Регламент ввода в должность после обучения Управляющих, Заместителей, Товароведов сети магазинов нетто, смарт

После окончания обучения и прохождения аттестации по итогам обучения, испытатель распределяется в магазин, где на данный момент есть вакансия по должности.

Испытателем сотрудник является в течение двух месяцев и табелируется в блоке испытатель.

Контроль табелирования возлагается на Регионального Директора.

После оформления в отделе кадров, сотрудника знакомят с Региональным Директором данного магазина.

Региональный Директор и Руководитель обучения в течение двух месяцев являются кураторами для сотрудников-испытателей.

На них возлагается обязанность по адаптации новичков в магазине.

В случае необходимости, за испытателем по должностям Управляющий или Заместитель, закрепляется наставник (менеджер по обучению АМ)

Процедура ввода в должность Управляющего магазином, ответственный Региональный Директор:

1. Организация проведения ревизии в магазине (в случае необходимости)

2. Организация процедуры по пересдаче основных средств

3. Проведение общего собрания персонала по представлению сотрудника. На собрании присутствие Регионального Директора обязательно.

4. Знакомство с магазином, а именно:

А. расположение подсобных помещений, назначение складских помещений

Б. прилегающая территория, месторасположение мусорного контейнера, график вывоза мусора

В. Знакомство с рабочим местом

Г. Доведение информации по показателям работы магазина, постановка приоритетных задач на период испытательного срока

Д. Доведение информации по работоспособности оборудования магазина (холодильного оргтехники и т.д.)

5. Организация процедуры по предоставлению сотруднику пароля

6. Организация процедуры пересдачи всей документации по магазину (приложение № 1).

7. Контроль соблюдения графика и режима работы сотрудника

8. Подготовка сотрудника к аттестации после испытательного срока

Процедура ввода в должность Заместителя Управляющего магазином и товароведа, ответственный Управляющий магазином:

1. Проведение общего собрания персонала (или по сменам) по представлению сотрудника. На собрании, присутствие Регионального Директора не обязательно.

2. Знакомство с магазином, а именно:

А. расположение подсобных помещений, назначение складских помещений

Б. прилегающая территория, месторасположение мусорного контейнера, график вывоза мусора

В. Знакомство с рабочим местом

Г. Доведение информации по показателям работы магазина, постановка приоритетных задач на период испытательного срока

Д. Доведение информации по работоспособности оборудования магазина (холодильного, оргтехники и т.д.)

3. Организация процедуры по предоставлению сотруднику пароля

4. Доведение информации по всей документации магазина (приложение № 1).

5. Контроль соблюдения графика и режима работы сотрудника

6. Подготовка сотрудника к аттестации после испытательного срока (по должности Заместитель).

По должности Заместитель управляющего, сотрудник после оформления в отделе кадров, в течение двух рабочих дней не допускается к самостоятельной работе, работает в паре с действующим Заместителем.

В течение двух дней, сотрудника знакомят с магазином и персоналом (описание выше), процессом открытия и закрытия магазина, инкассации.

Табелируется сотрудник в эти дни в табеле магазине, в блоке испытатель.

Время работы в эти дни не должно превышать 8 часов.

После двух дней работы в магазине с действующим Заместителем, сотрудника выводят на самостоятельную работу, согласно графика.

По должности товаровед, сотрудника в течение первой рабочей недели, курирует Заместитель Управляющего (или Управляющий Магазином).