7.2. Обучение линейного персонала:

Подбор линейного персонала децентрализованный, т.е. каждый Управляющий магазином занимается поиском и подбором персонала.

Отдел Персонала оказывает посильную помощь в поиске.

Обучение персонала.

• Понедельник, Вторник, Среда – обучение специалистов (кассиров)

• 09:30 – 13:00 – вводная лекция

• 13:00 – 17:00 – практическая работа на ккм

• Аттестация

• Трудоустройство

Оплата в период обучения линейного персонала составляет 83,33 рубля в час

Компенсация за транспортные расходы 100 рублей в день (за исключением магазинов расположенных в северной части города: Нетто № 1, Нетто № 4, Нетто № 5, Нетто № 12).

Выплата д.с. за обучение производится непосредственно в магазине.

7.3. Правила выдачи форменной одежды.

1. Каждый сотрудник после процедуры оформления получает форменную одежду согласно регламенту в Отделе Персонала.

2. Именной бейдж сотрудник получает после процедуры оформления в Отделе Персонала.

3. При получении форменной одежды сотрудник подписывает 2 накладных, где указан комплект получаемой формы и его стоимость.

4. Форменная одежда выдается по сезону.

5. В случае, если сотрудник отработал менее 6 месяцев, удержание за форму производится из расчета в полном объеме.

6. В случае, если сотрудник менее 1 года, но более 6 месяцев, удержание за форму производится из расчета 50%.

7. В случае, если сотрудник отработал более года, удержаний за форму выданную

год назад – нет.

8. Если сотрудник прошел процедуру трудоустройства, но не вышел в магазин УМ или ЗУМ обязаны сообщить в О.П. и бухгалтерию о том, что необходимо произвести удержание за форму из ДС за обучение.

9. УМ или ЗУМ при увольнение сотрудника в обходном листе, обязаны делать отметку об удержании ДС за форму, согласно выше перечисленным случаям.

10. В случае если, сотрудник отработал короткий период времени, и больше не выходил на работу, УМ или ЗУМ обязаны поставить в известность О.П. и бухгалтерию об удержании ДС за форму из заработной платы за предыдущий период. В противном случае удержание за форму производится с УМ.

3. График отпусков. Виды отпусков и стандарт предоставления

1. Составление графика отпусков

Очередность предоставления ежегодного оплачиваемого отпуска должна регулироваться Управляющим магазином в соответствии с графиком отпусков, который должен быть составлен за две недели до конца текущего года на следующий год. Шаблон графика отправляется из Отдела персонала для заполнения в начале декабря, и утверждаются Руководителем отдела персонала за 2 недели до начала нового года

2. Оплачиваемый ежегодный по графику

Работникам предоставляется ежегодный оплачиваемый отпуск с сохранением места работы (должности) и среднего заработка продолжительностью не менее 28 календарных дней.

Дополнительные оплачиваемые отпуска предоставляются лицам, работающим:

в районах Крайнего Севера: 24 календарных дня

(Архангельский, Петрозаводский и Сыктывкарский филиалы)

в местностях, приравненных к районам Крайнего Севера, - 16 календарных дней

(Архангельский, Пермский, Петрозаводский, Сургутский и Сыктывкарский филиалы)

Право на использование отпуска за первый год работы возникает у работника по истечении шести месяцев его непрерывной работы в данной организации. Для получения отпускных сотрудник должен предоставить в отдел персонала заявление об отпуске не менее, чем за 14 дней до его начала, отпуск оформляется в отделе кадров, после чего производится выплата отпускных, не менее чем за 3 рабочих дня до начала отпуска.

УМ следит за правильностью оформления заявления. В заявлении обязательно следует указывать вид отпуска (ежегодный оплачиваемый отпуск или отпуск без сохранения заработной платы), количество дней, дату его начала. УМ должен поставить свою подпись и резолюцию о согласовании.