 51 сторінки містить 16 таблиць, 10 рисунків. При написанні курсової роботи було використано 32 літератураних джерела.

Ключові слова: якість, конкурентоспроможність, продукція, системний підхід, система управління конкурентоспроможністю продукції, ефективність.

ВСТУП

Одна з найважливіших задач підприємства і країни в цілому , нерозривно пов’язана з ефективністю виробництва, забезпечення випуску необхідної кількості сучасних виробів та покращення якості, досягнення конкурентоспроможності продукції на світовому ринку.

Останнє є надзвичайно актуальним на сьогоднішній день, оскільки перед вступом України до СОТ вітчизняним товаровиробникам необхідно ретельно підготуватися до завоювання світового ринку та відкриття для себе нових можливостей.

У вітчизняній і зарубіжній економічній літературі окремі проблеми щодо підвищення конкурентоспроможності продукції вже достатньо висвітлені. Про це свідчать численні теоретичні дослідження таких вчених як Адам Сміт, Ізраїль Кірунер, Джеймс Мур, Фрідріх фон Хайєк, Йозеф Шумпетер. Серед сучасних вчених можна виділити М. Гельвановського, М. Книша, Е. Кочетова, А. Юданова, О. Білоруса, Д. Лук’яненка, Б. Губського та ін.

Більшість із них розглядають конкурентоспроможність у єдиній системі (підприємства, галузі або промисловості в цілому), забуваючи про те, що саме конкурентоспроможність виготовлюваної продукції безпосередньо чи опосередковано визначає рівень конкурентоспроможності об’єктів більш високого рівня.

Мова йде про провідну роль продукції як об’єкту аналізу і формування всієї системи конкурентоспроможності виробництва, окремих її елементів різного рівня ієрархії. Це означає, що підвищення конкурентоспроможності продукції повинно безпосередньо ініціювати ріст рівня конкурентоспроможності підприємств, галузей, окремого сектора економіки, країни в цілому.

Базою дослідження є ПП «ССФ-Північ»

Об’єктом роботи є ПП «ССФ-Північ» в частині управління конкурентоспроможністю продукції підприємства

Предметом роботи є аналіз системи управління конкурентоспроможністю продукції підприємства, а також покращення якості та конкурентоспроможності продукції бази дослідження.

Основною метою проведених в даній роботі досліджень є обґрунтування заходів стосовно підвищення конкурентоспроможності відповідних видів продукції.

Вищезгадана мета може бути досягнута розв’язанням наступних завдань:

• розгляд теоретичних аспектів конкурентоспроможності та якості продукції;

• аналіз сучасного стану ПП «ССФ-Північ», його внутрішнього та зовнішнього середовища, маркетингової діяльності;

• розробка шляхів підвищення якості та конкурентоспроможності продукції бази дослідження.