Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Логистика, 2 курс. Контрольная.doc
Скачиваний:
309
Добавлен:
22.06.2014
Размер:
589.31 Кб
Скачать

Задача 4. Управление запасами

Определите оптимальный размер заказа и годовые затраты управления запасами, если известно, что издержки хранения составляют 10 % от среднегодовой стоимости запасов. Годовая потребность в изделии и стоимость подачи заказа представлены в таблице 27. Цена изделия, данная в таблице, используется, если размер заказа менее 80 шт., если размер заказа от 80 до 120, то делается скидка 3 %, если размер заказа более 120 шт., то скидка – 5 %. Остальные данные представлены в таблице 27.

Решение

1. Расчет оптимального размера партии заказа (qопт) минимизирует годовые издержки управления запасами и рассчитывается по формуле Вильсона:

( 17 )

= = 83,77 = 84 шт.

2. Расчет общих издержек управления запасами

,

( 14 )

где С - общие годовые издержки управления запасами, руб.;

Со- издержки выполнения всего заказа – накладные расходы связанные с реализацией заказа и зависящие от его размера, руб.;

S - годовая потребность в товаре, шт.;

q - размер партии заказа, шт.;

Сu- закупочная цена единицы товара, руб.;

i - затраты на хранение единицы продукции, исчисляются в процентах от закупочной цены единицы товара, измеряются в долях единицы;

I - затраты на хранение единицы товара, руб. Исчисляются по следующей формуле:

.

( 15 )

= =3581,21 руб.

3. Расчет годовой стоимости запасов (ТС):

( 16 )

==3581,21 +106875 = 110456,21 руб.

Задача 5. Оптимизация складских площадей

Определите общую площадь склада по данным, представленным в таблице 1.

Таблица 1

Исходные данные

№ п/п

Показатели

Значения

1

Максимально возможный запас, т.

800

2

Годовое поступление материала на склад, т.

600

3

Высота оборудования необходимого для хранения материала, м.

5

4

Коэффициент заполнения объёма, доли единицы

0,8

5

Плотность материала, т/м^3

0,5

6

Коэффициент неравномерности поступления материала на склад, доли единицы

1,2

7

Количество дней нахождения материала на приёмочной площадке, дни

2

8

Нагрузка на пол приёмочной площадки, % от нагрузки на пол полезной площади

0,5

9

Количество рабочих дней в году, дни

300

10

Количество человек работающих на складе, чел.

2

11

Ширина складского транспортного оборудования, м.

0,5

12

Ширина зазоров между транспортными средствами, см.

15

13

Длина проезда, м.

15

14

Количество проездов

3

Решение

1. Расчёт по нагрузке на 1 м2площади пола. Производится по следующей формуле:

,

( 19 )

где - установленный запас соответствующего материала на складе, т;

р - нагрузка на 1 м2площади пола (давление), т/м2.

= 800 / 0,6 = 1333,33 тн/м2

2. Определение коэффициента заполнения объёма. Производится по следующей формуле:

( 20 )

где l - длина соответствующего оборудования для хранения товара, м.;

b - ширина, м.;

n - количество оборудования, которое можно рассчитать по формуле (21), шт;

fоб- площадь оборудования для хранения товара, м2.

= 2,5 * 133,33 = 333,32 м2

,

( 21 )

где qоб- вместимость оборудования для хранения материалов. Рассчитывается по следующей формуле:

,

( 22 )

где Vоб- геометрический объём соответствующего оборудования, который можно рассчитать по формуле (23), м3;

р - плотность материала, т/м3;

- коэффициент заполнения объёма (плотность укладки).

,

( 23 )

где h- высота оборудования для хранения товара, м.

= 5 * 2,5 = 12,5 м3

= 12,5 * 0,6 * 0,8 = 6 м3

= 800 / 6 = 133,33 шт.

3. Площадь, занятая приёмочными и отпускными площадками рассчитывается по следующей формуле:

,

( 24 )

где - годовое поступление материала на склад, т.;

p1- давление, т/м2(принимается примерно 25 % от среднего давления на 1 м2 полезной площади по складу, или приблизительно 25-50 %);

k - коэффициент неравномерности поступления материала на склад (1,2-1,5);

t - количество дней нахождения материала на приёмочной площадке (до 2 дней)

= (600*1,2*2) / 360 * (0,5*0,5) = 1440 / 90 = 16 м2

4. Служебная площадь склада определяется в зависимости от количества человек работающих на нем (табл. 16).

Таблица 16

Определение служебной площади в зависимости

от количества человек работающих на складе:

Количество работающих на складе

м2 на одного человека

До 3

5

От 3 до 5

4

Более 5

3,25

4*4 = 16 м2

5. Вспомогательная площадь склада рассчитывается по формуле (25)

,

( 25 )

где fп/х- площадь проходов, которую можно рассчитать по формуле (26), м2;

Fп/д- площадь проездов, которую можно рассчитать по формуле (27), м2.

,

( 26 )

где Nп/х- количество проходов, шт;

Lп/х- длина проходов, м;

Aп/х- ширина проходов, м.

,

( 27 )

где Nп/д- количество проездов, шт;

Lп/д- длина проездов, м;

Aп/д- ширина проездов, которую можно рассчитать по формуле (27), м.

Ап/д=2В+3С,

( 28 )

где В - ширина транспортных средств, м;

С - ширина зазоров между транспортными средствами, между транспортными средствами и стеллажами по обе стороны проезда, м (принимается 15-20 см).

= 3 * 15 * 1,6 = 72 м2

= 3 * 15 * 1,6 = 72 м2

Ап/д=2В+3С = 2 * 0,5 + 3 * 0,2 = 1 + 0,6 = 1,6 м.

= 72 + 72 = 144 м2

6. Расчёт общей площади склада:

( 18 )

где Fобщ- общая площадь склада, м2.

fпол- полезная площадь, т. е. площадь непосредственно занятая хранимым материалом (стеллажами, штабелями), м2;

fпр- площадь, занятая приёмочными и отпускными площадками, м2;

fсл- служебная площадь, занятая конторскими и другими служебными помещениями, м2;

fвсп. - вспомогательная площадь, занятая проездами и проходами, м2.

= 332,32 + 16 + 16 +144 = 509,3 м2

Списокиспользуемой литературы

  1. Гаджинский А.М. Логистика: учебник для высших и средних специальных учебных заведений. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2001. – 396 с.

  2. Сергеев В.И. «Менеджмент в бизнес-логистике». – М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 1997. – 722 с.

  3. Уваров С.А. Логистика: общая концепция, теория, практика. – СПб.: «ИНВЕСТ-НП», 1996. – 232 с.